《铀矿山井下职工安全生产培训教材》重点内容讲解课件

地矿事业部内训师培训班 铀矿山井下职工安全生产培训教材 2013年12月 第一讲 认识“三违”行为及其危 害 一、定义：“三违”是指“违章指挥，违章作 业，违反劳动纪律”的简称。在生产作业过程 中由于违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的 行为。 “三违”行为的发生，是生产安全事故的最 大因素，大部分事故（90%以上）都是因“三违 ”行为的发生而诱发各种生产安全事故。 （一）什么是违章指挥？ 是指管理人员违反国家安全生产方针、政 策、法律、法规，违反企业生产安全管理制度来指 挥劳动生产的行为。 违章指挥具体包括：指挥者不遵守安全生 产规程、制度、技术措施或擅自变更安全工艺和操 作程序；指挥者未经培训上岗；使用未经安全培训 的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥职工在安 全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒 险作业；发现违章不制止等行为。 （二）什么是违章作业？ 违章作业主要是指职工违反生产岗位的 安全生产制度与作业规程，如安全生产责任制、 安全操作规程、设备设施操作、在作业场所存在 安全隐患的情况下进行生产作业的行为。 违章作业具体包括：不遵守作业现场的 安全制度，不遵守操作规程，不正确佩戴或使用 防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用 安全设施、设备；不对隐患进行处理，在不具备 作业条件的情况下，盲目进行生产的行为。 （三）什么是违反劳动纪律？ 违反劳动纪律主要是指职工违反企 业的劳动规则和劳动秩序，即违反企业为维持 生产经营秩序、保证劳动合同履行而制定的必 须共同遵守的纪律与规则。 违反劳动纪律具体包括：不履行劳动 合同，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪 律、奖惩制度、其他纪律等。 二、违章行为发生的 原因 （一）侥幸心理 有的人在几次违章没发生事故以后，慢慢 滋生了侥幸心理，混淆了几次违章未发生事故的偶 然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。 （二）省能心理 有的人嫌麻烦，图省事，降低成本，总想 以最小的代价取得最好的效果，甚至压缩到极限， 降低安全投入。省能心理尤其容易在生产任务紧迫 和眼前既得利益的诱因下产生。 （三）自我表现心理 有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽 说能预见到有危险，但是总觉得能避免，用冒险蛮干来表现 自己的技能。有的新人技术差，经验少，可是初生牛犊不怕 虎，急于表现自己，以自己或他人的痛苦验证安全制度的重 要作用，用鲜血和生命验证安全规程的科学性。 （四）从众心理 别人做了没事，我福大命大造化大，肯定更没 事。尤其是一个安全秩序不好，管理混乱的场所，种种不安 全心理像瘟疫一样，严重威胁企业的安全生产。 （五）逆反心理 在人与人之间关系紧张的时候，人们常常产生这样 的心理：把同事的善意提醒不当回事，对领导的严格要求口 是心非，气大于理，置安全生产规章制度于不顾，以致酿成 事故。 三、“三违”行为的危害 据调查9 0 % 以上的矿山事故，均 是由“三违”造成的。