【A084】 中农发,路在何方？ 中农发集团企业研究报告.doc

中农发，路在何方- 中农发集团企业研究报告a084 组长：夏敏宁 组员：谭朝冰 黄秋昀 郭梦馨论文摘要：文章通过对中国农业发展集团进行由点及面，全面铺开的研究分析，从企业管理，企业资源，市场分析以及国内国际环境等方面介绍了企业的综合情况，勾勒出企业整体的面貌，探讨了企业发展前景并提出了加强对非洲渔业市场开发的想法。关键词：资源竞争优势，国内发展瓶颈，国际环境机会，“走出去”发展战略，中农发概述：中农发总公司系国务院国资委直接管理的央企，是全国规模最大的综合性、国际化的国有农业企业。经过多年发展，逐步形成了以远洋捕捞及农业资源开发、生物疫苗和兽药及饲料添加剂研发生产销售、农牧渔业相关配套服务为核心的三大主业。企业管理一、组织结构中农发集团总公司为原中国水产（集团）总公司在与中国牧工商（集团）总公司重组基础上，于2004年10月更名成立，受国务院国资委职业管理。重组加强了集团内部资源的整合和资金的集中；更有利于发挥规模经营优势和提升农业企业的整体抗风险能力，增强企业综合实力。6集团拥有全资及控股子公司19家，境外上市公司4家，分别涉及水产，农垦、柴油机、财产保险等方面，在世界40多个国家（地区）建立的分支机构或基地，保证集团能够充分利用国际国内两个市场。1 二、企业战略 企业对内战略：集中发展三大主业：以远洋渔业海外农业为重点的国际农业资源开发产业；以防治重大畜牧疫情为重点的高科技生物制药产业；以涉农保险、农机制造、农资贸易物流为主体的农业服务业。增强集团的管控能力，整合现有资源，重新构建五大发展平台：远洋渔业平台，海外农业平台，畜牧生物制药平台，农业贸易物流平台，柴油机及新能源装备开发平台。要通过加强对战略、投资、资金、财务的集中管理，建立有效的内控体系。7企业对外战略：对国内，凭借国有企业的优势，以服务“三农”为宗旨，进一步保持在国内领先的水平，积极推进农业产业化进程，同时加强与其他地方政府、组织、机构的合作，如近期与舟山政府签订渔业战略合作协议，通过项目、资金、技术、人才等多方面、全方位、深层次的交流与合作，共同推进战略合作，开创现代农业综合发展的新局面。对国外，致力于国际合作，开发利用农业、渔业资源。凭借广泛的机构分布，与其他国家进行积极的战略合作，充分利用国际市场及资源；利用规模优势，主攻高端产品，不断增强国际竞争力和影响力；最终建立一个国际一流的农业综合利用产业集团公司。企业资源丰厚，处处显优势远洋捕捞方面。1985年到至今的二十多年间，集团从我国第一支远洋渔业船队发展到拥有3000吨级大型拖网加工船、多种作业方式的金枪鱼船、专业鱿鱼钓船、冷藏运输船在内的各种远洋渔船500多艘，作业海域遍及世界30多个国家（地区），捕捞总量占全国远洋渔业产量的一半以上，在国际同行业中名列前茅。还拥有20多座现代化的水产品加工厂，40多条符合欧盟和美国商检标准的加工生产线，位居全国前列的加工能力。生物疫苗和兽药及饲料添加剂方面，旗下共有6家国家核心骨干生物制药厂，在技术储备、研发能力、企业规模等方面多项指标居全国首位。集团产品技术含量高，安全可靠，质量稳定，市场优势不言而喻。产业配套成龙是集团的又一重要特色优势。旗下的柴油机生产、港口建筑、渔业机械、渔用绳网、贸易储运等专业企业为远洋渔业提供生产补给和后勤保障，极大增强了企业的市场影响力。另外，由企业发起组建的综合性财产保险公司面向农业领域开展政策性保险业务，以技术服务为切入点，建立形成农牧生产物资连锁经营网络。在科研领域，集团也拥有相当雄厚的竞争实力。集团内部研发机构主要有4个技术中心、1个研究院，其中国家级技术中心1个，省级技术中心1个，集团层面的技术中心2个。承担国家科研项目总计55项。截止09年，共申请专利51件，已授权20项，其中发明专利4项，实用新型16件。集团的财力资源优势更是得天独厚，目前已与中非发展基金、国家开发银行、等银行签订了战略合作协议，北京银行还将为集团提供全方位、个性化金融服务。海外农业开发工程已确立开发10003000万亩耕地的海外农业发展目标，对提升和扩大集团“走出去”开发海外农业资源能力和影响具有重要意义。农业是我国的国之命脉，而作为国内最大的农业企业，中农发肩负着国家昌盛，人民幸福的历史重任。企业必须也将必定秉承着永恒不变的“稳健、顽强、创造、完美”的企业精神，发扬“拼搏、奉献、务实、创新”的企业文化，增强企业凝聚力、向心力，实现企业做强做大的战略目标。市场分析1、远洋捕捞行业市场分析（1）远洋渔业捕捞主要鱼类的供给分析a、竹荚鱼竹荚鱼是重要的海洋经济鱼类。近年来据国外权威机构调查评估，东南太平洋渔场竹荚鱼资源蕴含量为1,500-3,500 万吨，可捕捞量为500-1,000 万吨。2001 年达到近年高点251 万吨，之后近十年就稳定在150-200 万吨。