贵州多层框架新图书馆幕墙工程施工方案(玻璃,干挂石材及铝板幕墙).doc

目 录目 录第一章 工程概况及编制依据.2第二章 工程主要特点.2第三章 施工计划目标.4第四章 施工准备及保障措施4第五章 项目技术管理措施.6第六章 施工总进度计划及保证措施.9第七章 现场组织管理机构12第八章 劳动力计划16第九章 拟投入的主要施工加工机械设备16第十章 施工现场总平面布置图.16第十一章 材料供应计划.17第十二章 幕墙施工方案及工艺流程.25第十三章 主要分项工程施工方案和技术措施.40第十四章 质量管理体系与保证措施.50第十五章 安全管理及文明施工环境保护措施.58第十六章 成品及半成品保护措施.61第一章 工程概况及编制依据一，编制依据幕墙工程施工图；甲方对质量、工期的要求；工程现场施工条件；幕墙工程主要设计施工规范、规程及标准；现行建筑施工规范，建筑工程施工质量评定标准和施工技术验收规范和规定；公司iso9001质量控制程序和作业指导书等相关文件。二，工程概况工程名称：贵州*学院花溪新校区建设工程图书馆 工程地点：贵州省贵阳市花溪区党武乡工程性质：公建建筑层数：总建筑面积44805.76m2。其中地下一层，地上共九层，建筑总高度45.25米。结构型式： 框架计划工期： 150 日历天质量目标：质量合格，达到鲁班奖要求施工主要内容：图书馆外装修，其主要内容为：玻璃幕墙，干挂花岗石，铝板幕墙等。面积约25000，第二章 工程主要特点本工程为贵州*学院花溪新校区建设工程图书馆，立面主要为玻璃幕墙和干挂石材幕墙，及铝板幕墙。其石材幕墙造型新颖奇特，立面进出错落，玻璃幕墙镶嵌其间，具有独特的风格，成为校区标志性建筑。本工程施工重点问题通过图纸资料的分析研究，并结合该工程的实际情况及我司专业经验，本工程的重点难点如下： 本工程工期紧，所以提高幕墙的施工速度是本工程施工的重点。本工程的主要难点在石材幕墙；由于石材幕墙的造型复杂，相当于玻璃镶嵌在石材面上，玻璃幕墙与石材幕墙共用立挺，且有4个进出面，其副龙骨较为复杂。石材的收边收口特别多，测量放线，材料加工必须高度重视。按总体计划安排及工程特点，在幕墙施工时，存在土建、机电、内装等多种工序交替穿插施工问题，协调安排本单位各工种施工关系、处理好与其它同时作业的施工单位的配合也直接影响本工程的进度。施工中，将并本着“一切以工程为主”的思想，服从甲方、监理的管理及协调，积极配合其它施工单位推动工程进展，总体施工部署上合理资源配置，配合总进度计划安排，推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，确保工程顺利进行。安全生产也是施工中的重点。我司在施工中，将按照职业健康安全管理体系标准，将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，对施工各个过程的安全进行全面控制，进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施并遵照执行，防微杜渐，消灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。幕墙构件加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量，幕墙在加工制作、拼装过程中，会产生一定的加工误差；龙骨与连接件的安装中，也会产生一定的安装偏差，在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生，在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差，这些误差若累加到一块，亦会严重影响到工程质量，因此要解决这些施工难点，要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关，层层控制，严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。收边、收口是本幕墙施工的重点难点。收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，而收边收口若处理不好，很容易产生漏水。因此，在不同类型幕墙交接处、石材幕墙本身的收口处、是施工中要重点控制的对象，要求必须一丝不苟，精益求精，严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工，并确保安装质量及安装精度。由于石材幕墙造型复杂，不同幕墙之间相互交接，施工前准备工作要细，材料加工精度要高，安装尺寸要确保准确。第三章 施 工 计 划 目 标一质量计划目标按照“鲁班奖”验收标准严格要求,确保本工程按标准一次验收合格。二工期计划目标总体根据总的计划开工日期，外装施工周期控制在150个日历天内。三. 项目资金成本计划目标人、机、料、法、环全方面,全过程实行工程预算目标宏观控制与施工过程微观调节相结合,确保工程总成本达到预期目标。严格按总进度计划合理调配资金，确保工程按期优质完成。四环境保护计划目标符合国家及贵阳市有关环保要求的法律法规规定的要求，并严格按iso14001环保标准及公司iso14001环保管理程序进行施工作业，施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值gb12523-90，满足有关洁净工程特殊环保要求。五文明施工计划目标贯彻公司ci战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到贵阳市级文明施工工地标准。