土地整理施工组织设计5.doc

目录第1章 工程概况 2第2章 施工总体规划 2 第3章 施工总体布置 11第4章 施工程序及方案 13第5章 工程进度计划与措施 20第6章 工程质量保证措施 22第7章 安全管理体系与措施 33第8章 文明施工及环保管理体系与措施 41第9章 成平保护及后期养护措施 45 第一章 工程概况1.1 概述 工程名称：屯留县补充耕地项目第十九标段，屯留县路村乡许村土地开发整理项目-1。建设地址：屯留县路村乡许村。1.2 项目概况 1.2.1 土地平整工程；道路工程；耕地培肥工程1.3 交通条件本项目区位于屯留县路村乡许村，对外交通较方便。目 前工程区内各村社有机耕道相通，对内交通较为方便。 1.4 施工通讯、施工供电、供水条件 项目区内通讯网络已覆盖，可安装程控电话，并架设有移动和联通无线通讯的发射架，无线通讯设施较为完善，对外通讯非常方便。 项目区内至各村社的低压线路已覆盖全段，施工用电可就近搭设。施工用水直接抽取项目区内农田渠系水。 1.5 工程范围 （1） 主体工程：土地平整整工程、田间道路工程、耕地培肥工程。 第二章 施工总体规划2.1 施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“屯留县路村乡许村项目经理部”，设项目经理 l 人，总工程师 1 人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。为实施本项目施工组织的施工组织机构如下：2.2 岗位职责 2.2.1 项目经理职责（1） 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款； （2） 确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所 有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质 量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。 2.2.2 项目总工职责 1） 全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任； 2） 组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施； 3） 深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决； 4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。2.2.3 质安部的职责 （1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。 1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。 2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工， 必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。 4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。 5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。 6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、 施工规程、规范。 7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防 洪防冻技术方案。 8）负责现场施工技术管理日常工作。 9）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。 （2）安全管理：负责施工安全管理。 1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规 程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。 制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。 3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。 4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。 5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。 6） 协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实 施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。 7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强 施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。 8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。 2.2.4 物资部职责 物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。 1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。 2） 保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。 3） 保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。 4） 严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质 量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源。 5） 加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。 2.2.5 综合办公室职责 （1）施工合同、计划管理和财务管理： 1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序 与业主计划、财务部门协调工作。 2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。 3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。 4） 加强计划管理， 运用先进项目管理软件技术， 提出合理的管理措施。 5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。 （2） 负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作： 1） 认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。 2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3） 认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。 4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。 5）做好保安组、道路养护的工作。 