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文档简介

chapter4 信息及信息化管理 design by:8a311 1 23 信息信息管理信息化管理 目 录 如果你有这些, 你会 ? 其实, 你还可以 数据加工处理信息 数据存储器 信息的定义: 数据经过加工处理就 成了信息。 成本 收益 对信息的评估: 有用信息的特征: 高质量 及时 完全 有了道具, 还得出惊喜 1 23 信息信息管理信息化管理 目 录 信息管理的过程 采集加工 存储 传播利用 反馈 采集的标准和方法: 文献 口头 电子 实物 1、明确采集的目的 2、界定采集的范围 3、选择信息源 标准: 是否有用 鉴别筛选排序初步激活编写 加工的步骤: 查证法、比较法、佐证法、逻辑法 真实性、适用性、精约性、先进性 存储的含义及需注意的问题: 注意准确性、安全性、费用、方便性等问 题。 记录到载体归类到数据库维护更新 与大众传播对比&信息畸变的成因 : 案例:笨nana、小米手机 1、目的更具体; 2、控制更严密; 3、时效更显著。 1、传播主体的干扰 ; 2、传播渠道的干扰 ; 3、客观障碍的存 在。 利用的过程&需注意、避免的问题 : 认清 问题 本质 梳理 现有 信息 采 用、 重新 采集 善于 开发信息 为信息价值 的发挥提供 组织保证 用发展的眼 光看待信息 的价值 避免:信息孤岛、信息过载 反馈的要求: 1、反馈信息真实、准确; 2、信息传递迅速、及时; 3、控制措施适当、有效。 案例分享:倒鸭子视频 1 23 信息信息管理信息化管理 目 录 处理 输入输出 控制 反馈 对于以计算机为基础的信息系统来说: 除以上还包括硬件、软件和数据库。 信息系统的要素: erp mrp mrp 闭环 mrp 开环 企业信息化管理的发展: 60s 70s 80s 90s 20century 生产什么? 主生产计划 mps 物料需求计划 mrp 物料清单 bom 库存信息 每一项加工件的建议计划 开始生产日期和完工日期 需求数量 每一项采购件的建议计划 订货日期和到货日期 需求数量 有什么?需要什么? 生产作业计划采购计划 mrp(开环)的局限性: 1、没有考虑生产能力、采购能力的约束条件 2、缺乏实施情况的反馈 生产作业计划 资源需求计划 可行否? 物料需求计划 能力需求计划 可行否? 执行能力需求计划 执行物料需求计划 库存信息物料信息 是 是 否 否 mrp(闭环)的局限性: 涉及的只有物流方面,而与之密切相关的资金 流和信息流没有涉及。 营销计划 生产计划大纲 生产计划 粗生产能力 可行否? 物料需求计划 能力需求计划 可行否? 生产活动控制采购 财务与成本管理 是 是 否 否 erp突破的局限: 1、erp中的资源计划已不局限在企业内部,而是把 供应链内的供应商等外部资源也都看作是受控对象 被集成进来,因此,erp是面向供应链管理的。 2、时间被作为资源计划的一部分,且当作最关键的 资源被考虑,这是erp对资源内涵的另一个扩展。 财务管理模块 会计核算 财务管理 生产控制管理模块 主生产计划 物料需求计划 能力需求

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