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文档简介
单位工作报告范本单位工作报告范本 单位人员在工作开展过后应该要怎么进行报告以找出 自己的不足呢单位工作报告范本是小编想跟大家分享的, 欢迎大家浏览。 第一篇:单位工作报告范本 20XX 年,在县委、县政府 的正确领导和省州局的关心指导下,我局紧紧围绕“工业 强县、产业富民、环境创优、民生改善”发展战略和“推 进五大工程、打造五个泸溪”发展思路,以提高统计数据 质量、提升统计形象、增强统计公信力为核心,以党的群 众路线教育实践活动为契机,着力加强队伍建设,充分发 挥统计服务职能,为县域经济社会发展作出了应有贡献。 一、20XX 年工作回顾 (一)抓学习培训,提高人员素质。在学习培训内容上, 明确政治理论与统计业务兼顾;在时间安排上,明确每月至 少一次;在学习要求上,明确有心得收获。一是开展岗位 “业务轮讲” 。围绕统计工作的各个层面,人人备课、讲课、 听课。并组织了 1 次年度统计业务知识测试,检验活动开 展成效。二是认真组织开展统计继续教育。组织本局和全 县统计人员开展统计业务自学,共有 63 人通过了上考试合 格,组织开展了一次无证人员培训,有 23 人通过了统计从 业人员资格考试,获得了从业资格证。三是开展政治理论 学习。结合党的群众路线教育实践活动,利用周五学堂、 道德讲堂组织开展政治学习,开展了“入党为什么、为党 干什么” 、 “做群众贴心人” 、 “统计为了谁、统计依靠谁” 和“如何使统计数据质量有新提高、统计服务更优质高效” 等研讨交流活动。人人作学习笔记 5000 字以上,写学习心 得 3 篇以上。通过开展学习,升华了思想认识,牢固了党 员意识,坚定了理想信念,增强了担当精神,解决了学以 致用问题。 (二)抓制度建设,规范机关运转。结合开展党的群众 路线教育实践活动,坚持立改立行,建立健全和完善了 15 项规章制度。在健全民主集中制方面,修订完善了县统 计局“三重一大”事项集体决策制度 。在规范公务接待、 公务用车方面,制定县统计局关于进一步规范公务接待 管理规定和县统计局机关公务用车使用管理办法 。在 提高数据质量方面,新制定县统计局业务工作考核实施 办法 、 县统计局关于完善统计报表数据质量控制办法 , 出台企业一套表调查单位申报工作质量抽查办法 、 县 统计局联直报管理制度 。在干部职工管理方面,完善了 绩效考核办法 。在厉行节约反对浪费方面,完善了统 计局财务管理制度 ,制定了县统计局公务出差审批管理 制度 。全体干部职工能自觉执行制度、按章行事。 (三)抓统计管理,提高数据质量。一是优化统计环境 强化统计生态。结合今年党的群众路线教育实践活动,积 极开展联直报弄虚作假违规报送和形象工程政绩工程专项 整治。在泸溪县统计信息上向社会公布各专业的统计方法 制度、评估方法、汇总结果,接受社会监督。向社会公布 举报电话,设立举报邮箱,强化社会监督,确保数据采集 过程的真实可信。二是完善统计部门机关管理制度。用制 度管人管事,奖优罚劣,精神和物质鼓励相结合;强力推进 学习型服务型统计局建设,狠抓统计职业道德教育。三是 理顺统计管理体制,增强统计系统凝聚力。更好地体现整 体性特点,发挥统计整体功能。坚持行政管理与业务管理 一致的原则,一方面在统计机构和制度上,提高独立性和 抗干扰能力,另一方面建立约束机制,减少了各方面的干 预。今年,共完成了 2 名股室主要负责人轮岗交流,规范 了临聘人员管理的相关工作,局机关编外用工共计 2 人, 均签订合同。 (四)抓统计服务,提升服务水平。一是全力以赴做好 决策服务。面对今年严峻的经济下行压力,我们积极主动 地加强统计预警监测,认真仔细地做好分析研究,为实现 稳中求进的目标建言献策,一系列稳增长、调结构、促改 革、惠民生的对策建议被县委、县政府采纳。认真抓政务 信息和统计分析上稿工作,全局在省州统计信息和其他省 部级以上媒体上稿统计政务信息篇、统计分析调研文章 2 篇。二是高效优质做好统计资料服务。与时俱进推进统计 产品开发,统计资料的品种越来越丰富,启动了三经普资 料开发,完成了 20XX 年统计年鉴的编印,做到了季有 统计分析,月有快报和月报卡,质量越来越优良,影响也 越来越大。三是细致认真做好公众服务。通过络服务、现 场服务、电话服务等方式,让社会各界更加快捷便利地分 享统计数据和信息。