医院上半年工作开展总结.docx

医院上半年工作开展总结医院上半年工作开展总结 上半年，总医院全体干部员工紧紧围绕 XX 年初制定的 工作目标，坚定信心，攻坚克难，各项工作快速推进。完 善医疗管理制度，确保医疗安全。圆满完成大型飞行试验 保障和为航天干部员工体检任务。成为丰台区首家通过门 诊医保患者持卡结算现场认证的医院，社区站实现医保持 卡结算。科研工作硕果累累，上半年我院获得首发基金支 持经费创历史新高;成功申报北京市科委“首都特色“科研课 题、丰台区科委课题及丰台区卫生系统科研课题多项。确 定“十二五“发展规划思路。修订合同管理办法 ，改进预 交金管理，优化奖金考评模式，加强财经运行分析，经营 质量逐步改善。总医院党委被评为集团公司先进基层党组 织。“四三二一“工程稳步推进，“五件实事“得到逐一落实。 职工食堂转为福利性质，截至 6 月底，总医院共为职工食 堂投资 119 万元，提高了职工的就餐质量，改善了就餐环 境，解决了员工的后顾之忧，就餐满意率达 88%以上。自 1 月起，为 1076 名在职职工上调两级岗位工资，人均月增工 资 119 元，预计本年度将增加工资投入总额 154 万元。制 订职工通讯费报销流程，为在职职工报销每人每月 50 元的 电话费补贴将于 10 月份将发放到位;为在职职工发放每人 200 元的生日卡。1-7 月，已为在职职工发放生日卡 594 张， 共计 118800 元。XX 年 7 月，总医院继续上调住房公积金缴 费基数，单位为职工缴纳的住房公积金人均每月增加约 50 元。 上半年，医疗工作在取得快速发展的同时，仍存在个 别科室外请手术比例过高、医患沟通存在缺陷等问题，针 对上述问题，下半年总医院将以继续创建百姓放心示范医 院和开展医疗质量万里行活动为主线，以业务技术专项质 控为抓手，加强培训，改善沟通技巧，提升医疗服务水平。 公务员之家 会上，戴天然书记提出“三点要求“。一是要增强完成 任务的信心、加快发展的责任感、紧迫感，相信我们有条 件、有能力、有方法完成全年工作任务;二是要强化责任， 落实精神;三是要以“创先争优“活动为契机，切实转变作风， 狠抓服务质量，提升服务满意度。最后，王建国院长结合 前期情况和后续工作作了重要讲话，并对医院完成全年工 作任务作了具体要求。他强调，全院干部员工务必要清醒 地认识到当前医疗工作所面临的形势任务，目前医院发展 正处在“爬坡越坎“的关键时期，必须要认清形势、明确任 务、增强责任感和紧迫感，坚持发展不动摇，加快发展不 懈怠，尽心尽力不松劲。医疗工作始终是医院工作的中心 和主体，是医院发展最为重要的内容，医疗工作的好坏直 接关系到医院的生存和发展，直接关系到每个职工的利益， 因此必须提高对医疗工作重要性的认识，形成一切为了医 疗工作、一切围绕医疗工作、一切服务医疗工作的共识， 树立医疗工作以病人为中心、以临床为中心、以疗效为中 心的意识，营造临床一线围着病人转、二线围着一线转、 全院围着临床转的氛围。针对下半年工作，要准确认识工 作中存在的弱项，树立坚决完成全年工作任务的决心，要 提高成本意识，牢固树立强烈的忧患意识，全面落实责任 令，提高医疗质量和安全管理能力，创新人才管理机制， 加强重点学科、重点实验室建设，积极开展新技术业务， 大力推进基础建设，加强医德医风建设，同时理清主动与 被动、激励与约束、节约与浪费、奉献与回报、个人增收