六安全施工计划目标符合国家及贵阳市有关安全要求的法律法规规定, 并严格按ohsms18001职业健康安全标准及公司的ohsms18001职业健康安全管理程序进行施工作业，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2以内。第四章 施工准备及保障措施第一节.施工准备1施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在收到正式的施工图纸后，组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备，项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，。根据施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。2施工测量准备现场实测实量结构实际尺寸为设计提供数据，3埋件准备计划（1）埋件种类：平板后置埋件。（2）埋件准备计划接到施工图后，将进行后置埋件的加工。第二节.现场准备1项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。3.脚手架根据现场实际情况，目前双排脚手架可满足幕墙后置埋件及立挺安装，由于石材幕墙最外边的完成面距玻璃有350的距离，石材安装需要采用吊篮，以满足幕墙施工安装要求。（吊篮方案另报）第三节.施工现场临建设施准备(3).施工用电、用水及消防布局施工用电: 包括动力用电和照明用电两类。利用结构施工阶段的总电箱系统, 按指定接口位置布置，引到幕墙施工用的总配电箱，电源距作业面最远不超过50m，按照每2个施工层布置1台总配电箱，4台分配电箱的原则，现场拟设总配电箱4台、分配电箱16台,施工高峰期用电量约为500千瓦。施工用水: 包括现场施工用水、消防用水及生活用水。暂考虑结构施工阶段临水管线。由于幕墙施工为干作业，且大部分加工件在加工厂完成，现场没有施工用水,只需日常生活饮水，但由于幕墙施工存在着焊接作业及施工用电，则需消防用水。消防用水：使用总包消防系统。施工消防布置：在每层施工现场，设置两组，一定数量的灭火器。并在库房和加工厂地内也需设置。第四节.施工顺序及工序流程1工序流程本工程幕墙为框架装配式幕墙；施工过程为：测量放线后置埋件骨架安装层间防火封修防雷及均压环安装隐蔽工程验收板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收，2.施工顺序在施工中应遵循分区、分层施工的原则；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程，时间上体现均衡、连续有节奏。第五章 项目技术管理措施第一节. 项目管理措施及主要办法1. 工程技术管理（1）图纸会审工作入场后项目工程师立即开始组织有关技术人员认真阅读图纸，对专业设计的重要节点部位进行翻样，找出施工图中的疑问、不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情况进行调查研究，准备好会审意见。要认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解决。保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题， （2）技术洽商工作凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。对于影响使用功能内容的洽商，应上报总工程师批准后，方可联系业主、设计办理。工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。（3）技术交底工作技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。技术交底在工程图纸会审的基础上进行的。并在工程或分部分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。（4）材料检验及试验工作严格按照国家及贵阳市有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。所有物资进场后，需向监理报验，验收合格后，再投入使用。（5）工程质量检查验收工程验收严格执行相关规范要求。分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门参加，并办理相关手续。（6）工程技术档案技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用于工程。隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及时签字认可。设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。2.施工组织（1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序。（2）加强现场施工组织管理周密计划，科学组织、合理安排，严格按施工进度统筹计划进行施工，同时根据工程进展具体变化情况，及时对计划进行科学合理的调整；确保工程有条不紊地顺利进行，确保工期。加强垂直水平运输组织管理根据施工进度计划制订详细的材料进场计划；严格控制材料进场时间，以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。（3）搞好施工协调配合工作服从业主、监理单位的领导，积极主动与业主、监理单位进行联系，并通过其与其它分承包商进行协调。3.