有些人，由于综合素 质较差、安全意识不强、法制观念淡薄，“ 三违”现象时有出现，屡禁不绝，严重地威 胁了矿山的正常生产和矿工的生命安全，甚 至造成了矿山的惨重灾难，影响极坏，危害 极大。 案例一：某铀业公司分矿“5.19”事故 案例 事故经过： 2012年5月19日16：40分左右，郑子能（ 死者）与同班郑宽亦、曾有长、郑鹏飞、胡远和5人 在主竖井40米中段环形车场进行砼支护和清碴作 业。14：40左右郑子能推重车停留在709主巷上，后 又推一空车皮返回工作面。15：20分左右，天井作 业面电机车司机郭兴羽开着14节装满废碴的矿车从 705主巷进入709主巷，在转弯处发现前方有重车挡 道，由于刹车不及，电机车与停在前方的重车相撞 ，造成装满废碴的矿车及电机车掉道。 司机郭兴羽向现场安全管理人员郑亦宽报 告，并与郑子能一同前往查看后，决定用手拉葫芦 先拉直矿车，上轨后再处理掉道电机车。由于掉道 重车正好停留在配电盘处，在处理掉道重车过程中 ，郑子能起身从掉道重车与配电盘中间通过，重车 侧边与配电盘铁壳开关水平间距为250mm，郑子能 在通过时挤靠铁壳开关，造成开关进线侧一根动力 电缆外皮破损，引起开关外壳带电，郑子能衣着又 潮湿，胸、背分别与矿车、铁壳开关接触，漏电电 流通过其身体，发生触电事故。在场人员紧急把郑 子能拉出触电位置，17：20分送往县人民医院抢救 ，17：58分经抢救无效而死亡。 事故直接原因： 死者郑子能没有选择跨过手动葫芦和钢轨 到人行道侧面，而是强行选择从矿车与配电 盘间通过。由于配电盘与矿车的间隙较小， 郑子能挤靠铁壳开关，使进线电源中的一相 电源绝缘层破损，造成铁壳开关带电，加之 其衣着潮湿，背部挤靠铁壳开关，前胸紧靠 矿车，导致电流通过身体，造成触电死亡。 间接原因： 郑子能安全意识薄弱、安全教育培训不足，强 行挤靠通过是事故发生的间接原因之一（典型的违章五心 理）； 事发的的709主巷设计断面为2.4X2.4m，出事地 段的实际宽度为2.6m，但当轨道上有矿车通过时，巷道壁 与矿车边缘距离不到700mm，安放配电盘后，配电盘上开 关与矿车边缘实际距离仅为250mm，配电盘位置设置不当 是导致本次事故的间接原因之二（位置安放不当，违章作 业）； 轨道架设不规范，没有按照铀矿冶安全规程 标准辅设，是导致事故发生的间接原因之三（轨道靠中 辅设，表面上好看）； 郭兴羽开着14节装满废碴的矿车从705主巷进入709主 巷时，可能存在违规行为，为间接原因之四（超速驾驶、 顶车行驶、未及时减速等违规作业的嫌凝） 事故性质： 是一起因“三违”作业、安全培训不到 位、对现场施工作业及监管过程不严而造成 的责任事故。 案例二：某铀矿项目提升竖井“2.18” 工亡事故案例 事故经过：2012年2月18日晚班，项目分包 商员工正进行竖井出碴作业，井下作业面有5名作业 员工。21时30分，在装好一桶碴后，出碴工通知地 面信号升井，井口信号工任晓君将提升信号转发至 提升机司机。当吊桶缓缓提升至约3米高稳定后，出 碴工向地面发出提升信号后，提升机司机陈又虎进 行了反向操作，导致装碴吊桶从3米高处快速下降， 其后撞击到空桶，造成装碴吊桶失稳侧倾，继而又 撞压到出碴工李平，导致其受重伤，后经抢救无效 而死亡。 直接原因： 提升机操作不当，装碴吊桶下降撞击作业面空 吊桶侧倾，撞压至死者身体，使其受伤严重而死 亡。 间接原因： 分包商管理混乱，没有建立有效的安全管理 机制；提升机司机陈又虎无证上岗、安全培训不 落实、操作技能不足；总包单位、监理单位以分 包商管理不严，对其作业组织和人员配置情况缺 乏安全监督，是事故发生的间接原因。 