关于领导讲话 稿起草

-精选财经经济类资料- 关于领导讲话稿起草 领导讲话稿的起草一、领导讲话稿的特点、类型、结构特点1、从文体说，属应用文，要注意应用文写作的基本要求和应用文的风格。要求：内容要真实，观点要正确，概念要清楚，文字要准确。应用文的风格：语言简练，表达率直，层次清晰。2、从作用看，属指挥性或指导性公文，有很强的权威性和指导性。类型1、全局性会议的讲话稿，如全市经济工作会上的讲话。特点：参会人员多，规模大，要求比较高，难度较大。有阶段性、时间性，如经济工作会一年一次，可准备。2、专题型会议的讲话稿，如纪检工作会。特点：专、精。参会人员都很专业，要系统地积累。会议不定期，不积累不行。3、例行性会议的讲话稿，如人代会、春节茶话会等。内容、时间、格式都比较固定。4、大会发言型，如全会、经济工作会，各部门都要发言。这类讲话稿起草要把握：要扣题，要对路，要简练，要朴实。结构1、标题：包含时间、讲稿人的姓名、职务。要用心做题，标题是主题的高度凝练。2、开头：管总，定调。把会议的主题、目的说清楚。开头有几种方式：点题式、引入式、归纳式、承接式。怎样开好头？一定要交代好讲话的目的，即讲什么、为什么讲；要开门见山、直奔主题；要有现场感，如：承接前面讲话；要根据不同的会来开头，如表彰总结会的开头就要坚定，要有鼓动性。3、主体。4、结尾：要呼应主题，要以结论的语气加强主题，要有号召性、鼓动性。二、讲话稿组织起草要把握和注意的问题要写好领导讲话稿，要勤奋、积累、刻苦，不但要写得出，还要写得好。定性：贯彻上级精神，体现领导意图，符合基层实际，反映群众要求。从6方面下功夫：把握好会议的主题，领会好领导意图上下功夫，注意克服文不对题1、接受写作任务后，要搞清楚会议目的，包括哪些人参加等，了解得越细越好。领导往往只交代一个大致的方向，秘书则要深化、思考、延伸、拓展。实践在发展，认识要跟上实践。2、及时向领导同志请示、请教。3、靠平时的积累，特别是多领导平时言语的积累，一些闪光的东西往往都是即席讲话中讲出来。要在吃透上级精神、摸清本地本部门的实际上下功夫，注意克服针对性不强。针对性是讲话稿的灵魂，没有针对性就谈不上权威性和指导性。1、针对性的衡量标准：在这个会上讲可行，在彼会上讲不行；在此地讲行，在彼地讲不行；在此城讲行，在彼城讲不行；此领导讲行，彼领导讲不行。2、应注意克服几个问题：要克服抄的问题。表现：抄上面的，抄外面的，今年抄去年的。抄可以，但要联系实际地抄、融会贯通地抄、要抄在明处。要克服大的问题。大话多、空话多、大道理多，很多稿子有这个毛病。应做到：立点要高，落脚点要实。要克服虚的问题。一些讲话稿的毛病是：虚话多、议论多、说理多、不必要的议论太多。讲话稿的要求：人家听了后要晓得去干什么。要克服旧、老的问题。要尽量体现出新的东西来，要及时吸收上面的东西，及时摸透下面的情况。要在突出重点、谋篇布局上下功夫，注意克服详略得当。 重点的工作详写，非重点的工作略写；听众不太熟悉的详写，熟悉的略写；新的任务、内容详写，强调多次的略写；与本地、本部门关联强的详写，不强的略写；领导同志关注的、在一段时间强调的东西要详写，其他略写。在更高、更深、更广、更大的范围认识、分析问题上下功夫，注意克服肤浅表面。1、要把我们讲的东西与上面精神结合起来，上升到一定高度；2、要把分析的东西放到更大的范围去分析，这样更显得有高度、深度；3、要善用例子，增强说服力；4、要善于比较，增强说服力；5、要善于引用名家名言。要在口语化、通俗化、形象化上下功夫，注意克服语言干巴注意6个不用：1、不用“之、乎、者、也”一类的文言虚词和“子曰”一类的古文；2、不用不常见的生涩冷僻的字词；3、不用未约定俗成的省略语；4、不用易听混的同音词；5、尽量不用单音节的词，如“并且”、“当时”等；6、不用读不出来的标点符号，尽量不要打括号。要在体现领导同志的风格上下功夫，注意克服角色不符 如：毛泽东同志的讲话“大气磅礴”，如“帝国主义都是纸老虎”；小平同志的讲话实事求是、朴实无华，如“发展才是硬道理”、“老实说，主权问题是不能谈的”。起草讲话稿时应注意把握：1、要考虑讲话人的职务特征；2、要考虑讲话人的性格；3、要考虑讲话人的讲话风格，有的喜欢引经据典，有的讲究文采，有的喜欢用排比句等。除上述六点外，要注意文稿尽量短一点，自己讲不觉得长，下面听了则很累。三、要用强烈的责任精神和奉献精神做好这项工作办