以群众满意为目标,认真开展数据咨 询服务,接待群众来访查询数据 30 次,群众满意率和按期 办结率达到 100%。 (五)抓预安销号,提升工作执行力。今年来,我局结 合20XX 年度工作实绩考核办法 ,大力推行“预安销号, 绩效挂钩”的管理模式,有效调动了干部职工工作的积极 性,取得了明显成效。一是是工作量化抓预安。每季的季 初对本季主要工作进行统筹安排,分解量化到具体个人。 明确预安事项、完成要求、完成时限、责任领导、责任人 员等内容。二是完善机制抓销号。季末召开职工会议对本 季度工作进行讲评,确保了各项预安工作均能完成落实到 位,全部如期保质销号。对未能按时销号的事项,要说明 原因并限期完成并销号。三是绩效考核与预安挂钩。严格 执行目标考核办法,预安销号情况与评先评优挂钩,凡无 客观原因未能按时完成预安工作的,一次扣绩效考核分 2 分,有 2 次以上的,取消评先评优资格。 (六)抓法制建设,树立统计权威。一年来,开展了面 向领导干部、本单位统计人员、部门和乡镇统计员及广大 统计调查对象的统计法制宣传教育活动,发放统计法制宣 传手册 500 本;邀请了州局法制科领导来我县开办了一期统 计法制专题讲座;在 89 月依法开展了一次统计巡查和统计 执法检查,执法检查单位 30 个,发现违规违法漏统数据 2 例,均进行了查处,按规定制作了执法案卷并向州局进行 了报告和备案。执法人员全部具有执法证,并严格按照法 定权限、程序和要求执行公务,统计执法做到了组织检查、 法律文书使用、调查取证、案件处理、案件材料归档“五 规范” 。 (七)抓经济普查,全面摸清家底。经济普查是一项重 大国情国力调查。该项工作在 20XX 年认真开展宣传发动、 单位清查、普查区划分、 “两员”培训等准备工作的基础上, 今年主要任务是入户登记、数据上传和数据纠错。为做好 今年的经济普查工作,我们一是精心组织。入户登记前, 县经普办召集 15 个乡镇普查办领导及业务骨干就普查业务、 PDA 设备操作流程等知识开展为期一天的培训。培训结束后, 考虑到基层实际,又派出专人逐一走访试点,在普查登记 前再次强化培训、夯实基础。普查登记开始后,所有工作 人员被分为三个“保证”小组,实行“四个保证”的工作 责任制,分别保证全县 15 个乡镇的经普工作,做到任务到 组,责任到人。以 24 小时值班待命的工作姿态保证及时沟 通接受询问。1 月 7 日,省统计局党组成员、总统计师、经 普办主任戴乐平一行莅临我县深入社区检查现场登记工作, 高度评价:“普查员思路清晰、操作熟练” 。二是严把数据 质量关。第一是把好登记上报前的初审关。我们规定,所 有的普查区完成登记后,须经县普查办初审才能上报。第 二是认真进行全面审核。突出审核重点,加强对重点专业、 重点行业的指导,强化普查数据合理性、逻辑性和可比性 的审核,及时根据综合数据,查询相关奇异值指标,发现 差错,及时纠正。第三是及时根据州普查办反馈下来的纠 错信息 ,加强组织领导,确保工作力量,按照时间节点, 倒排纠错任务,责任明确到人,逐个调查户、逐个指标进 行审核。为确保全县第三次经济普查数据审核评估和纠错 工作如期完成,县统计局全体干部 4 月份基本上不休双休 日,直到经济普查数据审核和纠错工作结束。 (八)抓统计改革,推动统计事业发展。一是认真开展 城乡住户一体化调查。我局按照湖南调查总队住户收支 与生活状况调查方案和国家统计局办公室关于开展全 国住户收支与生活状况调查样本轮换工作的通知(国统办 住户字20XX62 号)精神,为确保样本轮换工作落实到位, 县统计局明确一名分管领导亲自负责,层层抓落实,并在 公务用车、工作经费等方面优先保障,使样本轮换工作得 以顺利开展。二是积极推进联直报工作。加强了基本单位 名录库维护管理工作,第一是适时更新,确保“两库”一 致。集中开展对全县“三上”企业的清理、核实工作,把 新增规上企业做为核查重点,对新进的规模企业进行全部 走访调查,确保了“两库”企业资料真实、完整、有效, 为企业上直报工作奠定了坚实的基础。第二是信息共建, 做好名录库维护管理延伸拓展。每季度由乡镇、社区对变 动企业的生产经营状况进行实地审查,县统计局进行抽查 核实,并在系统中进行维护更新处理。第三是深入基层, 搞好名录库调研、指导工作。名录库管理员 3 次深入到乡 镇、社区,对基层名录库维护管理工作进行走访、调查, 尤其是对涉及单位多、面积宽的白沙镇、武溪镇及浦市镇 等多次走访。三是加强业务培训与业务指导。