竣工图、竣工资料管理措施 本工程竣工档案资料应严格执行国家和dbj01-51-2000建筑安装工程资料管理规程进行竣工资料编制，并采取以下措施：（1）项目部工程师组织有关人员按dbj01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。（2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理。（3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。（4）注意施工过程中的技术资料收集（5）注意施工完后的技术资料收集（6）严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求，做好竣工档案的归档工作。（7）全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给业主。4.加强现场管理（1）材料、机械进、出场前与业主提出申请，进、出场时登记清楚，未经允许不得私自运出。（2）电焊等施工需提出动火申请，签发动火证后方可施工，施工人员随身携带消防器材，动火证级别按照要求确定。（3）特殊工种施工人员施工前必须经过专门的培训，并持有合格的有效期以内有关部门下发的操作证。 第六章 施工总进度计划及保证措施本工程规模大，幕墙形式复杂多样，且工期紧。必须对进度计划进行合理的安排，各工序紧密衔接。有效调动、合理利用各资源，确保施工工期在计划内。根据业主的工期要求，项目工期150 个日历天（详见施工进度计划图）。施工中，根据幕墙位置、结构形式及交叉施工把整个工程分为不同施工段进行流水作业，通过流水段的划分，优化配置劳动力资源及设备资源，考虑好各交叉施工，使各种资源得到最充分的利用，成为按期完工的关键。施工工段及流水划分：整体施工顺序按照施工流水段划分图进行。对各幕墙施工项目采取先下后上的原则进行施工。将工程按大分区和各大分区立面划分为几个施工区域进行平行施工，同时考虑幕墙形式的不同进行合理调整,各施工区再根据幕墙空间分布位置不同及形式的差异再划分为不同的流水段进行流水作业。通过平行作业，可充分利用工作面，加快施工进度；通过流水作业，优化配置劳动力资源及设备资源，使各种资源得到最充分的利用。本工程规模大，施工期间其它单位可能同时施工，并对我方的施工产生影响，为保证工期，在按以上流水段划分进行施工外，亦要根据现场情况进行调整。一进度保障措施：1，组织措施本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；每天均召开项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；在保证施工人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员；切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与成品保护工作； 积极协调与土建以及其它专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成本工程。2，技术保证措施深化技术工作将由技术部即刻组织进行，成立负责本工程技术工作的技术小组，指定小组长，对本工程各方面的技术质量负责。技术小组成立后，首先制定详细技术计划，经有关部门审核批准后执行，所有技术工作都要按照此计划进行，如遇特殊情况，则适时更改技术计划，以保证技术工作不影响工期进行。根据评审后的技术方案，展开深化技术工时完成深化技术工作之作，按后，交由甲方与设计院签字确认。工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是也是需要抓紧的重点环节。施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严格按照加工图的工艺要求进行操作。21工厂加工阶段技术保证措施：为保证工程质量，所有幕墙工程的材料均是在工厂加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。在加工过程中，生产部门应加强日常管理，严格按设计和工艺守则执行，严格按计划采取有效的控制措施，按工艺技术的要求进行加工检验，执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不能盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂。22施工阶段的保证措施现场安装的每一道工序均在质量保证体系的受控范围内。作为企业质量体系标准，现场安装过程质量控制文件已对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件，现场安装质量将得到全面保证。项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。现场专职质检员对安装过程定期巡检，发现质量问题及时提出整改。项目经理应组织质检员对成品质量采取防护措施。确保已形成的产品不受损坏。安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三部分。质检员检查需填写质量记录，具体记录为隐蔽工程检查记录、框架安装质量检查记录、工程安装饰面检查记录。分部工程施工结束，由现场质检员填写工程报验单，报监理工程师验收。对验收过程中发现的问题，由验收人员填写工程安装质量反馈单，限期由安装人员进行整改，并负责对整改项目的检查验收，质保部门验收人员不定期对整改情况进行抽查。质保部门除对工程质量检查之外还需对现场质量管理情况进行检查，主要检查内容如下： 现场组织管理结构是否清晰，是否设专职质检人员，职责、权限是否明确，有无质检员上岗证书，有无质量管理制度。 