6）负责项目部管理评审工作。 2.2.5 工程管理部 努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度 管理。 组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加制定工程网络与进度计划（周、月、季、年度）。 负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量 的放线，各项技术资料的汇总。 负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定 及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。 2.3 施工、质量、技术管理制度 2.3.1 施工管理制度 （1） 施工协调制度 项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持 各有关协作单位的工作。 （2） 施工过程的信息管理制度 施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。我们将 以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整 理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括： 业主、监理、设计单位的信息。 当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指 标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。 工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形 象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。 各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使 用程序执行情况等。 文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有 关检测报告等。 合同信息，合同执行情况、存在的问题等。 财务信息，资金支付情况、余额等。 （3） 运用项目管理软件，加强计划管理制度 工程计划管理包括三方面内容： 组织连续均衡的施工。 全面完成各阶段的各项任务和指标。 以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态 管理，是非常有必要的。主要措施如下： 1） 根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种 相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施 工组织方案。 2） 施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每月定期召开 施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。项目部及时掌 握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部 位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施 工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。 3） 及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计 划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测， 保证施工计划在实际施工中的有效性。 4） 计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的 资源管理优势，合理调配资源。 2.3.2 质量管理制度 我公司是已通过 iso9002 标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按 iso9002 质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 （1） 建立健全质量管理机构，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。 （2） 各部门负责人要对承担的工程质量负责任。明确各级管理和操作人员的岗位职责，让人人对质量负责。 （3） 各部门严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程精心组织施工。 （4） 各部、队室根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。 （5） 工程材料和辅助材料（包括构件、半成品）都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、半成品等进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 （6） 施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须掌握相应的操作技能，并持证上岗。 （7） 施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度，牢固村立“上道工 序为下道工序服务”的思想，坚持做到上道工序不合格下道工序不施 工。 （8） 操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 （9） 严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、 现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检”的“三检制”，并进 行质量评定，对不合格的工序坚决予以返工。 （10） 认真做好施工资料整理工作，施工记录、测量记录、质量检查 表格、隐蔽工程签证、试验记录、分部分项工程验收等资料是施工过 程的主要资料，要及时整理。 （11） 实行质量月报和质量事故报告制度。一旦出现质量事故，坚持 三不放过原则，即事故原因和责任未查清不放过；事故责任者及职工 未受到教育不放过；补救及防范措施未落实不放过。认真分析事故原 因，研究处理办法和防范措施。 （12）广泛开展多种形式的质量管理活动。开展多种形式的质量管理 活动，建立不同形式的质量管理小组，开展创优竞赛和评比活动，交 流经验，表彰先进，促进工程施工质量不断提高。（13）及时进行工程质量检查评比。工程质量检查由项目总工程师和 质安部牵头，各部、队室有关技术、质检人员参加。制定工程质量奖 惩制度，并严格执行。 （14）加强竣工资料收集整理。竣工资料的基本内容包括：总体施工 组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检 验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量 检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单； 工程照片；施工总结等。按档案管理的要求进行文件收集、整理，统 一文件的封面、目录、封盒、装订规格。在整理竣工资料时尊重原始 资料，对施工过程中形成的原始资料不改动，保持原始资料的真实性、 完整性。 