对新从事统 计工作的人员和年龄偏大的统计员实行重点培训,确保每 个企业统计员都能适应工作变化带来的新要求。对基层统 计员实行络指导,及时解答基层统计员在实施统计报表填 写、上直报过程中出现的问题。 目前,我县严格按照省州统计局要求规上工业、能源、 资质内建筑业、限额以上住宿餐饮和批发零售业已全部实 行了一套表联直报,并且进展顺利,数据合理,联上报率 达 99%。 (九)抓基层建设,促进统计工作规范化。一是加强乡 镇统计工作力量。出台文件要求各乡镇按照 “四化”(统 计管理制度化、统计业务流程化、统计调查法制化、统计 手段现代化)的标准,规范乡镇统计工作,充实乡镇工作力 量,基本做到了各乡镇配备 1 名专职统计员。二是完善村 级统计络。明确由其会计或报帐员兼任统计员,负责统计 工作,完成上级安排的各类统计调查任务。三是加强企事 业单位统计工作。争取辖区内的各类企事业单位主管部门 支持,明确设立了统计机构或在有关部门中设置统计岗位, 配备了与统计调查任务相适应的统计人员,并确定统计工 作负责人。所有企事业单位都按照国家有关规定设置了原 始记录、统计台帐,建立健全统计资料的审核、签署、交 接、归档等管理制度。 (十)抓队伍建设,提升统计形象。 一是抓群众路线教育,整治“四风” 。坚持开门搞活动, 广泛征求意见,局党组共收集原汁原味意见 77 条,其中涉 及“四风”意见 75 条,经认真归纳梳理后,形成 4 大方面 18 条意见建议。局班子成员征求的意见多的近 20 条。局领 导班子和班子成员按照 “衡量尺子严、查摆问题准、原因 分析深、整改措施实”的要求,认真查摆班子和个人突出 问题,认真撰写了对照检查材料,开展批评和自我批评, 从理想信念、宗旨意识、党性修养和道德品行等方面作了 深入的分析,提出了切实可行的整改思路、措施和方法。 严格按照县委要求开展了清理各类议事协调机构、违规配 备公务用车、多占办公用房、 “两违” 、 “小金库”等专项清 理治理,开展了认真的自查自纠。通过教育实践活动,努 力打造一支为民务实清廉的统计队伍,全局进一步把查实 情、报实数、显实绩贯穿到统计工作的全过程,统计公信 力得到了进一步提升。我局在 10 月份开展的行风评议中, 创建服务型机关、提升效能建设方面的工作满意率为 99%。 二是抓工作作风,整治“庸懒散” 。以群众路线教育为 先导,以预安销号为抓手,抓上班纪律、抓岗位责任制落 实,实行月初预安,月末督查和点评销号,增强了工作紧 迫感、责任感,由领导急变成了大家急,由被动作为变成 主动作为,由工作不定时转变成倒计时。17 月份全局在省 统计信息仅上稿统计信息 2 篇,8 月份以来,我局共在省统 计信息和其他省部级以上媒体上稿统计政务信息 16 篇、统 计分析调研文章 2 篇。 三是抓文明创建,提升整体形象。以社会主义核心价 值观为引领,以湘西统计励志铭和育德牌为导向,以提升 文明素质和水平为目标,认真组织开展了社会主义核心价 值观教育、道德教育、志愿服务活动及文明科室、文明家 庭、文明个人创建活动和身边道德模范评选活动,开展了 向助人为乐模范刘海波的学习活动。主动把各项工作结合 到文明建设之中,推动各项工作的顺利开展。我局申报创 建文明单位通过了县文明办的初评。 二、存在的问题和不足。 20XX 年,全局干部职工扎实开展工作,取得一定成绩, 但也有不足之处,主要表现在以下四个方面。一是统计的 服务质量和水平有待进一步提高。统计调研分析和统计信 息数量不多、质量不高,统计的智囊作用没有很好的发挥。 二是统计基层基础建设需进一步增强,规范化建设水平还 不高。三是统计队伍整体素质还不能适应现代化服务型统 计的新要求,服务理念和服务方式还相对落后。四是统计 的源头数据质量还不高,行政干预还时有存在。 20XX 年工作思路和措施 20XX 年,我局将以以科学发展观为指导,以服务全县 经济社会发展大局为根本,以推进统计“四大工程”建设 为抓手,努力提高统计能力、统计数据质量和政府统计公 信力,为“推进五大工程,打造五个泸溪”作出新贡献。 (一)20XX 年工作重点 1、突出源头管理,进一步提高统计数据质量。重点抓 好规模工业、能源、农林牧渔业、固定资产投资、科技贸 易、人口劳动、服务业、文化及相关产业、城乡住户一体 化调查等 22 项专业统计数据源头管理工作;切实加强全面 建成小康社会指标统计监测、贫困统计监测和退耕还林等 统计监测工作;认真搞好投入产出、规模以下工业、个体商 业、文化产业、支柱产业等 8 项专题调查,确保采集数据 及时准确、真实有效;认真开展统计执法检查和统计巡查。 