xx年大学生生产实习报告_1

XXXX 年大学生生产实习报告年大学生生产实习报告 商务文书模板大全社交礼节工作计划常用范 文公文写作 精心整理，更多出色文章请查阅： 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习产业工程专业 的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增 强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企 业技术治理和企业治理职员以讲座形式先容有关内容; 本次实习以生产实习为主，生产实习是学习产业工程专业 的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增 强专业意识，巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企 业技术治理和企业治理职员以讲座形式先容有关内容;同学 们下生产车间参观，向企业的现场治理，技术生产工作职 员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发 言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座 内容。通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东 西，并对生产治理有了更深的熟悉。 实习安排及相关预备知识 实习安排：实习时间跨度三个星期，实习安排如下： 8 月 30 日9 月 3 日许昌烟草机械公司 9 月 6 日9 月 10 日郑州纺织机械有限责任公司 9 月 13 日9 月 18 日同学分组讨论、交流实习体会、 完成实习报告 相关预备知识： 产业工程的目标：是使生产系统投进的要素得到有效 的利用，降低本钱，保证质量和安全、进步生产效率，获 得最佳效益。IE 的基本功能是研究职员、物料、设备、能 源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。具 体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计：对系统进行具体的规划设计，包括 选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等， 使个生产要素和各子系统按照 IE 要求得到公道的配置，组 成有效地集成系统。涉及 SE、OR、工作研究、成组技术、 治理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。 生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、 调度和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的 时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库 存控制等。采用的方法：网络计划、经济定货量、经济生 产批量、物料需求计划 MRP 以及生产资源计划 MRP-II 和准 时制 JIT。 质量治理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量 进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核 心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行 严格检查和控制，预防分歧格品产生。内容包括传统的质 量控制方法，现代质量治理-保证，生产保证、全面质量控 制 TQC 与全面质量控制 TQM。可靠性技术是现有系统有效运 行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使 用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。 治理信息系统：它为一个企业的经营、治理和决策提 供信息支持的用户计算机综合系统，是现代 IE 应用的重要 基础与手段。包括计算机治理系统的组成，数据库技术、 信息系统设计与开发等。 现代制造系统：IE 的基础和组成部分，包括成组技术 GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元 FMC 与系统 FMS、计算机集成制造、灵敏制造、虚拟企业、网络制造、 虚拟制造、可重组制造系统、孤岛制造系统,基于智能体的 制造系统、自组织制造系统等 企业资源计划：是一种科学治理思想的计算机实现， 起源于 20 世纪 60 年代初，经历了物料需求计划时代和制 造资源计划时代。到 90 年代，面向企业所有资源治理的思 想开始提出，MRP进进 ERP 时代。ERP 对产品研发与设计、 作业控制、生产计划、投进品采购、市场营销、销售、库 存、财务和人事等方面进行集成优化的治理，并包括相应 的模块组成部分。ERP 不是机械地适应于企业现有流程，而 是对企业流程不公道部分提出 “产业工程生产实习报告”版权回作者所有;转载请注 明出处! 改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和 业务流程组。 生产实习熟悉 一，许昌烟草机械公司 许昌烟机公司是隶属中国烟草机械团体有限责任公司， 是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由 当初的一个仅有资产 10 万，职工百余人的小厂，发展为今 天占地 60000 平方米，职工 1700 多人，固定资产亿元，产 值近 2 亿元，利税 1000 多万元的国家机械产业 500 强企业 之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。 许昌烟机公司十分注重企业的技术革新，在许昌烟机 公司 40 年的历史中，一直致力于各种烟草机械的研究、开 发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进进国内大、中 型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托 维亚等欧亚非国家和地区。 为了给产品的精密加工提供了质量保证，许昌烟机公 司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加 工中心龙门式五面体加工中心，VCP600 高速铣削立式加工 中心，BTD-200QE 卧式加工中心，VCP600 五轴五连动加工 中心，PLANOMAT412 高精度数控平面成型磨床，GEMINI 五 座标数控工具磨床，AQ550L 数控慢走丝线切割机，DMC60H 卧式加工中心，KELVARIA175/1500 数控内外圆磨床，L3030 激光切割机)、数控热处理、数控检测等设备数十台套，其 中不少机加工设备在国内都处于领先地位。 产品是企业的灵魂，产品的技术水平，质量都直接关 系着企业的客户满足度，关系着企业的生存和发展。烟草 机械固然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至 今一直处于领先地位，但许昌烟机公司并没有固步自封， 而是在不断的寻求突破，向国内外同行业虚心学习引进先 进技术，力求达到国际领先水平。早在 1984 年，许昌烟机 公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门 从事各种烟草机械的开发和研制。1984 年研发成功国内第 一台吸丝成型卷烟机YJ13 型卷烟机，同年引进英国莫林 斯 MARK16 装盘机技术。1985 年试制成功第一台国产 MARK8 卷烟机。1992 年引进英国莫林斯 MATCH 烟支存储系统技术， PASSIM7000 卷接机组技术，德国虹霓公司 PROTOS70 卷接机 组技术，实验用小型成套卷接机技术，成功消化吸收 我国第一台引进技术 ZJ14 型卷接机组，成功消化吸收我国 第一台高速机组ZJ15 型和具有二十世纪九十年代国际水 平的 ZJ19、ZJ17 高速卷接机组，并在 ZJ19 卷接机组基础 上进行重大技术改进，自主开发出了生产速度达每分钟 8000 支的高速卷接机组，使我国跨进了世界上为数未几的 几个能制造高速机组国家的行列。 加工技术的进步，产品科技水平的领先给企业的发展 奠定了基础，也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠定 了扎实的基础，创造良好了环境。许昌烟机公司新厂区是 许烟机人的骄傲，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路 丰富成果展示。新厂区占地 100 亩，有四个车间组成：机 加车间，热处理车间，仓库，机装车间。 机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式 布置，机群按机加工工艺流水线布置，在保障机加工精度 水平的的基础上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的 精益生产思想。整个车间井然有序，干净整洁，生产效率 之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先 地位。 设备是企业的硬件，治理是企业的软件。硬件优越， 软件不足，显然会制约企业的发展。只有先进的治理方法 来优化先进设备的资源配置，才能使企业的资源得到充分 的利用。许烟机人也意识到了这一点，在改善加工水平引 进先进技术的同时也在积极尝试治理的革新。XX 年企业开 始论证实施信息化治理，同年 12 月开始试行 ERP 系统，经 过 4 年的经验积累，系统完善，今天企业 ERP 治理已覆盖 了企业的每一个部分。 在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。而现代 治理思想以为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企 业的活动资金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。 机械加工企业生产周期长，很轻易造成库存积存。为了严 格控制企业库存，许昌烟草机械公司从 XX 年开始论证建立 立体仓库，XX 年 8 月建成投进使用。 立体仓库巷深 50