施工前是否进行技术交底，有无记录。 文件资料管理：是否有设计图纸等文件收、发记录，设计更改是否按设计更改报告单实施，各种材料质量证明文件是否齐全。各种施工过程检验记录是否齐全，是否真实。 人员操作：重点检查特殊工种操作人员是否有上岗证。 物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低。23施工进度的控制施工现场要对进度进行经常检查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与计划进度进行对比，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。第七章 现场组织管理机构为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”， 组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司iso9001质量体系标准，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,确保该工程装饰质量达到合格标准，。第一节项目经理部管理人员配备计划将按照不同的工作职能，安排项目经理部人员岗位，并依据本工程的实际情况配备足够人力，做到分工明确，职责清楚，确保工程管理全面、细致，达到业主满意的目标。施工现场生产组织管理机构图工程外装饰幕墙工程指挥部安装队安装队搬运队搬运队搬运队安装工长安装工长项目经理：赵勇工程师：毛启剑项目副经理：王文胜、陈良庭材料员：汪骏安全员：吕丹贵资料员：陆定贵质检员：阚云军杂工队安装工长安装队1 岗位职责项目经理职责 选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。 落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。 确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。 保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。 主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。 参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。 配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。 负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。 负责项目的均衡生产和工序管理。 负责施工全过程的施工管理控制。 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。 协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。项目技术负责人职责 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。 组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。 负责工程技术档案的收集整理管理。项目质量员职责 根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。 负责对成品、半成品的保护措施的检查。 实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。 执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。 对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。 完成项目工程师安排与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。 参与纠正及预防措施的制定。项目资料员职责 做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。a与技术部联系，收集施工技术文件资料。b与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。c与设计部联系，收集设计变更依据性文件。 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 根据业主、监理、总包及有关规定执进行竣工资料收集、整理、归档。项目材料员职责 负责制定现场材料供应计划。 对进入现场材料的清点、保管、发放。 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。 负责现场材料的成品保护。 负责材料运输工作。项目安全员职责 熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 做好施工现场安全工作。 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。 负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。第八章 劳动力计划1.人力资源使用计划根据该工程的工期要求和工作量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，选用素质高、技术水平好并多年合作的施工队伍。