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文档简介
创优质服务 树地税形象 寿县地税局创先争优活动先进事迹 寿县地税局组建于 1994 年, 2003 年 9 月成立寿县地税系 统机关委员会,现有干部职工 161 人,在职党员 152 人,基层党 组织 13 个,基层分局(所)10 个,办税服务厅 8 个,服务纳税人 1.8 万户,征管税费种类 24 个。 该局为民服务创先争优的工作思路为:牢记为国聚财,为民 收税的“神圣使命 ”;坚持以服务地方经济 社会发展为己任,确保 地方税费收入持续稳定增长,不断提高税收管理水平,不断提高 队伍建设水平的“总 体要求” ;始终做好 组织收入和服务发展“两 篇文章”;坚 守依法征税是税 务部门的生命 线,廉洁从税是税务干 部的生命线。 “十一五” 期 间组织收入 14.65 亿元,是 “十五”期间的 2.95 倍, 提前 2 年完成地方税收入规划目标。2012 年 1 月 1 日,寿县县长 从维德对地税工作作出重要批示:“为国聚 财、为民收税” 成绩显 著,支持发展、培植财源效果明显!” 一、发挥地税职能创先进,服务寿县发展争先锋 坚持“始于 纳税人需求,基于 纳税人满意,终于纳税人遵从” , 积极开辟为民服务新渠道,探索为民服务新方式,着力推动全县 地税系统“ 为民服务创 先争优” 活动深入开展。活 动载体是开展三 亮(亮标准、亮身份、亮承诺)、三创(创群众满意岗位、创服务先 2 进单位、创服务优质品牌)、三比(比技能、比作风、毕业绩)、三 化(深化效能、深化共建、深化实践锻炼)、三评(群众评议、党员 互评、领导点评)。具体措施是加强征纳互动,及时掌握服务需求; 改进办税服务,进一步减轻纳税人负担;推进服务创新,不断扩 大服务效果;坚持典型引路,持续提高服务水平;深化政务公开, 充分保证服务质量。自活动开展以来,整改优化窗口 12 个,走访 纳税人 860 户,梳理完善服务措施 65 条,向纳税人述职述廉 23 场,发放征求意见表 1400 份,为纳税人解决涉税问题 1600 条。 二、创建为民服务新格局,推进办税服务标准化 寿县地税局积极从纳税人需求出发,争创地税为民服务品 牌,创建让纳税人满意的纳税服务新格局。一是树立“六种理念”。 树立纳税人至上的理念、征纳双方地位平等的理念、服务纳税人 就是服务发展的理念、纳税人正当需求应予满足的理念、公正执 法是最佳服务的理念、纳税服务没有最好只有更好的理念。二是 实现“六个转变”。由满足征管需求为主向满足征管需求和纳税 需求并重转变;由环节性服务向全过程服务转变;由办税服务厅 服务向全员服务转变;由普遍化服务向普遍化与个性化服务相结 合转变;由便利性服务向综合全能性服务转变;由传统型服务向 更加重视现代信息服务转变。三是打造“1234”服务体系。规范 “一个大厅 ”(办税服 务厅),完善“两个平台”(“12366”服务热线和 纳税服务网站),健全“ 三个体系” (制度体系、运行体系、 评价体 系),履行“ 四项职责 ”(税法宣传、纳税咨 询、办税服务、权益维护) 。 3 该局主动顺应纳税人的新期待新要求,以窗口标准化建设 寻求新突破,推进窗口服务标准化。使办税服务厅的环境更加优 美、功能更加完备、制度更加健全、服务更加规范、运转更加高 效。做到“ 六个统一 ”:工作职责、内外标识 、功能设置、办税公开、 业务流程和内部管理相统一。各业务股室职能前移,涉税服务内 容拓展(涉税软件技术支持、简易处罚前台实施、征管资料集中 管理、发票发售一站办结、涉税事项统一受理),实现功能升级, 办税标准化满意到万家。 三、优化办税服务流程,提升为民服务品质 按照“最少 环节、最 简程序、最少时间”的要求,整合办税资 源,简并办税流程,减轻办税负担。一是实现办税“四个一”。 “一站 式” 服 务(一个大 厅统 一受理,内部流转 、限时办结,窗口出件); “一窗式” 管理(同一窗口受理办理各种涉税事 项);“一户式”存储 (纳税人基 础信息一次性报送、一次性采集存储、内部流转共享); “一票式” 征收( 变一票一税、一票一 费为 一票多税、一票多费)。 二是项目办理流程化。业务概述、法律依据、办理时限、工作程 序、工作标准、办理地点、流程图和格式文本每一个项目的办理 流程清晰明了,精简规范。加强部门协作,实现国地税联合评定 纳税信用等级,工商、质监、国地税联合办证“一表通” ;实行“同 城通办”,做到有区域管理,无区域服务 。 始终以纳税人满意为标准,不断丰富服务内容,创新服务手 段,完善服务机制,提升服务质效。具体工作目标是:税法宣传快、 纳税咨询准、办税服务优、权益维护实。一是多渠道开展税法宣 4 传。多渠道、多层次的税收宣传月宣传已成为社会熟知的地税宣 传品牌;架起新型“税企通 ”宣传交流便民化、人性化;税收宣 传资 料及时编制,免费供给。二是开展纳税咨询业务辅导。12366 纳 税服务热线访问量达 2 万人次,是公众最方便的咨询渠道;地税 门户网站访问量近 7 万人次,被评为优秀政府网站;举行新登记 户培训、汇算清缴培训、分行业和分专题培训、软件应用培训, 分类培训受到纳税人欢迎。三是提供方便快捷的涉税服务。服务 人性化:实行一站式服务、预约服务、全程服务、提醒服务、限时 服务、自助服务和延时服务。服务保障措施:首问负责制、承诺服 务制、AB 岗工作制、 业务骨干值班制、行政领导抽查制和服务质 量监督评审制。四是认真开展权益维护。充分保障税前权益,及 时公布涉及纳税人权益的环节和事项,自觉接受纳税人和社会 监督;切实维护税中权益,充分保障纳税人依法享有减免退税权 和保密权等权利、税收处理告知权利和义务,听取陈述和申辩, 行政自由裁量权公平、公正;着力保护税后权益,及时处理纳税 人的投诉、举报以及复议、诉讼和国家赔偿申请,调解税收争议, 开展税收执法综合督查。 四、加强征纳互动促和谐,提升服务能力 牢固树立“以人为本、 执政为民” 的理念, 坚持领导点评和纳 税人评议相结合,积极畅通与群众互动渠道,自去年 9 月份起, 寿县地税局机关党委组织开展了“四级 局长” 带头下基层、访税情、 办实事、促和谐大走访活动,取得了积极成效。 全面提升服务能力,着力培养“四项能手” (征管能手、稽查 5 能手、计算机操作能手、公文处理能手);开展“五个争创” (争创 文明单位、争创文明行业、争创“五好”领导班子、争创现代化分 局、争创优秀公务员和先进工作者);实施“两权” 监督(税收执法 权和征收管理权);建设“三和” 地税(征 纳和谐、系统和顺、家庭 和美)。 在省市局和县委县政府的正确领
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