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文档简介

监狱监区年终终结一 一、二 0x*年工作回顾 20x*年是 是接管老残罪犯管理的第一年,各项工作繁杂琐碎,许多工作都必须在具体的实践中去摸索完成。今年,国家又实行公务员工资制度改革,激励机制相对缺失,为较好地完成监狱党委交给的工作任务,在思想政治教育管理工作中,监区积极配合监狱组织分队长外出旅游参观,在很大程度上调动了分队长的积极性,起到了激励作用。特别是在今年上半年 半年后才渐趋稳定的情况下,监区在监狱专门下发关于文明奖发放管理及责任目标和警察岗位技能 考核两个暂行办法后,配合监狱季度考核,加大了管理力度,在全面贯彻省监狱系统 9月 26日召开的安全稳定工作视频会议精神的基础上,结合实际开展了自查自改活动,制定了具体措施,监管安全上制定重点自查自改 15项内容,安全生产上制定重点自查自改 9项内容,队伍建设上从党建、履职履责和廉政建设上分 9大项制定了自查自改内容,以实际行动全力确保了监区的安全稳定。监管改造工作中,全年监区共有 67名罪犯受到减刑奖励, 391名罪犯受到表扬奖励, 205名罪犯受到记功奖励, 146人走向新生,完成了对 152名老病残罪犯的呈报鉴定工作。 “三课 ”教育的入学率、到课率、及格率和发证率均达到100%。全年狱内无发案、无重大违规违纪事件的发生,没有发生刑罚执行过程中违法违纪事件和对罪犯管理过程中打骂体罚罪犯的事件,保障了罪犯各种合法权益。加工业生产工作中克服接手时间短 ,管理经验不足,老残犯纯度高,又新增部分顽危犯,项目附加值低,尤其是项目不稳定 (上半年调整了五个加工项目 )等诸多不利因素影响,全年实现加工收入 64万元,完成年计划的 183%, 一年来,我们以科学发展观为统领,坚持以人为本,监区工作得到全面和谐发展,概括起来主 要做了以下几个方面的工作: (一 )、监管安全工作 1、以确保监管安全和提高罪犯改造质量为中心,积极抓好各项制度的落实。 监区各级领导和全体警察高度重视监管安全工作,把安全放在一切工作的首位,把掌握犯情和落实各项制度当作一件大事来抓,并成立了监区安全检查组,每天值班监区领导和值班警察对全监区落实制度情况进行全方位的检查,进一步加强了规范化管理工作,提高了警察文明执法、规范执勤自觉性,警察现场管理得到较好落实,监管改造水平得到进一步提高,罪犯的身份意识得到强化,促进了罪犯的规范养成,有效的预防了狱内外一切监管安 全事故的发生,确保了监管场所的安全稳定。 2、积极开展 “三课 ”教育、个别教育、辅助教育等工作,把教育和改造紧密结合,大力加强监区文化建设。 监区的教育改造工作,随着监狱教学模式的改进,工作方式也在不断改进。监区积极配合教育科,加大了教育改造工作的力度, “三课 ”教育的入学率和及格率均达到 100%。一是各项教育制度落实得到很好的落实,保证了对罪犯的教育经费开支,做好了对罪犯的出、入监教育和心理咨询工作,转化了罪犯的思想,消除了事故的隐患,确保了狱内外改造秩序的稳定。二是在罪犯中开展了 “心语热线 ” 和 “树信心、 促改造、创佳绩、显成效 ”教育活动,明确以 “稳定秩序,促进改造 ”为主旨,紧密结合监区实际,制定了具体的实施方案。在监狱组织的 “树信心、促改造、创佳绩、显成效 ”的大型教育演讲活动中,监区荣获优胜奖。三是在监狱组织创办的以 “迎奥运,促改造 ”为主题的黑版画活动和参加监狱组织的 “忏悔之声 ”演讲比赛,有效活跃了监区文化生活,促进了罪犯安心改造。 3、积极推进狱务公开工作,依法治监,文明管理,提高执法的透明度。 一是加强对罪犯 “日记录,周评议,月公布 ”考核奖惩,对罪犯的表扬、记功和减刑严格 “三榜 ”公布,在罪犯中进行公示, 自觉接受监督。二是在平时业务台帐的管理中,规范了各项工作台帐的装订和存档,加强了执法文书的审查和档案管理工作。三是严格落实分监区、监区、监狱逐级集体研究呈报程序,集体研究,择优呈报,杜绝了错办错报的情况发生。四是严格依法、科学、文明管理罪犯,没有警察打骂、体罚、虐待罪犯的事件发生。 4、完成老病残罪犯认定的同时认真做好罪犯的减刑、假释、保外就医等工作。 具体工作中一是按照监狱的要求,花费大量精力对 260多名老、病、残罪犯进行认真分类和上报认定,现通过认定的已达到 152名。二是按照河南省监狱管理局关于集中提 请老残罪犯假释的通知和两院一厅下发的关于老病残罪犯保外就医假释工作会议纪要等精神,依照法定程序对病犯符合保外就医条件的及时办理保外就医。三是对接受教育改造、认罪服法,丧失作案能力或者生活不能自理,且假释后生活有着落、亲属有管束能力的老残罪犯进行假释。 