一致药业总体解决方案ppt课件

目录 迪辰公司介绍 迪辰的产品与服务 迪辰的产品演示 对一致药业系统项目的规划 招商迪辰公司招商迪辰公司 是谁？是谁？ 招商迪辰是由招商局集团、国际资本、迪 辰员工共同组建的新型科技企业。 招商迪辰依托交通部系统和招商局丰富的 交通物流行业经验，专注于交通物流领域 的信息科技创新。经过两年多的开发和实 施，引起了业界的广泛关注。 公司背景公司背景 招商局集团介绍招商局集团介绍 招商局集团由李鸿章创立于1872年，是中国百年民族企业的代表。 集团总部位于香港，业务分布于香港、中国内地、东南亚等极具活 力和潜力的新兴市场，被列为香港四大中资企业之一，在国际 工商界有着广泛影响。 改革开放之后，招商局由过去一个运输为主的企业，发展成一个多 元化的综合企业集团，是海外四大中资企业之一。总资产近600亿 港币，管理资产总额近2500亿港币。 招商局旗下目前共有企业300多家，包括25家上市公司。旗下知名 的企业诸如：招商银行、国通证券、蛇口工业区、平安保险、招商 局国际、中集集团、招商局控股、赤湾港、招商迪辰等。 2000年，招商局集团被列为四十四家国家大型中央企业之一，直接 由国务院与中央企业工委领导。招商局的历任董事长由交通部长兼 任，招商局最高领导层为董事会，目前设七位董事，由中央直接认 命，成员包括董事长，总裁，财务总监及集团副总裁。 100多年前创办招商局轮船股份公司。 长期从事货栈、镖局、海外贸易管理。 解放后归属交通部，从事专业运输。 从事中远船队的货代业务。 海外货运代理40多处。 改革开放创办第一个出口贸易加工区。 创办物流园区 蛇口港、赤湾港。 开发建设企业铁路 平南铁路。 在香港现代货柜码头和华南地区集装箱 处理量约400万标箱。 参与国内13条高速公路投资和建设。 投资香港新机场亚洲物流中心，处理 25%香港空运量。 香港最大一粮食配送仓库（60%的大 米）。 全国第一家公路运输企业上市。 全国第一家与国际接轨的第三方物流 公司。 创办招商银行。 创办平安保险。 创办物流高科技企业招商迪辰。 招商局行业经验招商局行业经验 公司组织机构分布公司组织机构分布 香港总部 注册资金二亿港币 深圳分公司 物流软件研发中心 北京分公司 3S软件研发中心 上海分公司-锐众 应用系统研发中心 成都办事处 重庆办事处 广州办事处 厦门办事处 武汉办事处 刘松金 迪辰系统有限公司 名誉董事长 第八届、第九届全国政协委员 前任交通部常务副部长 前任招商局集团董事长 范棣 招商局集团董事、财务总监 迪辰系统有限公司董事长、CEO 美国加州柏克莱大学经济学博士 具有近二十年的国际金融，财务，和企业管理经 验。 陈刚 迪辰系统有限公司总裁 加拿大圣玛丽大学 工商管理硕士 拥有近20年金融与投资领域的工作经验。 李兴贵 迪辰系统有限公司 董事、营运总监 四川大学硕士，高级经济师 负责公司整体运作管理以及物流项目策划和咨询。 多年的投资管理，物流及运输管理经验。中国第三 方现代物流管理的先行者之一。 陈述彭 招商迪辰北京公司名誉董事长 中国科学院资深院士，国际第三世界科学院院士，国际欧亚科学院院士 研究员，博士生导师，中国GIS和遥感领域的创始人。 长期从事地理制图、航空像片综合制图和地图编制自动化的实验研究，开拓了我 国遥感应用新领域，倡导并组织了我国地理信息系统、“数字地球”和“地学信息 图谱”的研究。 招商迪辰主要领导招商迪辰主要领导 招商迪辰共有员工300多人。60%为本科及以上学 历，其中在职院士两人，博士（含博士后）8人， 硕士 25人，海外归来的留学人员有9人。 其中深圳公司约有150人，75%为技术开发、系统 维护人员。 