2.3.3 技术管理制度 工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程部负责本工程的日常技术管理工作。 （1） 制定技术责任制。对各级技术人员规定明确的职责范围，使其有职、有责、有权，以便更好地开展工程技术工作。本工程项目经理部， 拟实行“三级技术责任制”，即项目总工程师，部门、队技术负责人，现场技术负责人等三级责任制。 （2）加强施工现场的技术管理。施工现场的技术管理，是整个技术管理的关键，是工程建设的关键。项目部将建立一整套完善的现场技术管理的制度，包括施工组织设计制度、施工图纸的熟悉与会审制度、 技术交底制度、施工技术例会制度、材料检验制度、工程质量检查和 验收制度、技术复核及审批制度、工程技术人员的定期考核制度等。 第三章 施工总体布置3.1 布置原则 施工场地的规划布置在本次土地整理项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。本合同工程施工点较分散，工期较长。施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的施工总体方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、 快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任 务。施工总布置的主要内容包括： （1） 运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等； （2） 选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施； （3） 选择供水、供电的位置布置干管、干线； （4） 规划堆料场地，做好开挖、平衡和调配工作； （5） 研究和制定安全、保安和环保等措施； （6） 确定防洪、防火、施工排水等。 3.2 具体布置 3.2.1 施工水、电供应 （1）施工供电 工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地 电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。 （2）施工供水 施工供水直接抽取工程区内农田渠系内水， 或取当地村民生活饮用水。 3.2.2 施工通讯、交通 （1）施工通讯 开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装 1 门有线电话与外界 联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。 （2）施工交通 至团结村项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工 道路。同时才现有局部的田间道路进行维修和扩建后，可满足施工需 要。 3.2.3 拌和系统 本工程砼及砂拌均采用机械拌和。考虑各种拌和物的不均衡性，采用 流动拌和方式可满足施工要求。每个拌和站配置设备如下： 1）砼搅拌机 jq3501 台； 2）胶轮车5 台； 3）磅称1 台； 4）清水泵 750w 2 台。 3.2.4 其它 （1）施工期应注意防雷、防火，配电室设防雷、漏电保护，采用 tz-s接零保护系统，但不得在同一供电系统同时设接地和接零； （2） 工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定； （3） 工地照明施工线路的短接保护、固定接头及负荷均应按当地电力 部门的规定执行； （4） 移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电； （5） 电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置； （6） 施工现场临时用电采取加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，另外选用适用于本地区的避雷器。低压电器设备有足够的可靠性，恰当的额定电流值。凡移动式或手动电器工具均应在配电箱装漏电保护装置。各库房、仓库、生活区的重要设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。 第四章 施工程序及方案4.1 土地平整 4.1.1 土地平整施工流程 本工程土地平整主要为耕地的平整， 根据设计要求按照农田田块放正， 便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，每一格田约 35 亩， 田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在3cm，耕作层在 20cm 以上。土地平整施工流程施工工艺流 程如下： 施工准备按设计图纸分格田设计平整高程测量放样田间施工便 道布置机械进场沿渠道流向，机械剥离表土耕作在格田内集体 堆放耕土层平整格田 若新造田块缺少覆耕作土，则翻松 30cm 处理 主要工程施工方案与技术措施 表土耕作层加覆 复核平整后的格田高程 交工验收4.1.2 施工方法 （1）测量放样根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。 （2）土地平整施工 考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、 树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后 先把表层原田面耕作土 25cm 用推土机分两层推土剥离后， 堆放在格田 内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥 离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土 方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。平 整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于 设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保 水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。 并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新 造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。（3）田埂施工 表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要 顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。田埂外 侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。对于超过 1 米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护 坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。 5.2 农田水利工程 4.2.1 排灌工程 农田水利项目排灌工程包括整治排灌沟渠、干渠。 （1）沟渠土方开挖 施工程序：测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。 开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。 