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文档简介

公司 领导 调度工人合作方客户 简单简单 较难较难 复杂 偶尔 复杂 偶尔 经常经常 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据公司管理制度和生产作业计划，负责公司设备保养、维护、维修、物资采 购、保管、发放等工作，为生产经营提供保障。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字： 任 职 条 件 学历：大专资格证书：计算机应用：简单文字处理 经历：本专业毕业一年以上或从事本岗位工作三年以上 专业知识：企业管理、设备维护 业务了解范围：公司生产经营情况、库房管理，成本 管理 频繁 合计其他人员 下属人员 人 数 直接 类别 管理人员 间接专业人员 职位目的：依据公司管理制度和生产作业计划，负责公司设备保养、维护、维修、物资采 购、保管、发放等工作，为生产经营提供保障。 沟 通 关 系 内部外部 类 型 频 率 编号：直接主管：直接主管签字： 任 职 条 件 学历：大专资格证书：计算机应用：简单文字处理 经历：本专业毕业一年以上或从事本岗位工作三年以上 专业知识：企业管理、设备维护 业务了解范围：公司生产经营情况、库房管理，成本 管理 职位说明书职位说明书 单位：*集团公司职位名称：管理员签字日期： 部门：大连精锻厂任职人：任职人签字： 单位：*集团公司职位名称：管理员签字日期： 部门：大连精锻厂任职人：任职人签字： 8、 6、 7、 4、库房管理、库房管理 根据公司有关管理制度，负责原材料产品库、产品库管 理管理，要做到帐目清楚、帐、物、卡相符、摆置有序、 查找便捷，要注意检查防盗、防火设施，保证生产经营顺 利进行。 全责 及时性 事故发生率 5、 2、物资采购、物资采购 依据公司有关管理制度和生产工作计划，负责原材料、辅助 材料、设备配件的采购工作，要严格执行公司物资采购制度，采 取比价采购办法，降低生产成本，为生产顺利进行提供保障。 全责 及时性 成本降低率 3、材料收发、材料收发 依据公司管理制度和生产作业计划，负责消耗材料、生 产原料、辅助材料、劳保用品的接收入库和发放工作，入 库材料要严格按质量标准进行验收、发放材料要按管理制 度发放，以减少浪费，降低成本。 全责 及时性 准确性 职位说明书职位说明书 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度衡量标准 1、设备管理、设备管理 依据公司设备管理制度，负责设
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