【企业】公司物流送货管理制度范本（WORD档） .doc_第1页
【企业】公司物流送货管理制度范本（WORD档） .doc_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

/sundae_meng公司物流送货管理制度一 充分体现多劳多得，按货款提成计酬的管理原则。充分发挥物流人员的主观能动性、主动送货、热情送货，及时，快捷，准确地进行物流配送。1 每天送货员在仓库待命，有单后物流负责人安排工作，不得推抢。2 听从指挥，以不影响送货为原则，合理分配工作。二 相互配合 统一行动听指挥。1 物流部是公司销售货物的一个重要部门，必须确保物流畅通不影响销售。三 认真填写物流配送服务单，每到月底统计出物流每人员的送货总货款提成、余款是否收回、售后问题、工作态度及其他工作情况综合考查发放工资奖金。1按送货服务单记录，记录每次送货人员基本工作情况。2 如果单货较多，可去多人共同送货。四 送货安全第一 减少失误 原则上要履行程序不怕麻烦。1办好交接手续，如果因手续不完善给公司造成损失由个人承担。2在途中有货物丢失有拉货司机承担。3 余款现金交接时如有假币、现金丢失、被盗由个人承担。五 态度积极 谦虚严谨 树立公司良好形象1送货时要积极主动，不推脱。2不怕苦不怕累不怕麻烦。3面对客户要耐心细致，因态度不好造成客户投诉及公司内部投诉的扣罚奖金。4 有送货任务而不送，造成客户撕单的扣罚工资。5 当天领导安排的送的货物必须送到组装完成，高质量完成领导安排的工作六 不迟到 不早退 有事请假 提高工作效率1在送货时不能再路上逛街，办其他事情。2 晚上5点前送完货
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论