公司安全文化建设实施方案1.doc

公司安全文化建设实施方案根据四川省人民政府安全生产委员会办公室关于创建安全文化建设示范企业的意见和成都市人民政府安全生产委员会办公室关于进一步开展安全文化建设示范企业创建工作的通知精神，为更好的促进公司安全发展，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行为，进一步巩固公司安全基础，结合公司安全生产工作实际，现制定安全文化建设方案。一、工作目标安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，目的是提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全”。弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化及安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的管理转变。二、指导思想以科学发展观为统领，坚持“提高防范意识，改善本质条件，提升管理水平，确保生命安全”的指导方针，紧紧围绕公司安全生产各项目标任务，唱响安全发展主旋律，营造公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，强化全员安全意识，提高全员安全熟知，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保公司的长治久安。三、组织领导（一）公司成立安全文化建设领导小组，全面负责活动的组织、指导、检查和考核。组 长：xxx副组长：xxx、xxx成 员：xxx、xxx以及各单位行政主要领导。领导小组下设办公室，挂靠生产安全部，具体负责安全文化建设的实施、协调和考核。办公室主任：xxx办公室副主任：xxx、xxx、xxx。（二）各单位要成立以行政主要领导为组长的安全文化建设领导小组，具体负责制定本单位安全文化创建计划并组织实施。四、工作内容（一）挖掘提炼安全文化理念。安全文化的核心内容是安全理念，是公司安全管理工作的行动指南。要充分挖掘广大员工中关于安全管理的思想、认识、观念和意识，总结提炼具有公司特色、全员认同的安全文化理念，及时宣贯与安全文化理念相关的内容，引导全员认同、理解、接受、执行安全文化理念。（二）营造浓厚的安全文化氛围。在提炼安全理念的基础上，不断加大宣传、教育力度，使安全理念深入人心：一是梳理生产现场的各类安全标语，及时更新；二是坚持发布每月一期的安全简报，通报近期安全工作情况、上级要求、隐患整改情况和知识培训；三是党委工作部在华庆报开辟安全文化建设大讨论专栏。（三）加强本安体系的建设和运行。在安全管理上，公司坚持以本质安全标准化管理体系的有效运行和持续改善为主线，狠抓体系落地，明确安全责任，加大安全投入，突出教育培训，不断加大隐患的排查和治理力度，确保公司安全形势平稳、受控。（四）突出现场“5s”管理。生产现场管理是企业管理的基础，是实现安全生产的关键，工作在班组，落实在个人，以岗位卫生、定置管理和状态标识为生产现场管理改善的切入点。各单位要倡导“人人抓管理、事事讲规范”的理念，在整理整顿的最初阶段，要认真、扎实、坚持做好日常的现场整理和整顿的自查、整改工作。要特别督促、检查班组坚持每天下班前5分钟的清洁卫生清扫，坚持每周六下午下班前半小时的停产整理、整顿，及时将无用的物品清除出现场，把保留下来的有用物品分类定置摆放，始终保持现场物品数量准确、质量合格、标识清楚、井然有序，取放方便。坚持每周一对各单位现场情况的检查打分，及时将各单位现场情况进行通报，逐步形成大众监督，人人自觉的氛围。（五）狠抓风险预控管理。在前阶段风险预控工作的基础上，进一步梳理并进行补充辨识，严格按照关于深入开展危险源辨识及风险预控工作的通知要求，通过加强培训、开展辨识和风险评价，坚持全员参与、两上两下、辨识与教育相结合，重点关注、把握危险源辨识的全面性、危险源及其特性描述的准确性、风险评价的合理性和控制措施的有效性，持续不断夯实安全管理基础。五、工作要求（一）高度重视，周密部署。各单位要充分认识到安全文化建设工作的重要性，行政负责人要亲自研究布置本单位安全文化建设工作，切实加强组织领导，落实人员和责任，确保工作的顺利开展。（二）注重实效，扎实推进。各单位要紧紧围绕实现生产经营目标，利用安全文化建设契机，通过宣传教育，营造安全生产氛围，引导员工提高安全生产意识和责任意识，积极投身安全生产活动，在生产工作的每一个环节、每一个操作步骤中，本着对企业负责、对家庭负责、对自己负责的态度，做到一丝不苟地按规章制度办事，促进年度生产经营目标的顺利实现。（三）认真总结，不断完善。各单位在推