事故性质： 是一起典型的因“三违”行为而酿成的 安全责任事故：制度缺位，安全管理严重混 乱；工作极不认真，对信号辨别发生严重错 误；既没有进行有效培训，又不具备安全操 作技能，无证上岗（按规定是双人双岗）等 酿成的人身伤亡事故，是违章指挥、违章作 业、违反劳动纪律的典型事故。 案例三、 某矿山缺氧窒息事故 案例 （一）事故经过： 2002年4月3日凌晨，某矿二工区七中段7- 1-1采场进行爆破作业，装药量为8076公斤，整个爆 破工作顺利进行。2002年4月6日7时30分，二工区三 队7人进入矿井前往十中段独头进行正常清理巷道作 业。5人先到十中段，2人在八中段开泵后下去。约8 时30分，5人中走在前面的杨某等3人中毒昏倒（后 死亡）。 后面2人感觉不行往回走，被开泵的2人救到八 中段，并向其他现场作业的职工报警。消息传出，正在井 下其他中段作业以及其他岗位和正在休息的职工先后赶到 ，有多人下到十中段抢救已昏倒的3人。9时40分副矿长李 某、科长肖某向矿长报告，向县医院、急救中心等单位求 援。在抢救过程中高某等9人下井中毒。11时30分，县消 防中队到达现场，共救出34人（其中6人死亡，26人轻 伤、2人重伤）。此时，十中段还有6人没有救出来。省安 管局紧急调动矿山救护队救援。4月7日4时20分最后6人全 部救出地面，经确认全部死亡。造成杨某等12人先后死亡 的重大事故。 估算受剂量达数百msv的超剂量事故。 （二）事故原因（引用事故调查结论）： 1.矿山领导安全防护意识淡薄，对矿山通风工作不 重视，长时间存在的通风防护问题没有解决，是造 成本次事故的主要原因。 2、矿山没有形成完整的通风系统，且局部通风系统 又处于瘫痪壮态，是导致本次事故的直接原因。 3。事故应急预案不落实，抢险救灾指挥失误是事故 伤亡扩大的主要原因。 4.责任制不落实，监管不力是事故发生的重要原 因。 第二讲 如何预防习惯性违章的 行为 所谓习惯性违章，是指员工在较长时间 内逐渐养成的不按章程办事的习惯性违章指 挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。据有 关资料统计，当前金属非金属矿各类事故的 直接原因，绝大多数是由于违章作业造成。 那么怎样减少习惯性违章呢？（习惯性违章 是“三违”现象产生的重要原因之一） 一、积极学习并遵守安全规章制度 1.学习安全规章制度 首先，开展全员安全培训，全面掌 握业务和安全知识；其次，重视班组管理， 因为班组长对安全规章制度的掌握程度，决 定了安全规章制度是否能得以贯彻执行；再 次，岗位操作人员可以通过班组安全活动， 加强对安全规章制度的认识。 2遵守安全规章制度的自觉性 只有首先具备安全意识，才能自觉 遵守安全规章制度。要从反面典型事例中吸 取教训，抵制习惯性违章行为，增强遵章守 纪的自觉性。 3.积极参与岗位技能培训 通过各岗位生产广泛开展岗位练兵 活动，提高安全技术、操作水平和事故状态 下的应变能力，杜绝各类违章作业事故的发 生。 4.班组长应加强作业过程的安全监控 班组长应对生产过程中的每一个环 节进行现场监控，特别是对一些较为危险的 作业环节进行全过程的监控。对这些环节进 行危险分析，发现违章行为必须坚决及时制 止。 5.职工之间互相监督 职工要养成互相监督，共同负责的 好习惯，在自己不违章作业的同时，也主动 监督并制止他人的危险行为，共同维护生产 作业的安全进行。 二、养成良好的安全行为习惯 （一）、养成主动学习的好习惯 1.积极参加企业组织的各种安全教育和 生产技能的培训； 2.积极参加企业组织的各种安全活动； 3.在现场作业时，严格要求自己，遵守各 种规章制度，保证自己的行为规范化、标准化； （二）、养成主动了解安全信息的好习惯 1.