本科（ 60%） 博士（ 3%） 博士后 （1%） 其他（ 5%） 大专（ 20%） 我们是一个年轻充满朝气的团队 平均年龄：27.15 硕士（ 11%） 迪辰人才结构迪辰人才结构 我们的团队由信息科技、现 代物流与供应链管理、投资 策划与资本运作等一大批资 深专业人员组成。 迪辰技术模式 迪辰技术平台迪辰技术平台 迪辰的合作伙伴迪辰的合作伙伴 西安天泽软件西安天泽软件 招商迪辰能为招商迪辰能为 您提供什么？您提供什么？ 迪辰提供的服务迪辰提供的服务 信息系统的选型、开发与实施 企业平台/政府平台 单个平台/公共平台 物流与供应链整体策划与咨询 系统集成 国际招商引资与战略合作 资本运作与策划 q 采购管理系统 q 销售管理系统 q 物流管理信息系统 q 供应链管理系统 q 经营决策支持系统 q GIS/GPS系统 迪辰信息系统产品迪辰信息系统产品 采购管理系统采购管理系统 q 供应商资质管理系统 q 货品质量管理系统 q 需求预测和采购计划系统 q 合同管理系统 q 采购定单处理系统 q 采购应付帐款管理 q 采购退货管理 q 采购查询系统 q 采购批次追踪 q 采购报表统计 q 采购票据管理 销售管理系统销售管理系统 q 销售网络和渠道管理系统 q 销售计划管理 q 销售合同管理 q 报价管理 q 折扣折让 q 信用控制 q 订单处理 q 销货退换 q 销售查询 q 门店管理 q 发票管理 q 应收管理 q 会员VIP管理 q 市场促销活动 q 销售统计报表 物流管理信息系统物流管理信息系统 q 仓储管理信息系统 q 精细物流管理系统 q 运输管理信息系统 q 城市配送管理信息系统 q 货代管理信息系统 q 车辆跟踪与调度系统 q 集装箱码头管理系统 q 集装箱堆场管理信息系统 q 空港物流管理信息系统 q 陆港物流中心信息集成系统 q 海关关务管理系统 q 交通运政管理系统 q 电子商务交易平台 q 商场、连锁门店、库房实景展示系统 q 网上招、投标管理系统 q 网上下单、查询、跟踪 q EDI平台/XML（数据交换与转换） q 协同需求/计划管理系统 q 网上支付 供应链管理系统供应链管理系统 q 企业智能BI（多层、多维）分析系统 q 全国物流资源信息服务系统 q 仓库选址优化管理系统 q 运输报价优化方案 q 配送路径优化管理系统 q 系统建模与模拟仿真 物流决策支持系统物流决策支持系统 q 智能交通管理系统 q 路政管理系统 q 可视化操作管理监控平台 q 车辆跟踪/防盗/调度/报警/导航系统 q 陆（海、空）港监管车监管系统 q 公交车动态信息系统 q 数字城市 q 市政设施管理系统 q PDA/手机定位服务 GIS/GPSGIS/GPS应用系统应用系统 企业信息化不仅是企业信息化不仅是ITIT的问题。的问题。 IT系统 人、组织 流程 产品与服务 业务流程重整（BPR） 物流网络设计与规划 业务流程设计 仓库设计与优化 Our Enables（我们的使能器） 迪辰数据中心：案例、方法论、参考模型、评价体系等； 与清华大学、香港科技大学合作 ；专家人员、经验 ；工具 ：决策支持系统、辅助工具 管理咨询管理咨询 专业系统培训 市场营销与技术管理 流程优化与变革管理 项目管理 物流实务 招商迪辰公司招商迪辰公司 做了什么？做了什么？ 从公司成立至今，一直致力于提供物流配送行业的全供应链信息化解 决方案。 分销管理系统（DRP）多家的成功实施。 企业资源系统（ ERP ）与物流系统的无缝链结和集成。 中国第一家提供基于GPS/GIS技术的物流行业信息化解决方案的公司。 2001年6月， “物流资源网络服务系统软件”以及“车辆跟踪及管理服务 系统软件”通过中华人民共和国信息产业部的认证审核。 2001年底，招商迪辰系统有限公司董事长范棣先生荣登“2001物流行业 年度十大风云人物”。 