秋季学期学校办公室工作计划.docx

2014-2015学年第二学期学校办公室工作计划一、问题分析 学校办公室工作头绪多，应急事务多，工作标准高，政策要求严，工作人员往往忙于事务的处理，疲于应付，疏于思考，更缺少创新的动力的驱使，以完成任务为标准的想法是主要支撑，展现“高起点、高档次、高质量”方面缺少执着的追求。往往工作满足于已有的经验，已有的程式，追求精细，向更高的档次迈进雄心不足。不懈怠但也缺少突出重围的豪气，忠于职守但缺少创新发展的举措，能发现问题但缺少对问题症结的研判，更缺少主动解决问题的责任和担当，能站在全局层面思考工作，但是考虑问题不够超前严密。二、工作重点1、加强民主建设，丰富学校文化内涵2、突出作风建设，全力打造良好形象3、强化目标落实，努力提高工作效能4、坚持问题导向，促进工作提质提效三、工作目标新学期学校办公室按照“坚持问题导向，强化责任担当，创新工作思路，提升工作效能，努力打造学校各项工作内涵发展、特色发展的升级版”的指导思想，认真落实“高起点、高档次、高质量”和“抓问题、抓细节、抓落实”的要求,重点实现以下三个目标的梯次突破1、坚持问题导向，强化服务意识，提升服务质量，建立岗位目标责任制，降低行政干预教学的成本，提高工作效率，确保各项工作的满意率在各处室的前列。2、强化双向考核，提高工作效率，狠抓作风建设，塑造良师形象，推进重点工作落实，确保信号不衰，力度不减，提高工作的执行力、落实力。切实让每一项重点工作在管理中心处在第一档层面。3、创新工作思路，促进民主管理，落实 “一岗双责”，展现制度约束，落实工作职责，提升工作效能，丰富学校的文化内涵。真正让“一岗双责”成为工作升级版的新引擎，成为我校管理创新的知名品牌。通过一个学期的努力，努力做到人员不增，标准提升，形象优秀，服务到位，充分展现“一分部署、九分落实”，打造服务优质、保障有力的升级版。四、具体措施1、创新思路，突出主题，进一步加强民主建设，努力提高学校的文化内涵。学校将2015年确定为“民主建设年”，着力推进学校民主化治理工作。我们将通过深度工作调研，深入到工作的最偏远一线，接地气，知民情，更加全面地了解教职工的所思所想，努力感受学校的顶层设计和教职工的理想愿望的差距，想办法，找出路，推进教师的民主文化建设和民主制度设计，尽可能给教师自我培养的空间，让教师成为发展的主人，形成大多数人认同的制度、规则、纪律，进一步凝聚团队合力，激发教师的发展动力。将通过成立校务委员会、专业委员会，多极发力，多轮驱动，使学校的民主建设形成更大范围的全覆盖。使大家在参与管理中展现智慧、凝聚力量2、加强教育，强化指导，进一步加强作风建设。新学期，将注重不断分解工作指标，化整为零，不断提高服务质量，努力打造管理工作的特色品牌。切实抓好关于培育和践行社会主义核心价值观的意见的落实，积极培育和践行社会主义核心价值观，并与践行“让生命绽放精彩”的核心理念结合起来，在推进高位求进、内涵发展中凝聚力量、形成风尚。加强党员的教育和培养，重视对党员学习的引导和过程检查，教育引导党员干部认清形势，深刻理解“四个全面”的深刻内涵，提高认识，积极适应性常态，不断实现新作为，巩固党的群众路线教育活动的新成果。按照 “一岗双责”，加强党风廉政教育，严格落实党风廉政建设责任制，从细节抓起，严格执行中央的“八项规定”，自觉抵制庸俗思想的侵蚀，提高每一个党员的廉洁自律意识。3、加强师德建设，汇聚集体力量，进一步提升学校的品牌影响力。认真思考，选准路径，提前设计，及时发力，展现打造知名品牌的主力军作用。在继续做好对“身边的旗帜”“感动校园人物”等宣传报道的同时，开辟新的栏目，如“精彩二中人”（2015）、 “教学改革十佳”等，尤其要加强对“问题立教、问题导学”课堂教学改革先进团队和先进个人的宣传力度，充分展现旗帜的导向作用，让探索着感受到团队的激励和呐喊，让全体教师的正能量得到有效释放，让我们的校园更加风清气正、心齐气顺。同时进一步加强对体罚和变相体罚学生、有偿家教等不良现象的督查处理力度，教育引导每一位教师正确研判形势，不要玩忽职守，更不要闯底线、碰红线。学校通过明察暗访、调查问卷等形式强化督查，及时发现问题，及时曝光，切实把我们的校园建设成为社区道德建设的高地。逐层签订责任书，强化违规办学问责制，让我们的制度纪律成为带电的高压线。4、坚持问题导向，强化工作落实，进一步提高服务水平。按照着力养成四个好习惯（让学习成为习惯，让反思成为习惯，让创新成为习惯，让优秀成为习惯）的要求，对日常工作从细节入手，牢记今天的高度就是明天的起点，细处着眼，高处要求，注重换位思考，强调补位配合，追求精益求精，努力打造精品。通过例会、碰头会等形式，经常对照其他部门成绩找差距，对照本部门以往的工作认真反思，认真查找本部门工作中存在的问题，及时找出解决问题的途径，使工作少走或不走弯路，在提高效率上下功夫，在提高档次上闯新路，抛弃按部就班，力求精细高效。进一步完善丰富迎检系统，做到召之即来，来之能战，充分展现我校信息化建设的领先水平。进一步完善财务管理，财务分析更加清晰并使之走向制度化，为学校的高端发展、领导的科学决策提高支撑。5、抓住工作重点，强化工作纪律，进一步提高执行能力。继续以开展文明校园活动为重点，明确目标，找准突破口，强化教育，规范行为，提升自我，充分展现教师的师表作用。以创建无烟校园、强化校园卫生为切入点，自觉规范办公场所的行为，倡导建设无烟办公室。引导教职工从我做起，从现在做起，不摆花架子，不去装样子，强化考核的导向作用，把刚性约束摆在明处，把检查通报点到疼处，树文明教师现象，展文明校园风采。带着问题抓落实，发现问题就整改，不挂空挡，不留死角，确保收到实实在在的效果。继续倡导教职工上班就登陆办公平台，感受学校的最新信息，并成为一种思想行为的自觉。进一步细化完善处室考核年级、年级考核处室，启动领导考