【监理公司】薪酬管理制度范本（WORD档）P7.doc

监理公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的分配制度，充分调动员工的积极性，提高企业经济效益，特制定本制度。第二条 实行岗位绩效工资制度，并遵循效益优先，责、权、利统一的原则，按照公司和监理项目的规模确定人员编制，按岗位职责确定人员薪酬标准，按责任成本降低额计提绩效薪。第三条 薪酬分配的考核周期为一年，项目为建设工程委托监理合同中签订的合同工期。第二章 工资总额的核定第四条 工资总额包括基本工资，岗位工资，津贴补贴，绩效工资组成，即：基本工资+岗位工资+津贴补贴+绩效工资第五条 年工资总额的核定办法为：公司管理人员年工资=（基本工资+岗位工资+津贴补贴）12+绩效工资项目监理人员工资=基本工资4+（基本工资+岗位工资+津贴补贴）8+绩效工资即：现场监理人员每年有四个月休工，在此期间计发或冬休工资，上岗期间按：基本工资+岗位工资+津贴补贴计发，项目核算结束，发放绩效工资，具体上岗时间按实际计算。第三章 岗级薪标准第六条 根据公司人事管理制度，公司各类人员按岗位和职称划分为：董事长、总经理、副总经理、总工程师、部门经理、总监理工程师、总监理工程师代表、监理工程师、监理员八类岗级标准。即：1、董事长、总经理：具有高级技术职称，取得国家监理工程师资格证书并注册。2、副总经理、总工程师：具有高级或中级五年以上技术职称，且取得国家监理工程资格证书并注册。3、总监理工程师：具有高级或中级三年以上技术职称，且取得国家监理工程资格证书并注册。4、部门经理：具有有工程或经济专业中级三年以上技术职称，并熟悉部门业务。5、总监理工程师代表（具有高级或中级技术职称三年以上，且取得监理工程师培训证书）。6、专业监理工程师、（具有中级技术职称三年以上，且取得监理工程师培训证书）。7、监理员、（具有助理工程师职称，专业技术年限三年以上，且取得监理工程师培训证书）。8、监理员（具有大专以上学历，实习期满，且取得监理工程师培训证书）。第四章 基本工资和岗位工资的支付第七条 基本工资和岗位工资应根据岗级薪标准按月由财务部根据考勤造册于次月五号前发放。第八条 工资发放时应从基本工资中扣除“三金”、“一险”的个人部分、岗位工资中保留10%-30%作为风险效益工资。即：公司领导30%、总监（部门负责人或承包人）20%，其他人员10%。第九条 现场人员风险效益工资应根据监理工作质量考核办法。依据公司技术部考核结果按季兑现。第十条 公司人员风险效益工资与年终考核挂勾，根据经营产值指标完成按比例兑现。第十一条 大专实习期工资为每月800元，本科900元，实习期结束按岗级薪标准核发工资。各类人员岗级薪标准 项目序号 人员 基本工资岗位工资津贴补贴月工资年工资备注通讯费交通费工地补贴1董事长16001600320038400总经理150015003000384002副总经理10001200220028800总工程师100012002400288003总监理工程师1000800100300（市区） 220027600部门经理9009001800216004总监代表700600300（市区）1600172005专业监理工程师700500100水暖电300（市区）1500(1600)16400公司业务800600140016800中级以上职称6监理员500300300（市区）110012000公司业务、后勤50030080012000助工7监理员400200300（市区）9009200第五章 津贴、补贴发放第十二条 此处的津贴、补贴是指交通费、工地午餐补贴等，标准详见岗级薪标准。第十三条 津贴的发放应根据各级考勤结果，按有关财务规定造册后，经各项目总监（或承包人）签字确认，与工资同时发放。第十四条 通讯费、交通费仅考虑岗级薪标准前3档及水电暖专业监理工程师，承担两个以上专业监理项目的人员，其余各档在工地补贴中一并考虑。第十五条 工地补贴在岗级薪标准中仅参照市区进行计算，范围指距总部70公里以内。市区以外补贴标准如下；70150公里为12元/天，150250公里为15元/天，250450公里为18元/天，450600公里以上为20元/天。发放办法为：市区另行造册，区外按出差补贴报销方式进行。第十六条 津贴的发放时间为监理现场实际工作时间，监理工作准备阶段、竣工资料整理、休假、冬休、学习等均不发放。第十七条 通讯费的发放范围及数量：董事长、总经理300元，副总经营部经理200元、总监理工程师100元，每月按缴费凭证或其它形式报销。第六章 绩效工资考核及发放第十八条 项目承包人完成履约责任承包合同后，由技术部依据建设工程监理管理、监理实务、监理服务承包考核办法进行技术考核，财务部根据成本核算结果对及技术考核结果，兑现项目承包人绩效工资。第十九条 公司管理人员根据年终经营指标完成情况，按利润分配比例兑现绩效工资。第二十条 考核体系中所有指标均要求达到规定的“合格”标准，低于标准，不发放或按降低比例兑现绩效薪；如发生重大质量或安全事故，将停止支付所有人员的绩效薪。第二十一条 项目核算及考核应在工程竣工后2个月内完成，监理工程项目应收款回收达85%以上时，方能计发该比例范围绩效薪；合同内监理费回收应在工程竣工后2个月内完成，超过期限未完成部分不再计发绩效薪。第二十二条 绩效薪以年终结算方式，依据考核结果进行最终分配，由财务部造册发放。第七章 薪酬管理第二十三条 公司对项目监理部实行监理履约承包责任制，项目成本（工资、费用等）总额包干。依据技术部、经营部、财务部对各项目监理部核定的人员编制和岗绩薪标准，核定计算项目部工资，费用成本总额。第二十四条 总监理理工程师，水、电、暖专业监理工程师工作定额见下表：工民建工程监理项目序号岗 位工资标准（万元）1000以下1000-20002000-50005000以上备注1总监理工程师80%90%100%110%2专业监理工程师80%90%100%110%注：1、市区以下的监理项目可在此标准上增加100元。2、负责6000万元以上每增加1000万元增加200元。第二十五条 公司领导担任项目总监的，工程投资超过2000万元以上的每项工程增加100元补贴，但最多不能超过两个项目。第二十六条 公司固定员工脱产学习、培训、探亲、事假、病假期间只发基本工资。第二十七条 具有注册监理工程师资格，未担任总监岗位，高级技术职称且取得监理工程师培训者，可享受总监代表岗位工资标准。第二十八条 为鼓励公司员工，取得注册人员资格，凡在本公司注册的在职人员，公司每年给一定的经济补偿。第八章 冬休工资发放第二十九条 冬休时间界限为每年12月份至次年3月份时间，计算期为4个月。第三十条 发放范围、条件、标准：1、注册监理人员，且与公司签订劳动合同，每