拥有流通企业、制造企业、第三方物流、仓储企业、运输（海陆空） 企业、货代企业、港口码头等不同类型的客户。 典型用户有统一集团、百事可乐、广州雅倩、上海家化、恒源祥、台 湾FOXCONN、民航快运、宁波爱捷物流、实达电脑、深圳赤湾港、漳州 港、北大方正、香港宏天托运等一批优质的客户。 迪辰的成功经验迪辰的成功经验 案例客户案例客户 宁波爱捷国际物流有限公司 上海新兄弟物流公司 上海金创货运有限公司 北京民航鹏远航空服务公司 四川华西物流有限公司 惠州中港物流园 北京德福莱物流公司 武汉安捷国际空运有限公司 漳州集装箱码头管理信息系统 数字福建运政和智能交通管理 统一集团 百事可乐 广州雅倩 上海家化 恒源祥 深圳赤湾货运公司 深圳市天荣欣运输实业有限公 司 深圳捷运通物流公司 深圳运发实业总公司 深圳市高戍达车会有限公司 深圳赤湾港运粮食码头 富士康可视化海关监管系统 宏天拖运有限公司 广州新万通工贸储运有限公司 海南昌导实业有限公司 亚洲集团 远东集团 冠军瓷砖 电子 鼎鑫电子 哈尔滨特种车辆GPS监控平台 厦门邦辉企业有限公司 四川派普塑胶有限公司 北京陆港物流中心 陕西省交通运输信息化咨询方案 三联家电物流咨询 实达电脑物流咨询 西安国际机场物流信息化 本项目招商迪本项目招商迪 辰公司准备怎辰公司准备怎 么做？么做？ 供应链管 理SCM（ 商家） 商务智能 系统集成平台 市场环境 客户关 系管理 CRM 生产计划和 管理 ERP（ 厂家） 信息化建设的金三角信息化建设的金三角 基础体系 互联网（Internet） 地理信息系统（GIS） 全球卫星定位系统（GPS） 条码（BC） 射频（RF） 信息化建设的基础体系信息化建设的基础体系 操作体系 采购管理系统（PMS） 销售管理系统（DRP） 综合仓储系统（WMS） 综合运输系统（TPTS） 自动装卸和分检系统（ALPS） 关务系统（CCS） 电子数据交换（EDI） 信息化建设的操作体系信息化建设的操作体系 作业标准体系 准时作业法（JIT） 销售时点系统（POS） 有效客户反馈（ECR） 自动连续补货（ACEP） 快速响应（QR） 信息化建设的质量体系信息化建设的质量体系 一致总部 分公司 连锁门店 配送中心 制药厂 一致药业的立体模型一致药业的立体模型 系统能支持一致药业的品牌扩张和高速成长的发展战略 系统能协助一致药业铸造特殊的前沿竞争能力（Front-end） 系统能适应医药业态的变革和经营一体化集成管理 系统能引进适用而有效的先进技术，快速低成本地实施这种变革管理（Back-end ） 系统能协助企业完成从传统的事后管理到现代化的过程管理，将竞争力的重点移 向操作层面 系统能支持供应链的纵向延伸和横向整合，发展出一致药业独特的价值杠杆和服 务增值链 系统能量化考核和适时监控全面业务的运行情况，避免经营风险 系统需要进行全面的总体设计和慎重的技术造型，避免“始建终弃、边建边废、 掉进自寻烦恼的信息化建设的黑洞” 我们对一致药业管理信息系统的理解和认识我们对一致药业管理信息系统的理解和认识 遵循先进的设计思想遵循先进的设计思想 o互联网技术 oXML 平台（EDI与XML 并重结构） o与客户端的系统集成 未来三年内管理信息 系统会更多应用到 GIS/GPS技术 企业从传统模式向现 代模式过渡：单纯模 式 - 综合模式 目前一个新的信息技 术环境业已形成 v商业发展的要求 v客户的要求 v可视化管理的要求 系统的开放性 系统的整合性 系统的扩充性 一、遵从网络销售和连锁销售的商业规律： 商业销售模型决定物流配送模型； 物流配送模型决定管理信息模型； 二、遵从先进的技术发展趋势： 一致药业管理信息系统功能设计 合同管理 信息门户与电子商务平台 采购管理 系统 企业MIS OA系统 集 中 数 据 交 换 平 台 