做到既保证人力资源充足又不窝工。(1) 人力资源专业工种配备：工程施工期计划投入总人力资源100人,见附表劳动力计划表。(2) 人力资源专业工种配备，详见附表劳动力进场计划表。第九章 拟投入的主要施工加工机械设备第一节 机械、机具设备计划2. 施工用小型设备按照施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场周围环境，施工时间控制等因素，能够在加工厂完成的加工任务，全部安排在加工厂内. 进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用；小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；第二节拟投入施工加工机械、机具设备表 拟投入的施工现场机械、机具设备见附表第十章 材料供应计划第一节工程主要材料选择工程主要材料选择原则本工程为包工包料，故材料采购由施工方负责。所有材料选用及标准均需符合jgj133-2001和jgk102-2003规范要求及其它规范要求。并按照图纸及甲方的要求进行选材；第十一章 施工方案及工艺流程幕墙安装工艺流程：幕墙安装工艺流程图 后置埋件安装测量成果绘制现场测量放线竖龙骨校正与验收竖龙骨安装竖龙骨定位、放线转接件安装 层间防火保温、密封安 装横龙骨横龙骨角码定位钻孔层高及横龙骨定位、放线验 收、交 工撕 膜清 洗注 胶密 封安装面板板块1幕墙测量与放线 基本操作说明1）熟悉图纸。对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建建筑、结构图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。2）对整个工程进行分区、分面、编制测量计划， 3）在对整个工程进行分区（可在图纸上完成，也可在现场完成）后。就对每个区进行测量。根据实际情况，一区一区进行。 2后置埋件1) 节点板设置要求：对于后置埋件，连接件采用化学药物锚栓植筋形式。hav化学粘着锚栓：hvu药剂包配合has螺杆。 2) 结构植筋要求：本工程采用m12化学药剂螺栓。结构植筋位置必须符合要求,位置准确,药剂、涨栓锚固深度合理，药剂、胀栓锚固时不允许破坏结构。3) 结构植筋设置流程： 结构钻孔本工程大部分埋件安装位置为普通混凝土结构，属于普通实心建筑材料，固采用冲击钻孔方法。应注意的问题： .边距:为了避免建筑材料破碎剥落与出现裂缝,并使锚栓承受必须的荷载应遵守对边距与间距要求,并且建筑结构件必须按照规定达到必须的宽度与厚度要求。边距不小于40mm。 .钻孔深度：钻孔深度必须大于锚固深度。 .钻孔间距: 本工程为三个横向布局的药剂螺栓,要严格控制钻孔的孔距,避免埋板安装时,两者配合间隙过大或出现无法入位情况发生,严禁出现不能安装时,采取扩孔的不正当手段,这将直接影响螺栓锁紧时摩擦力大小,降低使用强度,并减少龙骨安装调节量及安装精度。4）.埋板安装埋板孔与药剂螺栓间为少量间隙配合，间隙量不大于1mm，若超过此值，应专用锁紧垫圈，以增大锁紧摩擦力。钢埋板安装前应再次检查埋板加工尺寸及防腐等加工质量是否满足，安装调整后锁紧。3转接件安装（1）基本操作说明1).熟悉图纸2).熟悉施工现场3).确定转接件安装位置安装竖龙骨的中心线也是转接件的中心线，故在安装时要注意控制转接件的位置，其偏差小于2mm。4).拉水平线控制水平高低及进深尺寸5).临时固定6).验收检查对初步固定的转接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内，三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。7).固定平板埋件焊接连接。满足焊接质量要求。8).验收对固定好的转接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。9) 防腐10）做好记录对每一道工序的检查、验收、返工、质量情况要进行详细记录。4竖龙骨定位放线竖龙骨定位放线工艺流程图：在施工现场找准位置准备所有的工器具，做好准备工作熟悉了解幕墙性能、种类及图纸要求将定位点加固找出竖龙骨和线定位点寻找辅助层打水平线在关键层打水平线固定垂直线检查垂直度吊垂直线复查水平分割的准确性检查所有放线的准确线重点清查转角、变面位置的放线情况基本操作说明1）在施工前对施工面的图纸。作出全面了解，弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数。 2）在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有： 人员准备。人员准备包括：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。工器具准备。在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。3） 在施工现场找准所放线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照，以保证放线时准确无误。4） 找出所有的定位点，对定位点调整固定， 5） 复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#钢丝拉直拉紧，钢丝一定要拉紧，。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1mm。6） 在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将钢丝调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免钢丝下挠。