b、金枪鱼金枪鱼据联合国粮农组织的统计数据，目前世界远洋性渔业总产量为850 万吨，其中广义金枪鱼的产量超过600 万吨，占公海远洋渔业总产量70%以上。近十年来，全球金枪鱼产量稳定在400 万吨以上，复合增长率在2%以上。c、鱿鱼鱿鱼属于海洋头足类动物，目前捕捞量只占资源量的5%左右，国际渔业组织尚未对鱿鱼捕捞实行限制措施，鱿鱼资源以及鱿鱼产业的前景较为光明。近年来，我国每年投入鱿鱼钓船350 艘左右，年产量30 万吨左右，有相对成熟稳定的作业渔场，产业发展形势也比较平稳。（2）远洋渔业捕捞主要鱼类价格情况09年上半年受金融危机影响，价格较08年同期有所下降，但从下半年开始，由于国家一系列经济政策刺激，价格开始回升。从2009 年全年总体情况来看，2009 年海产品综合平均交易价格为26.07 元/kg，同比增长3.29%。相对于2008 年价格的大起大落，2009 年远洋渔业捕捞产品市场运行总体比较平稳，价格波动幅度低于往年。2、生物疫苗市场分析我国是畜牧业大国，重大动物疫情频繁发生。据统计，全国36 种重点动物疫病每年导致生猪发病1,160 万头、牛发病45.3 万头、禽发病5.3 亿只。水生动物发病率约18%。我国每年仅动物发病死亡造成的直接损失近400 亿元，相当于养殖业总产值增量的60%左右。从效费比来看，使用疫苗进行免疫比扑杀动物花费少，节约成本。3、柴油机市场分析目前我国商用车领域正在发生深刻的变革，商用车发动机燃料的柴油化稳居“统治地位”，据产量统计，柴油化率约在78%左右，按销量统计，柴油化率额超过了80%。08年上半年，燃油价格涨幅很大，但是由于气体燃料加气不便，动力性查，行驶速度慢，安全性有待提高等原因，商用车的气体燃料比重一直不大。作为商用车最重要的上游行业，柴油机市场仍然有发展的可观前景。非洲，希望之土企业要加快发展，必须立足于坚实的基础，同时着眼于广阔的发展空间。全球经济一体化使农业将成为国际竞争的主战场之一。中农发在央企中的核心位置必将使其成为服务农业、支撑农业、参与农业国际竞争的国家主力力量。纵观国际环境：广袤的非洲大陆农业资源具有极大开发潜力，尤其是在渔业方面，非洲非近海域为全球几大寒暖流交汇处，拥有世界著名渔场，但因缺乏设备，资源得不到很好的开发。因此，改善投资环境，积极引进外资已经成为众多非洲国家发展农业经济的重要措施之一。2008年第一届非洲经济研讨会，喀麦隆总理伊诺尼强调非洲国家要尽快改变投资渠道不畅、管理混乱、税收高、公共管理落后、基础设施差等的不良投资环境，要采取政策吸引各国投资者、银行家、中小企业者到非洲投资，加快非洲经济发展。这大大减少了中农发到非洲投资会出现的一系列国际商务问题的概率。4而基于国家政治外交上的需要，新中国自成立以来就一直在非洲进行了一系列的十分务实而富有成效的农业合作。06年1月中国对非洲政策文件决定政府将延续八十年代以来的对非投资优惠政策，继续为到非洲投资的企业提供优惠贷款和优惠出口买方信贷。今年8月“中非农业合作论坛“，中国与非洲各国也都有加强农业合作大计的极大愿望。在国内，目前公司虽在远洋渔业、农牧渔相关配套业务等板块享受多项国家及地方燃油、利息等补贴政策以及多项国家税收优惠政策，随着行业发展和体制改革的进行，国家补贴力度逐渐收缩，税收优惠政策也难长久延续，公司在国内的发展越来越受限制。2据管理学swot分析模型，中农发集团应避开国内政策对企业发展可能会产生的威胁，利用自身内部优势撬起国际环境为其提供发展的机会，以非洲作为战略性资源开发基地，根据国内与非洲市场的需求，按照互补性的原则，规划重组一批非洲境内的农业资源开发项目，不断推进农业资源开发的经验积累和资源整合，实现经济效益和社会效益的同步提升。8月16日中非农业投资有限责任公司召开第一届股东会董事会的召开，是中农发集团和中非基金两家股东落实农业“走出去”发展战略，农业走向非洲的一个良好开端！ 尾声：多年来，在国内大量农业发展优惠政策和银行机构的支持下，加之中农发集团内部员工的集团艰苦奋斗，充分发挥现代企业制度功能，妥善处置或整合旗下资产，有效增强集团的管控防险能力，在此基础之上，企业的经营业绩连年逆势提升，总体从根本上确定了其国内行业龙头老大的地位。环顾当前世界各国经济市场的优惠政策，实施“走出去”战略，并把非洲渔业市场作为实施的最大根据地。利用企业内部的优势及时撬起外部非洲国家市场存在的机会，使机会与优势充分结合发挥出来，中农发集团发展前途势势必一片光明。参考文献1、百度百科：/view/1260770.html2、中国农业发展集团总公司2010年度第一期中期票据募集书/jtgk/qygk/yyjgjj/index.asp3、2008年度我国车用柴油机市场分析王俊波/view/433e56d63186bceb1