网上招投标接单处理网上结算信息发布 销售管理 系统 折扣折让 信用控制 仓库管理系统 基础 系统 系统管理 组织管理 角色定义权限管理 编码系统 库区库位 入库管理拣货管理 验收管理 在库养护 效期管理 配送管理系统 司机管理 车辆管理 路径优化 配送安排 调度管理货物跟踪 收支结算管理系统 仓储费用 采购费用销售费用 发票管理 划拨费用 医药公司 健民医药 健丰医药 中药材 门店POS 支撑软 件平台 数据库操作系统防火墙 网络管理 开发工具管理工具 费用管理承运商管理 采购订单需求预测 应付帐款 资格管理 统计报表 零售费用 会员管理发票管理门店管理应收管理 订单管理合同管理报价管理客户管理 GSP管理 配送费用 业务跟踪 网上查询 集中数据交换平台 集中数据交换平台 出库复核 企业决策支持系统 一致连锁 退货管理进货票据 市场活动 销货退换 批次追踪 仓库盘点 GPS系统 条码管理 库存查询 预警管理 GIS系统 库存参数 采购查询 采购报表 销售查询 销售报表 先进性先进性：在保证系统可靠性和稳定性的前提下，采用当前世界上最先进的 管理思想和软件设计与开发技术。 可靠性：可靠性：系统设计就是为了更有效的进行企业营销管理、提高企业物流运 做和管理效率、合理进行生产。因此系统的设计以可靠性为前提。 可扩展性：可扩展性：系统在设计上考虑到产品的可扩展性，由于模块之间的相对独 立性，因此各个模块在升级时，很少会给别的模块带来影响。 可维护性：可维护性：对于应用系统，可维护体现在易分析性、易更改性、易测试性 、稳定性。使用模块化的结构，保证系统维护管理简明、方便、有效。 高性价比：高性价比：为了极大的降低客户的运行成本，在同样的价格下，尽量让客 户享受好的服务和高性能的系统。 易用性：易用性：在设计系统时，尽量使用户操作界面简单、易用，让用户在操作 时不需要或很少需要专业的技能。 系统设计的原则系统设计的原则 采用快速原型法软件生命周期 技术路线选择技术路线选择 快速原型 验证 规格说明 验证 计划 验证 设计 验证 实现 验证 集成 验证 运行状态 退役 快速原型 验证 用户关系管 理 变更管理 计划与进度 管理 质量管理 风险管理 合作方管理 财务管理 资源管理 团队管理 全面的项目管理方法 A系统实现小组 项目经理总负责 行业专家 B系统实现小组C系统实现小组 方案设计组 业务咨询人员开发小组业务咨询人员业务咨询人员开发小组开发小组 项目管理委员会技术管理委员会 实施小组实施小组实施小组 迪辰公司 项目组织结构 项目实施周期安排（批发系统） 2002年4月1日 至 2002年4月20日 2002年4月21日 至 2002年5月31日 2002年6月1日 至 2002年6月10日 2003年6月11日 至 2002年6月21 2002年6月22日 至 2002年7月1日 需求调研 试验系统实施 初步系统原型 设计 详细需求调研 界定功能需求 系统概要设计 系统编码 系统单元测试 系统内部联调 实际环境系统 测试 系统完善与修 改 系统试运行 数据初始化 系统切换 系统验收 系统正式运行 仓储配送系统 、GPS系统、公 路运输系统、 电子商务系统 试验运行 需求分析文档 与功能说明书 确认 开发批发管理 系统 测试版系统发 布，系统试运 行 将原有数据导 入新系统 切换老系统， 系统验收，正 式运行 时间阶段时间阶段主要工作内容主要工作内容阶段里程碑阶段里程碑 项目实施的资源保障 项目小组主要成员构成： 总顾问：范棣 系统总规划：李兴贵 医药行业分析：戴晓岚、戴正楠、吕晓巍、王志全、苏宝江 信息化技术：裘立、周恩宏、汪伟、易频、张烨、刘春明、刘强 信息系统开发及实施：吴小勇、肖延明、李俊义、许自成 技术专家顾问：路鹏、叶福源 针对一致药业管