加油站设备的自查报告_第1页
加油站设备的自查报告_第2页
加油站设备的自查报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

加油站设备的自查报告加油站设备的自查报告 据贵局下发的罗商发20*6 号文件的要求，我站积极 组织人员对文件所要求项目一一进行了自查，根据成品 油市场管理办法等有关规定和省商务厅关于做好成品油 经营企业年度检查工作的通知精神要求，现将我站经营状 况自查报告如下： 一、经营管理 在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我 站工作紧紧围绕“诚信经营，发展壮大”这个中心展开， 努力打造好释放社会性加油站的目标， 我站一直发来都强 化安全生产的意识，消除安全隐患，确保加油站的安全， 开展了“强三基，反三违”的活动，在安全上做到了主管 部门提出的：安全生产只有规定动作，一年来，我站在经 营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管 理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好， 在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违 规情况安全有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油 站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火 灾预防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑 救。 今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了服务 意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤， 腿勤，脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年 来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一 大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成 品油吨，其中汽油吨，柴油销售吨，取得了近几年来销量 的最好成绩，使销量上了一个新的台阶。 二、存在问题 1.开阔市场的力度不够。 2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及 时和完整。 3.管理人员的服务意识还有待提高。 4.设施，设备的维护和保养工作不到位。 三、改进措施 1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销 售量。 2.增强管理服务能力。 3.加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。 4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和 岗位练兵活动。 5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发 事件的能力。 6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设 备进
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论