清理开挖工程区域内的全部竹木、树桩、杂草、垃圾、废渣及监理人 指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边 线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。 开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖 方法，开挖施工时按设计图纸要求，将渠道边坡做成 1:1.5 左右的边 坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积 水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对 风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在 填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指 定的场地堆放。渠道开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴 露时间一般不超过 10 天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在渠道开挖过程中，按施工图纸的要 求开挖外，还应做好对已成型渠道内临时性排水设施，设置临时坑槽， 用水泵排除，防止已成型的渠道内积水，影响下道工序的正常开展。 （2）沟渠回填 施工程序：测量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。 分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。 （3）干渠条石砌筑 本项目标段条石料由料场组织人工开采或采用购买方式，2t 农用车装运至现场。砌体石材：母岩应坚硬新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。块石及条石等砌体的规格尺寸要符合相关规定。 浆砌体应采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为 3050mm，当气温变化时，应适当调整；采用浆砌法砌筑的砌体和砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜槎。 砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆，且将大面向下。毛石基础扩大部 分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的 1/2，相 邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为 2030mm，砂浆应饱满， 石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎 石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。 砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛石砌筑。块石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般 0.7m2 墙面至少应设置一块，且骨皮的中距不应大于 2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于 400mm 时，应等于墙厚；墙厚大于 400mm 时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于 150mm，且其中一块长度不应小于墙长的 2/3。砌体每日的砌筑高度，不应超过 1.2m。 4.3 田间道路工程 4.3.1 施工流程 施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面打夯机夯实连砂石路基铺筑砼路面浇筑交工验收 4.3.2 土方开挖施工 路基采用人工开挖，开挖合格料集中堆放于回填区做为利用回填料， 不合格料由人工装运至道路两边，并平整。 4.3.3 回填路基施工 采用振动压路机碾压46遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物 1m 范围内不宜采用压路机压 实的部位，辅以小型打夯机夯实。 4.3.4 砂砾石基层施工在路基碾压施工完毕后施工，即可用汽车运连砂石至施工地段上进行 路面基层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达 到设计要求，再用振动压路机压实。 连砂石的材料应根据设计要求进行选料，铺设厚度应满足设计要 求，需要碾压的应按要求进行碾压，碾压遍数通过试验确定。拟选用 yz-12t 振动碾，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于 0.1m，碾压时行驶速度为 2km/h。搭接位置不小于平行路轴线方向 0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用 12 马力 蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。 4.4 施工测量 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作，并在施测前 10 天将有关施工测量的意见报告 报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准 网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。 4.4.1 在测量中做到 （1） 熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。 （2） 选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检 验、校正，保证测量仪器精确度。 （3）做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要 可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别 由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人 进行校核，确保测量准确无误。 .（4） 所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。 4.4.2 施工测量控制 （1） 施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上， 即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所 处高程。 （2） 测放临时水准点 工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时， 应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是： 1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；2）在村民居住区或生产区每 200 米设置一个水准点，旷野每 400 米设 置一个水准点； 3）两水准点之间能保持通视。 （3）平面放线 根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、 终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选 用 20、25、30 米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。 （4）纵断面水准测量 纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫 米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架 空的高度。 第五章 工程进度计划与措施5.1 施工进度计划安排 （1） 施工总工期：本标段施工总期为20个日历天。 （2） 开工日期：以签订合同时计划的开工时间为准。 （3）完工日期：开工后 20日历天内完工。（4）分部分项工程施工进度附后。 5.2 工期保证措施 我公司拥有先进的各类施工设备，并配有一批高、中级各类专业技术人员、技术生产骨干及素质良好的施工工人。在本工程施工中将严格按照iso9000标准控制施工全过程，确保提前完成全部工程。 5.2.1 工程计划控制 （1）施工计划控制 由公司有关部门和项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况。 每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质 量、安全生产等工作的情况，协调人、机、料、财的调动和使用。 （2） 工程计划监督 检查工程计划是否满足合同的要求。 检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。 每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各责任人。 5.2.2 施工工序控制 （1） 项目经理部应为各工序的施工提供适宜的条件，包括符合规定要求的生产工具设备、材料和合格的操作人员及适当的安全、环保、工作环境条件。 （2） 严格按设计图纸、施工规范和有关技术要求进行施工，不得违规操作。 （3） 每道工序在开工前，分项工程师必须向班组人员进行技术交底， 明确技术要求、质量控制标准和检查方法。 （4） 在各工序的施工过程中，项目经理部必须开展 tqc 活动，积极采用新工艺、新技术进行施工。必要时邀请建设单位及监理工程师等有关部门人员参与，通过质量活动，不断提高本工程的施工质量。 （5）本工程的隐蔽工程等工序是特殊过程；对特殊过程和关键过程，施工技术人员一定要采取跟班作业。 （6） 对隐蔽工程，经项目部质检人员自检合格后，通知监理人员进行检查， 在监理人员确认符合质量标准要求后方可进行下道工序的施工。 5.2.3 施工资源控制 我公司将根据本工程的特点，针对各项质量活动的内容和要求确定和配备充足的资源。 （1） 人力资源 挑选有丰富实践经验的、责任心强的、综合素质好的、具备项目经理资格的同志担任项目经理，并选派优秀工程技术人员和管理人员组建 项目经理部。 （2） 物力资源 我公司将把本工程列为重点管理项目，对本工程所需的物力资源（如施工设备、材料、半成品、成品、测量设备、办公设备等）配备充足， 满足工程进度和质量要求。 （3） 财力资源 为了确保本工程的施工质量、施工工期，使本工程能顺利地完成，我公司将确保本工程的财力资源充足。 5.2.4 施工机械控制 （1） 按照质量体系文件中的机械设备程序执行。 （2） 参加本工程施工的机械设备操作人员，都是经过严格培训的合格人员，持证上岗。 （3） 施工中，严格执行机械设备安全使用的操作规程，正确使用施工机械设备。施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定制度”。 5.2.5 施工安全控制 按照本单位质量体系文件中的安全操作程序执行。 第六章 工程质量保证措施 6.1 前言 在本合同工程施工中，我们将认真研究该片区土地整理项目的施工设计图纸、文件、技术说明及招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。 6.2 工程质量保证体系 6.2.1 质量保证组织机构 质量管理体系与措施6.2.2 质量方针和目标 （1）质量方针科学管理、严格控制、一流服务、争创精品 （2） 质量目标 在施工中坚持“质量第一，预防为主”的方针，通过对原材料、半成品、成品及施工过程中各工序进行质量控制，确保工程质量达到优良。本工程我们要做到，业主满意，工程质量优良。其中单元工程合格率 100%，优良率 85%以上。 6.2.3 材料控制 按招标文件要求，本工程的水泥、砂石料等施工材料由施工单位采购。我们将按照质量体系文件及我公司程序文件中的采购控制程序文件执行，确保采购物资、设备和服务的质量符合要求。 （1）物资供应评价 公司有关部门和项目经理部共同对本工程的物资供应商进行评价,主要评价内容如下： 1） 评价供应商的技术能力是否满足工程所要求的技术规范标准； 2） 评价供应商的供应能力是否按时供货，满足工程需要； 3） 评价供应商的物资检验和试验结果是否满足本工程的要求； 4） 评价供应商的业绩和信誉.（2） 采购材料的验证 对进场的采购产品、半成品等按合同要求进行验证，主要验证产品的有关证书、规格、外表质量等内容。需要时也可到货源处进行验证。 （3）进货检验和试验对本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、 施工规范进行抽样检验。 （4） 产品（材料）运输、贮存和防护物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。 6.2.4 产品标识和可追溯性 （1） 本工程按照质量体系文件及我公司程序文件中的产品标识和可追溯性程序执行。 （2）本工程有追溯要求的材料： 水泥、碎石、砂及外加剂等，材料标识采用标识牌，标识牌上 注明名称、规格、型号、产地、进货日期、进货批量及检验状态。 对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识， 标识可使用标牌、质量记录表等方法。 一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工 序或单元项目质量、责任人员的记录等，根据追溯及时找出问题原因 并解决问题，确保工程质量优良。 6.2.5 施工过程控制 本工程按照质量体系文件及我司程序文件中的过程控制程序执行。 （1）施工控制 本工程的施工，从签订合同、收到施工图纸开始，对施工过程实行三检制度控制自检：由班组负责人对本班组完成的工序按检验标准要求进行检查、 验收，由施工员填写质量记录表、签认。 复检：由现场技术人员对工序质量进行检查签认。 终检：工序在自检、复检基础上，由专职质检员进行检验并填写有关 质量评定表，报监理复验签认。 隐蔽工程或监理有明确要求的单元项目经终检合格后，同时填写隐蔽 工程验收单，报监理复验签认。 其整个施工过程按如下程序控制： 施工过程控制程序（2）工程计划控制 1）施工计划控制 项目经理部编制、落实、检查和督促年度和阶段性生产计划的执行情 况。由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生 产计划的执行情况。 每日召开班前会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质 量、安全生产等工作的情况，协调人、机、物、财的调动和使用。 制定施工工序的质量计划，定期召开质量例会，专题研究工程质量改 进措施。 2）工程计划监督 检查工程计划是否满足合同的要求。 