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商业计划书标准模板商业计划书标准模板 商业计划书(BP),主要是想投资人展示您的项目简况; 因此一定要从对方的角度撰写商业计划书,而不是面面俱 到,越多越好;因为专业的投资人几乎每月要收到几百份 BP,他们对于华而不实,缺乏创新,内容臃长的 BP 极为反 感,因为这是在浪费他们的效率! 那么投资人最关注什么呢? 一、商业模式: 是否创新并具备广阔发展前景? 二、创业团队: 是否能力互补且执行力强? 其他的问题可以一带而过,下面以创梦客商业计划书 为例进行演示,内容请自行修改; 更多系列创业必备文档请通过创梦客创业辅导融资手 机客户端下载: 编写商业计划书注意事项: 一、商业计划书编写软件: 可采用最常见的 word 或 ppt 软件进行编辑封面: 二、封面设计: 1、设计一张简洁明快富于朝气的封面; 2、色彩最好要符合您的行业特点; 3、最好附带标志; 备注:行业色彩惯例 A、红色:创业、礼品、婚庆、服务 B、橙色:餐饮、旅行、电商 C、蓝色:科技、电讯、研发、IT D、绿色:环保、农业、生物 E:粉色:女性、情侣、婴幼儿护理 三、概括页面: 1、你是什么项目? 2、商业模式是什么? 3、独特性和创新性在哪里? 4、所获得荣誉及社会资源等 也就是说说清楚你项目的核心价值点:凭什么让投资 人选择你而不是别人? 四、目标用户: 1、目标用户是哪些群体? 2、用户还有哪些未被满足的潜在需求(痛点)? 3、你的产品提供了哪些功能去满足他们? 五、市场竞争: 1、类似的竞争对手有哪些? 2、你的项目为何比他们更有优势? 3、该项目的市场前景如何? 六、里程碑: 主要说明项目的进程和重大事项 七、核心团队: 至少应该表达清楚以下几点: 1、成员姓名 2、成员照片 3、职责分工 4、工作履历 5、个人特长 八、融资需求: 1、融资多少钱? 2、融资用途是? 3、出让多少股权? 4、投资人退出机制? 九、财务预算: 1、融资后怎么花钱? 2、项目盈利模式是? 3、项目何时能盈利? 备注:盈利分析要客观最好建立
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