7） 进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割， 8） 对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查。 以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。9） 水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线， 10）固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响。 安全及防护1）严格遵照公司有关安全及建筑施工有关安全防范措施。2）做好安全操作，防止工具坠落和坠物打击，配带安全帽、安全带，穿防滑鞋。5竖龙骨安装与调整竖龙骨安装与调整工艺流程图穿螺栓固定梁上端套芯套固定梁下端对号就位检查竖龙骨型号、规格三维方向调正1） 检查竖龙骨型号、规格：安装前先要熟悉图纸，准确了解各部位使用何种竖龙骨，避免张冠李戴。2）对号就位：按照作业计划将要安装的竖龙骨运送到指定位置，同时注意其表面的保证。3）竖龙骨安装由下而上进行，带芯套的一端朝上，每根竖龙骨按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端。第二根竖龙骨将下端对准第一根竖龙骨上端的芯套用力将第二根竖龙骨套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。4）竖龙骨安装后，对照上步工序测定定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。6横龙骨定位横龙骨测量定位与放线工艺流程图水准仪抄平调整误差方案（报批）分析误差测量层高误差水准仪抄平检查放线绘制横龙骨安装垂直剖面图调整7横龙骨安装（2） 基本操作说明1）施工准备：在横龙骨安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清位置，不能将横龙骨装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横龙骨应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因障碍等原因横龙骨不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作。2）检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，尺寸是否符合要求。 3）就位安装：横龙骨或横明框就位安装先找好位置，将横龙骨角码予置于横龙骨两端，再将横龙骨垫圈预置于横龙骨两端，用钢螺栓穿过横龙骨角码及竖龙骨，逐渐收紧钢螺栓，同时注意，观察横龙骨角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横龙骨的安装质量。4）检查：横龙骨安装完成后要对横龙骨进行检查，主要查以下几个内容：各种横龙骨的就位是否有错，横龙骨与竖龙骨接口是否吻合，横龙骨垫圈是否规范整齐，横龙骨是否水平，横龙骨外侧面是否与竖龙骨外侧面在同一平面上等。龙骨平面度2mm，水平度20m内小于3mm，20m外小于5mm。 横龙骨网格对角线长度差为3mm。8防火棉及保温板安装（1）工艺流程说明工艺流程：防火棉及保温板尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。（2） 基本操作说明1）防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测 宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭。2）保温板安装方法：安装在主体墙外侧与其连接安装，采用专用连接钉将保温板与结构固定好，保温板应在板块安装前就位。（4） 管理要领1）防火棉、保温板要确保其安装时机，既不能过早安装不利保护，又不能太晚安装而影响板块的安装。一般安排在龙骨安装后，板块安装前，且作为隐蔽工程，与龙骨一起验收。2）注意材料厚度，填塞完整。3）安装完后采取妥善的成品保护措施。4）作隐蔽验收记录。9.面板板块安装面板板块安装工艺流程图初安装将面板板块按层次堆放检查验收面板板块施工准备验收固定调整（1）基本操作说明1）施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排3-4人。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的板块是否到场，是否有没有到场或损伤的板块，同时对保护脱落情况，进行补贴，做好成品保护，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要。2）检查验收面板板块检查的内容有：按板标签，对号检查。面板在加工厂加工完毕后，在每块板上应贴标签。规格数量是否正确。各层间是否有错位板块，尤其要区分两种不同板安装方式：挂接式与定距压块式，两种板的副框结构形式不同，应注意加以区分。面板堆放是否合理，避免相互挤压，造成变形或表面划伤。检查尺寸及形状误差是否超过标准。检查表面质量是否合格。验收的内容有：三维误差是否在控制范围内。面板框是否有损伤，是否有混装现象，应及时通知厂家更换。检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。