检查工程计划是否按原定计划进行，如有滞后，应查明原因，并书面 通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每周、每月对各项计划进行检查总结，提出书面改进意见，并通报各 施工责任人。 6.2.6 检验和试验控制 本工程的检验和试验控制按照国家相关标准、规程规范及质量体系文 件中的检验和试验程序执行。 1） 本工程使用的水泥、外加剂、砂、石等材料其材质、性能应符合设计、相关的国家标准、规程规范要求。 2） 原材料产品须有齐全的应具有产品出厂合格证、质量保证书。该质量保证书由生产该产品的厂家发出，其内容必须与实物产品吻合，特殊材料必须出具国家主管部门的生产许可证复印件，以备考查。 3） 本工程使用的的水泥、外加剂、砂、石、等材料交货时质量保证书，我方人员按此进行验收、验货。除此之外，所有施工原材料均应按照有关规范的要求，取样送到建设单位认可的检测单位进行复 检验和试验。 4） 所有投入使用的原材料试验报告应及时递交给监理工程师检查，确认后方可投入工程使用。 （1） 砼检验 1） 砼的施工采取施工员跟班制度， 施工中， 严格控制砼的施工配合比、 砼塌落度。 2） 进行抽样检查，填写砼施工记录。 3 ）砼施工中，按设计和规范要求会同监理做好砼试件，并及时养护和 送业主认可的质检站做试验，试验报告及时报送监理工程师。 4） 砼的质量由砼原材料、抽样检查和试块送验报告共同组成控制质量依据。 （2） 工序检验评定 1） 工序施工检验实行“三检”制度，每道工序由项目经理部的专职质 检员终检合格后，并填写好质量记录表，报监理工程师进行检验评定、 签名。 2） 单元工程检验评定 单元项目中的各工序通过检验合格后，由专职质检员检验合格后，并填写好有关质量记录表，报监理进行检验评定、签名。 3） 分部工程、单位工程检验评定 分部工程、单位工程检验评定由监理组织有关人员参加。 4） 项目经理部与监理共同实施质量控制 每个工序项目，在项目经理部自检评定合格后，报请监理进行检验评 定，在监理签字认可的前提下，才能转到下一个工序中去施工。 6.2.7 检验、试验和测量设备的控制 （1） 按照质量体系文件中的检验、试验和测量设备程序执行。 （2） 用于本工程的所有测量设备均必须是经过检验合格及精度满足设 计要求。 （3） 对各种计量、 测量和检验的设备进行编号、 登记、 注明检验周期、 状态标识。 （4） 各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。 （5） 各种检验、试验和测量设备由专人保管，由专人操作及使用。 （6）各种检测设备的校核记录要填写清晰，不得涂改，记录要妥善保 管，以便考查。（7）检验与试验状态： 按照质量体系文件中的检验与试验程序执行； 原材料的确认、验证和状态标识由材料员负责。施工过程的工序、单 元项目确认验证和状态标识由质检员负责； 不合格的材料要填写“不合格通知单”、且作“不合格”标识，并作 好记录。未作试验的材料作“未验标识”。不同检验与试验状态的材 料分别堆放，不合格的应隔离堆放，且限期全数退回。 施工过程和构件的检验和试验状态标识，质检人员及时将检验结果填 写在检验记录上，并在适当位置标识其质量情况。 6.2.8 不合格品的控制 （1） 按照质量体系文件及我公司程序文件中的不合格品程序执行； （2）对于不合格品作出标记、记录，采取隔离措施，会同设计、监理 工程师进行评价、处理； （3） 出现不合格品时，必须调查原因，对有关责任人员进行处罚，制 定防患措施，指定专人负责整改； 6.2.9 纠正和预防措施 按照质量体系文件中的纠正和预防措施程序及我公司相关的程序文件执行。 （1） 纠正措施 出现不合格件、不合格工序等，项目经理和总工程师立即组织调查分 析，找出原因报监理，制定整改措施，作好记录，并检查整改效果。 （2） 预防措施 收集、分析工程施工中各种影响的因素，查明不合格品的直接原因和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生不合格品。 6.2.10 搬运、储存、防护和交付 按照质量体系文件及我公司相关的程序文件中的搬运、储存、包装、 防护和交付程序执行。 （1）水泥 鉴于施工现场的实际情况，水泥搬运首先考虑要求合格供应方运输， 搬运过程中必须防水； 现场水泥贮存在水泥库内，保证透气，不进水，堆放入水泥要防水，水泥堆放时间一般不超过三个月，质检人员必须经常检查； 材料员常检查库内水泥状况，发现问题及时处理。 （2） 砂、石 砂、碎石用汽车运至现场，自卸到指定地点；砂、碎石堆放场地应进行平整，铺设垫层；对已完成的重要的工程结构或设备采取隔离或覆 盖等防护措施，并做好保护标识； 工程竣工验收前，采取措施，保护现场，完整交付。 6.2.11 质量记录的控制 按照质量体系文件及我司相关的程序文件中的质量记录程序执行； 本工程所使用的质量记录内容包括： （1） 质量体系的质量记录 有效文件清单；合格供应方名录（物资）；物资采购计划；物资采购单；供方提供产品质量情况记录表；施工用材料验证单；工程竣工验 收复检申请表；不合格品处置单；纠正和预防措施通知；物资采购月 报表。 （2） 工程施工质量记录 工程施工、项目划分、质量评定及记录主要依据相关的规范、标准， 根据本工程的实际特点、监理工程师的具体要求，我们拟定本工程施工过程中主要项目的所使用的质量记录内容如下： 测量：施工放线图；水准测量记录表。 工序验收记录表：砼单元工程质量评定表； 砼拌和质量评定表；砼试块质量评定表。 工程施工所使用的质量记录编入项目经理部有效文件清单，采取规定 的标识。质量记录采取“谁负责、谁保管”的制度，并及时分项移交给项目部质检部门汇总归档。 本工程质量记录必须满足监理工程师的要求和规定。 6.3 质量管理制度 我公司是已通过 iso9002 标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按 iso9002 质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。 （1）建立健全质量管理机构，项目经理部设质量检验专人，部门设立质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有一定专业理论知识和施工实践经验的，责任心强的专职质检员，严格把好工程质量关。（2）坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各部、队技术负责人要 对承担的工程质量负技术责任。 明确各级管理和操作人员的岗位职责， 让人人对质量各负其责。 （3）各部、队严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编 制施工组织、熟悉图纸，精心组织施工。 （4）各部、队根据所承担工程的规模、特点、配备相应的质检人员， 在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展 技术和质量管理工作。 （5）工程材料和辅助材料都是构成建筑工程的实体，保证工程材料质 量是提高和保证工程质量的前提，必须健全对原材料、辅助材料等进 场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入施工现场。 （6）施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必 须掌握相应的操作技能，并经考核持证上岗。 （7）施工操作中，坚持自检、互检、专检制度，牢固村立“上道工序 为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。 （8）操作过程中，坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。 （9）严格执行“三检制”，配置专职质检人员，严格执行“班组自检、