银行（信用社）“推进改革发展，确保圆满完成今年工作，实现十二五跨越发展”发言材料.doc

银行（信用社）“推进改革发展，确保圆满完成今年工作，实现十二五跨越发展”发言材料各位领导、各位同志：近年来,自强不息的“信合人”，经过不懈努力，使全省农村信用社成功实现了从小到大、由弱到强的蜕变，取得了令人瞩目的骄人业绩，这是省联社领导我们坚定不移地坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新工作方针的结果，是全省信用社坚定不移地坚持农村信用社来自“三农”、服务“三农”、扎根“三农”办社宗旨的结果，是我们坚定不移地拥护省联社的领导，充分发挥农村信用社广大员工聪明才智，走民主、公开、科学、效能办社之路的结果。今年年初，在全省农村信用社2011年度工作会议上，韩英书记明确提出了今年全省农村信用社工作的指导思想、奋斗目标和主要措施；马荣华主任详细安排了全省农村信用社经营管理工作的总体要求、主要经营目标和经营主要措施；省联社王主任、孟主任、张书记做了具体的工作安排，对于我们下属联社做好今后的各项工作至关重要，为全省农信社在十二五期间起好步、开好局奠定了坚实基础。乐都联社根据省联社的工作部署，根据自身实际情况，已将任务层层分解落实。当然，要确保任务的顺利完成和“十二五”期间的跨越发展我们还是面临着诸多挑战，结合我社实际情况，我认为，目前我们在发展的道路上面临的困难主要是：1、信贷资产高风险、质量差；两呆贷款居高不下；2、贷款营销无优势，不良贷款僵化，清收难度高；3、存款市场份额仍比较低；资本金实力不足；4、传统业务依然占绝对比重，中间业务拓展缓慢；5、员工危机意识较差，服务意识不足、营销理论薄弱，对农村信用社的发展壮大极为不利。针对上述问题，我认为，今后我们改革的重点方向应该继续深化股权改革工作，乐都联社根据省联社和银监局的相关指导意见，已详细的制定出了符合自身发展路线的股权改造计划，具体为：到2011年底，股本金余额为2342万元，其中：投资股余额达1174万元、占比50.1%；2012年底股本金余额为2942万元，其中：投资股余额达2341万元、占比79.6%；2013年底股本金余额为3562万元，其中：投资股余额达3358万元、占比94.3%；2014年底股本金余额为4360万元，其中：投资股余额达4244万元、占比97.3%；2015年底，股本金余额达到5000万元，全部为投资股。为确保顺利实施，我们制定了相应的措施：1、坚持宣传与推行股民服务优先、贷款利率优惠相结合；2、坚持股权改造与增资扩股相结合；3、坚持股权改造与业务发展相结合；4、坚持股权改造与建立股权流转机制相结合；5、坚持股权改造与把握执行政策要求相结合。在做好深化股权改造工作的同时，我们还要大力拓展业务，争取圆满完成省联社下达的各项经营任务，2011年度，我县联社计划年存款增加17500万元，其中储蓄存款增加11000万元，对公存款增加6500万元；股本金增加300万元，全部为投资股；按贷款五级分类，不良贷款下降800万元；中间业务收入75万元；实现经营利润1000万元；并计划今年评定为1个信用乡，16个信用村，3100个信用户。为实现上述目标，我们制定的措施有：1、进一步强化业务合作，加强与建立各级政府部门的合作关系，以财政、农牧、水利、社保和教育系统为重点客户，加大营销力度;2、争取优质的存款资源，继续实施以重点业务、重点客户、重点区域为主要内容的“三重”营销战略，抢占市场份额，以存款增实力、增形象、增地位；3、加大信贷投放力度，做大涉农贷款规模，主动寻找企业，培养企业，主要采取发放社团贷款的方式，发展高端客户;4、加强信贷管理，重点强化对大额贷款的管理；严格落实贷款的操作规程和贷后管理责任;5、加大不良贷款的清收力度，对不良贷款全面梳理，分类排队；采取灵活有效的政策手段积极清收；6、加紧对员工尤其是一线员工的培训教育，外树形象、内强素质，以文明优质的服务来吸引客户。2011年，是“十二五”规划的开局之年，我们的工作任务依然十分繁重，我们面临着机遇和困难的双重挑战，我们要在省联社的坚强领导下，继续以科学发展观为统领，同时以创先争优活动为契机，坚持深化改革、优化结