认真地参加班前、班后会，弄清本班的任务及作 业条件，并且预测可能发生的安全问题，做到有备 无患； 2. 在交接班时，应该认真听取上一班的交接报告， 尤其要注意其中的安全信息； 3.在开始工作时应该先了解现场的情况，例如设备 设施的情况和周围环境有无变化，各种安全设施是 否齐全等。 4.正确辨识各种安全警示标志、牌等，并做好应对 措施，认真接受各种安全警示、预测预报； 5.要经常与其他同事进行交流，了解企业的安全情 况，并了解协同作业职工的情况； （ 三）、养成作业前安全确认的习惯 1.确认周围工作环境，没有任何严禁携带的物品 ； 2.确认设备设施无安全隐患、安全防护设施无缺 陷； 3.确认自己所使用的操作方法是安全可靠； 4.确认所开启的设备运转情况平稳，无异常振 动、噪音等； 5.如果作业时需要多人协同，应该确认所有协同 员工的作业位置、作业方法、联络方式等，确认无 误后方可进行作业。 （四）、养成自觉遵守服从的习惯 1.自觉遵守企业的各种规章制度； 2.自觉遵守服从领导的指挥，拒绝接受违章指挥； 3.自觉接受各种安全检查和安全教育； 4.对于自己的“三违”行为，自觉遵守服从安全 管理人员提出的改正要求，不抵触； 5.去除麻痹侥幸、投机等不良心理； 6.自觉做好设备设施保养，保持作业环境的干净整 洁。 （五）、养成自我调节身心的好习惯 1.暗示调节。如提醒自己“不要灰心”、“不要着急”等， 以此来缓解心理压力，调节不良情绪； 2.放松调节。用放松身体的方法调节紧张不适感； 3.想象调节。设想放松自己，并克服消极心理，从而达到能 在真的挫折情绪和紧张的场合下应对各种不良的情绪； 4.养成良好的生活习惯： 1）注意自己的饮食起居，戒除不良嗜好和习惯。 2）经常参加一些体育锻炼，保持良好的体能状态。 3）妥善地处理工作与家庭之间的关系； 4）好的人际关系能使人工作更顺利； 5）当身体不适时，如伤病、情绪波动、精神萎靡等，及 时报告上级领导或告知其他职工，避免因此出现“三违”； 6）保证足够的休息，培养乐观开朗的心态，保持积极向 上的人生态度。 三、养成预知、预想的好 习惯 （一）预知 1. 与自己工种相关的法律法规、安全操作 规程等； 2. 自己所从事工种的专业知识； 3. 所在岗位的基本情况，包括设备设施、 工具、材料的性能、使用知识、生产环境、 操作规程和工艺流程。 4.通过班前会，了解交接班的情况、作业 任务书等各种安全信息。 （二）预想 1. 开放式预想。利用安全活动日、 班前与班后会等形式进行全方位、全覆盖的 预想； 2. 针对性预想。对作业现场的环境 突变等特殊情况进行预想； 3. 走动式预想。企业管理人员或班 组领导等在现场进行检查时，对可能出现的 危险因素进行预想。 第三讲 如何开展班前会（班前班后会）？ 班组如同企业的细胞，是企业最基础的组 织。企业实现安全生产，最终要靠班组的成员来 实现。班前会是班组长根据当天的工作任务，结 合本班的个人安全操作水平，思想稳定性和现场 条件，工作环境等情况，在工作前召开的班组会 ，能使职工受到针对性安全教育，是加强和巩固 职工安全知识和操作技能最基本的方式。 班前会召开的形式，原则上以班组为 单位。考虑到部分班组的当班作业人数较少，可 以采掘队（车间）、中段的形式召开，由带班干 部主持。 班前会准备 工作 1.班组长要提前到岗，查看上一班的工作记录 ，听取或查看上一班组长的交班情况，了解设备 运行状况； 2.班组长要对当天的生产任务、安全措 施、使用的安全器具等情况做到心中有数，对承 担工作任务的班组成员的技术能力、责任心有足 够的了解。 3.