重点检查上年年报和当年定期统计报表中有关数据质量情 况。完成 10%起报单位数据检查核查,重点检查 30 个以上 单位,扎实开展统计巡查,夯实统计基层基础工作,提高 统计数据质量。 2、突出发挥职能优势,进一步提高统计服务水平。把 服务当地党委政府决策和社会各方作为统计工作的重要职 责和任务:一是统计信息服务及时全面。及时编办好统 计月报卡 、 统计提要 、 统计年鉴 ,及时准确对外发布 和提供非涉密的统计资料,有效满足各级党委政府、各类 经济体和社会公众对统计数据的需求。及时编报统计政务 信息,提高各类信息上报质量和采用率。运用好统计数据, 认真做好经济运行和社会发展情况分析研究,及时反映我 县经济运行及社会发展中的苗头性问题和热点问题;服务县 委、政府决策,全年编办泸溪县情分析40 期以上。二 是统计课题研究要有新突破。围绕统计改革发展、新型工 业化、新型城镇化、农业现代化等,完成一批科研课题, 形成一批内容详实、分析透彻、对策建议可行的研究成果, 打造泸溪统计品牌。三是各种考核的统计监测要圆满完成。 特别是党政领导班子和领导干部绩效考核、政府目标管理 考核、为民办实事数据评估、全面建成小康社会指标统计 监测和社会管理综合治理民意调查与机关单位公信力调查 工作。 3、突出深化统计改革,进一步提高统计能力。一是深 入推进“四大工程”建设。运用好第三次全国经济普查成 果,健全基本单位统计标准,及时核实更新基本单位名录, 完善覆盖全县所有法人单位和产业活动单位基本信息,建 成统一完整、不重不漏、及时更新的基本单位名录库。对 照入库条件抓好“个转企” 、 “规下转规上”企业入库申报 工作。确保符合入库条件的各类企业及时入库报数。切实 抓好企业联直报工作。重点突出规模工业的独立联直报工 作,着力减少行政干预。继续加强对企业、乡镇等基层单 位统计人员的信息技术与业务培训,提升统计效率与质量。 二是继续完善城乡住户调查一体化改革。搞好样本轮换点 辅助调查员、记账户的培训和指导工作,确保居民收支数 据的真实可靠。三是抓好投资统计等改革工作。实现投资 统计调查由形象进度向支出进度统计的平稳过度。 4、突出规范化建设,进一步提高规范化水平。继续坚 持把规范统一作为统计科学发展的基本要求,进一步规范 统计业务流程和操作规程,推进统计工作法治化、规范化 和标准化。20XX 年要继续按照国家统计局县级统计机构 工作规范(试行)有关统计“四大工程”建设基础工作、 乡镇统计工作、办公室工作等 27 项工作规范化标准和包括 统计执法工作、国民经济核算工作、农林牧渔业综合统计 工作等 28 项专业工作考评标准要求,紧密结合工作实际, 突出薄弱环节,抓住工作重点,创新工作方式,推进统计 管理制度化、统计流程规范化、统计调查法制化、统计人 员专业化、统计手段现代化,确保乡镇村(社区)台账络直 报率均达 100%;进一步完善统计络和站建设,巩固全省县级 统计机构规范化建设成果。 (二)20XX 年工作主要措施 1、明确工作责任,强化预安销号。20XX 年,我局对个 人要认真制定岗位责任制,能量化的全部量化,防止只有 定性指标,没有定量指标,在明确责任的基础上,强化目 标考核。对重点工作继续实行层层预安到位,预安工作目 标要做到“跳起来摘桃子” ,防止缺少压力没有动力。严格 落实预安销号制度,做到督查到位、讲评整改到位,使工 作环环相扣,防止拖延低效。 2、加强宣教培训,提高业务素质。一是加强统计部门 从业人员自身的学习培训,做到干统计、学统计、精统计, 用学习力提升科学统计的能力,提高履行职责的能力,成 为真正的行家里手。继续开展各专业之间的业务交叉培训 交流,做到岗位变动,业务不疏。组织好无证人员从业资 格证考试和获证人员的继续教育培训工作。二是加强统计 法律法规外宣工作,让领导和社会认识统计法、了解统计 法、敬畏统计法、遵守统计法,树立科学的政绩观,减少 行政干预统计数据,防止假数据、假业绩现象发生。 3、加强队伍建设,打造优良团队。