3）面板板块按层次规格堆放：在安装面板板块前要将面板分类整理，并按层按部位堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要立放适当倾斜，以免面板倾覆及相互挤压。4）初安装：安装时每组3-4人，安装有以下几个步骤： 检查面板副框类型。 将面板抬至安装位置。 对胶缝。5） 面板的安装顺序是从上至下，上下相邻板块对接安装，整体效果上保证平整度，达到规范要求。6）调整：板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平竖直即竖龙骨垂直；面平即面板在同一平面内或弧面上，并调整面板左右位置，从上到下，保证相邻两板块的平面度及接缝间距。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。7）固定：面板板块调整完成后马上要进行挂接或固定。8）验收：每次面板安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插下全过程中，验收的内容有： 板块自身尺寸与形状误差是否合格。 胶缝大小是否符合设计要求。 胶缝是否横平竖直。 面板板块是否有划伤及表面损伤现象。 板与板交接处平面度。 定距压块连接的可靠性。各种资料是否齐全。16注胶密封（1）说明： 板块安装调正后即开始注密封胶，该工序是防雨水渗漏密封的关键工序。（2）材料及工器具说明：材料：耐候密封胶、填缝垫杆、清洁剂、清洁布、注胶枪、刮胶纸、刮胶铲注胶密封工艺流程图清洁注胶刮胶注密封胶粘贴刮胶纸填塞垫杆检查验收清洁饰面撕掉刮胶纸（4）基本操作说明：1)填塞垫杆：选择规格合适质量合格的垫杆填塞到拟注胶之缝中，保持垫杆与板块侧面有足够的摩擦力，填塞后垫杆凸出表面距玻璃表面约4mm。2)清洁注胶缝；选用干净不脱毛的洗洁布和二甲笨，用“二块抹布法”将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。3)粘贴刮胶纸。4)注胶：胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶，超过时间后应重新清洁。5)刮胶：刮胶应沿同一方面将胶缝括平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。17清洁收尾（1）说明清洁收尾是工程竣工验收前最后一道工序，虽然安装已完工，但力求完美的饰面质量此工序亦不能马虎。（2）材料及工器具说明干净的洗洁布、清洗剂、清水、刀片等。（3）注意事项1）铝板饰面在最后工序时揭开保护膜胶纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洗后，用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其它办法解决。2）玻璃表面（非镀膜面）的胶丝迹中其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净。室内镀膜面处的污物要特别小心，不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦，只可用溶剂、清水等清洁。3）石材表面要防止划伤，缺边掉角等。4）在全过程中注意成品保护。第十二章 主要分项工程施工方案和技术措施第一节 玻璃幕墙施工方案和技术措施工艺流程：测量放线-后置埋件-竖挺安装-横龙骨安装-防火封层-防雷接地-玻璃面层安装-打密封胶-清洁测量放线如前述；后置埋件安装；主要材料：10mm厚镀锌钢板，m12化学药栓。安装工艺要求后置埋板位置测量方法与预埋铁件基本相同， 安装前应首先检查主体结构表面是否平整，不平整处需用角磨机剔平；选择直径合适的钻头以确保螺栓的可靠固定，钻头的有效长度应保证达到螺栓的孔深；钻孔时冲击钻应与结构面保持垂直，禁止斜钻；安装锚栓前用气筒将孔内清理干净；使用化学药栓时，将药剂管填入孔内，用电钻将螺杆旋入，使其与化学药剂完全接触，在药剂凝固过程中保持安装工具不动，待完全硬化后方可进行其它操作。常温下硬化时间在2030分钟，摄氏10以下硬化时间应至少保持60分钟。 连接件安装主要材料说明：连接件、螺栓、镀锌垫片工艺流程说明熟悉图纸及技术交底-熟悉施工现场-寻准预埋铁件-对准竖龙骨垂线-拉水平线-控制竖向龙骨水平高度及进深位置-安装螺栓-检查-固定连接件-记录。基本操作说明熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。对照竖龙骨垂线：竖龙骨的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。拉水平线控制水平高低及进深尺寸。验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。固定连接件：初步固定后对连接件的上下、左右及前后尺寸再次进行检查。准确无误后将连接件固定牢固。验收：对安装好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。对发现的质量，安全问题的处理意见要明确，并做好记录。资料整理、质量评定：竖龙骨定位主要材料：铁线、电焊条及其它固定支点用角铁、废钢筋、经纬仪。铁线：抗拉性能良好，要选择质量较好的铁线，一般的采用水平线（20#）、垂直线（14#）。电焊条：3.2，存放于干燥处，注意防潮。工艺流程说明熟悉了解图纸要求-检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题-准备所有的工器具,做好准备工作-施工现场找准所需线的位置-在每层打水平线-找出竖龙骨放线定位点-将定位点加固-拉水平线-检查水平线的误差-调整误差-进行水平分割-复查水平分割的准确性-吊