班组长要根据当前生产任务的特点、 设备运行情况、作业环境等情况，有针对性地拟 定安全注意事项。 班前会主要内容 1.对当天的工作任务作出分工，指定负责人和监护人； 2.对成员的精神、心理状况进行确认； 3.告知作业环境有关情况，进行作业指示和危险预测； 4.做好危险点分析，告知可能发生事故的环节、部位和 应采取的防护措施； 5.学习上级有关安全生产指示精神，剖析事故案例； 6.检查班组成员正确穿戴和使用防护用品； 7.做好共同作业中的配合，保证集体作业中的安全； 8.抽考员工对安全操作规程、班前会内容的掌握情况 ； 9.做好班前会记录，员工确认签名。 班中与班后 工作 1. 班中对现场作业员工的生产作业过程进行监督， 发现问题及时纠正； 2.班后对本班组的生产安全情况进行记录，向下一 班交代有关事项（对重大安全隐患，必须向下一班 当面说明有关情况，防止安全事故的发生）。 第四讲 铀矿采掘作业现场 安全 一、总体要求： 1.矿山井巷工程施工及验收规范-（GBJ213）； 2.井下爆破应遵守爆破安全规程-（GB6722）； 3.大爆破安全规程-（GB13349）； 二、采、掘工作的一般安全要 求 1.先通风，后进入；做好照明、风、水、电的准备工作； 2.全面做好“洒水洗壁，敲帮问顶”工作（这是采掘作业 安全的基石，是采掘作业时“防止偏帮冒顶”事故最直 接、最根本、最有效的防范措施之一）； 3.在不稳固的岩层中掘进井巷工程时应进行支护； 4.在竖井（天井）掘进时，必须设置声、光、信号装置； 必须设悬挂式金属安全梯；在高处作业的员工应佩戴安全 带；放在高处的工具、物件要固定牢靠，防止坠落；天井 掘进时按规范要求架设的防炮台； 5.斜井掘进时，井口设与卷扬机联动的阻车器；井 筒内必须有可靠的防跑车装置；日常性检查钢丝 绳、地滚等装置。 6.禁止打干眼、残眼；开钻时要先开水后开风，停 钻时要先停风后停水，减少粉尘的产生； 7.钎杆应保持在炮眼的中心位置旋转，保证炮眼平 直，减少钎杆与眼壁摩擦，持风钻的人要站在风钻 的侧后方，扶稳风钻，不让风钻左右摇晃，尽量避 免断钎。万一断钎，要迅速抱住钻机，以免钎杆蹦 出伤人； 8.掘进工作通风较困难时，要采用局部通风，保证 作业面有足够的新鲜空气，防止人员中毒窒息和患 尘肺病； 9.采场漏斗口上部要安放金属格筛，防止人员坠落、矿石 耙运时的大块进入，破坏溜矿井井筒和漏斗的结构（用充 填法时，俗称“脱裤子”，易产生较重的后果，难处理， 很危险）；架设标准的顺路井，人行井、溜矿井（溜矿井 及漏斗底部结构好坏决定矿石运输效率的高低），禁止用 炸药炸大块；溜矿井不能放空； 10.回采高度符合设计要求；充填法时，两采一充的高度 不得超过6米（采场顶板应略成“反弓”形）； 11.支护的安全要求：在不稳固岩层中掘进，最大空顶距 不超过1米；采用砌碹支护时，空帮部分应充填严实；如 空顶部分过高，应采用背板或架井字形木垛严密填实；天 井支架时，井盘与帮壁背严刹紧，防止“脱裤”发生；当 采场两帮或顶板出现较大隐患时，应及时进行支撑。 三、采掘工作现场容易反复出现的主要问题有： 1.电器方面：变压器配备不足，巷道、采场照明亮 度不够；少数电器设备没有接地保护装置；电器设 备或电缆保护不好，电缆架设或悬挂不规范；电机 车受电弓、警铃、警灯不健全，电机车赶“马鞭” 的现象时常发生；变配电设施缺少工作警示牌等； 2.提升运输：竖井或斜井提升的设备维修保养不到 位，刹车衬垫磨损严重未及时更换，部分保护装置 没有实行联动（竖井斜井都存在），操作人员培训 质量不高，业务回答不清；斜井地滚损坏后未及时 维修，易损钢丝绳，矿车插销没有防跳脱装置；钢 丝绳日常检查不规范，第3方检