按照“内强素质, 外树形象,人讲奉献,事创一流”和州局提出的打造学习 型、创新型、求实型、服务型、文明型、廉洁型“六型队 伍”的要求,继续以巩固群众路线教育实践活动整改工作 为抓手,把贯彻落实关于进一步改进作风密切联系群众的 若干规定为切入点,以加快建设现代服务型统计为重要目 标,切实加强作风建设和统计行风建设,进一步整改在理 想信念、责任意识、精神状态等方面存在的突出问题,在 统计行政效能建设等方面存在的突出问题,在统计服务和 学风、文风、会风等方面存在的突出问题,努力打造一支 廉洁高效、风风过硬、业务精通的统计队伍。 第二篇:单位工作报告范本 一、工程概况 窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气 发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及 节能环保项目。 本施工组织设计仅针对 30 台(一期 15 台)500KW 低浓度 瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程 于 xx 年 2 月 6 日开工,xx 年 6 月 30 日竣工并正式交付使 用。 二、工程量及工程特点 本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套, 包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、 事故槽、水泵、风机、工艺管线 600 余米,电缆敷设 200 余米,电气盘、屏 2 面,各类仪表 15 余块。 本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时 施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工 质量要求高等,具体体现在以下几点: 1、工程量大、配合面广 由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑,所以 常 常发生土建及安装同期施工的现象,出现大面积、多专业、 多人数同时进行施工的场面。针对此种状况,我们在做好 详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力 与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为 确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。 2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶 工、交叉施工,在抢抓工期、确保安全的前提下,针对不 同的施工作业面,面对交错复杂的各种专业管道、数目众 多的设备,我项目部施工管理人员深入现场实地查看,仔 细研究科学统筹,做到了布局美观、走向合理,体现了较 高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素 质和丰富的施工经验。 3、 “三边”工程、反复修改 本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三 边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求,使得我 们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的 工作,造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度 上的失调,增加了安装工程设计与施工的难度,还给施工 配合带来很大的影响。为此,我们积极与甲方负责设计的 工程技术人员进行交流、沟通,在收到甲方设计修改图的 第一时间内进行安装工程的设计调整,同时抓紧配合各方 工作,充分协调好工序的衔接过程,抢时间、争进度、保 质量、保安全,力争在最短的时间内为工程的顺利开展创 造有利条件。 三、施工组织实施情况 接到安装施工任务后,我公司立即组建了项目经理部, 并组织专业技术人员熟悉图纸,做好施工技术准备;同时, 各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动 力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理
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