5、积极开展狱内侦察工作,加强狱内敌情调研,有效地预防了各类预谋案件的发生,稳定了狱内罪犯的改造秩序。 20x*年的狱侦工作,我们严格贯彻落实 “预防为主、防破结合、及时发现、迅速破案 ”的狱侦工作方针。规范了 “三类 ”罪犯的排查和认定。监区领导和全体警察高度 重视狱内侦查工作。在平时的管理中,真正做到小题大做、举一反三、追根求源,敌思我知,敌动我治。充分利用狱内 “耳目 ”和 “两员 ”,开展经常性的摸底排查,查出各种不安全因素,及时获得情报,有效地预防了各类事故的发生。 6、扎实做好罪犯的生活卫生工作,促进了狱内改造秩序的稳定。 在具体工作中,我们认真落实监狱的各项生活卫生工作制度,一是对罪犯的零花钱、物质奖励等做到了统一管理,并对罪犯出具统一收据。二是认真做好防疫工作,对罪犯的生产和生活场所落实星期二、五定期进行清扫消毒,加强监区内外卫生工作,组织不能参加生产劳动的罪犯不定期的对狱内外卫生进行认真清理,做到每日三清扫、每周一次大扫除确保监区内外环境卫生干净整洁,有效地预防了各种传染病的流行发生。三是完成监狱下达的新床板配置及安装任务,使监区446名罪犯都睡上了新床板。四是监区通过墙报和黑板报积极宣传卫生防疫知识,使罪犯养成了良好的卫生习惯,减少了平时常见疾病的发生,对罪犯的病情及时掌握,及时治疗,稳定了罪犯的思想,促进了罪犯的改造。 (二 )、加工业生产工作 一是积极配合加工办走出去,寻找适合老残犯加工的、附加值相对较高的项目,先后引起五金加工、火机压电、剪线头、钟表机 芯、饶线圈等项目。 二是创新加工过程管理,努力降低生产成本。多次召开车间负责人会议,制定了符合实际的 “双增双节 ”方案,严格加工费用控制并纳入分监区经济目标考核。为节约成本,监区安装了可供考核的水表和电表,使得水费用成倍降低,电费也实现了大幅度降低,钟表项目费用中运费、电池费、水电费,分别占加工费用的 22%、 5%、 5%,通过技术改造与厂家沟通,采用电池测试板,电池费用大幅度降低,达到采用前加工费用的 1%,这样,通过提高产量和双增双节,电费也降为现在的 3%。收到较好的经济效益。 三是二季度开展了为期 60天的劳动 竞赛活动,三季度开展了安全用电竞赛活动,分监区严格按照监区制定的竞赛活动方案,对车间消防设施和用电部位进行了全面检查,彻底整改了安全隐患,如:更换热水器的电缆,更换消防灭火器和漏电开关,严禁车间抽烟,严格控制火种等,实现了生产安全。在考核管理上要求分监区实行日计奖,周兑现,设立超产奖,进步最快奖和特别奖,将罪犯的定额完成情况与罪犯的行政奖励用可量化的数据挂钩并定期公布。 四是根据老残犯自身的特点和条件,调整临时简单的加工项目作为主导项目 (钟表机芯 )的补充,有效提高了劳动效益。通过对质量和产量较低的人员进行了 重新整合,让其做简单的剪钱头项目,钟表机芯产量不降反升,同时剪线头每月又能增加 2000多元的收入,增加车间月收入的 7%,既达到了人尽其用,又降低了这部分人的管理难度。 (三 )、思想政治和党风廉政建设工作 一年来,我们注重抓班子、带队伍,抓管理、促安全,抓思想、构和谐,为各项工作全面发展营造了良好地内外部环境。 1、认真开展了社会主义法治理念活动,监区全体警察按照监狱要求完成了 “规定动作 ”,整个活动动作规范、内容丰富、形式多样,活动收到良好效果。 2、党建工作深入开展。通过开展争当 “共产党员先锋岗 ”等争先创优活动,营造氛围,弘扬正气,树立典型,在民主评议党员工作中,通过监区支部自查,召开民主生活会,对党员满意度测评,张波、龚志强二同志被评为 “共产党员先锋岗 ”,张家信同志被评为优秀共产党员,受到监狱表彰。同时,党建材料进一步规范,十本台帐更加完善。今年监区发展预备党员 1名,党员的发展工作得到经常性开展。 3、切实加强了班子自身建设,始终坚持民主集中制原则,开展了 “讲正气树新风 ”活动,特别是今年 7月份新班子成立后,监区多次召开专题会议,及时传达贯彻监狱相关会议精神,以作风建设为抓手,强化思想政治工作力度, 班子的凝聚力明显增强,班子和警察队伍思想都比较稳定,干警队伍也没有出现越级上访现象。 4、积极参加监狱组织的各项活动,在抓好警察学习和素质提高的基础上,一是配合监狱搞好了太极拳的演练比赛工作,监区 75%的警察参加了比赛 ;二是组织全体符合职务晋升的警察参加了职务晋升考试和考核工作 ;三是合理组织和调配分监区警力,保证了监狱组织的季度分队长外出旅游活动,外出参观人员达到 80%以上 ;四是抽调人员参加了监狱组织的 “喜迎十七大 ”演唱活动,翁家喜和周杰同志的一曲为了谁,获得了大家的一致好评 ;五是开展 “讲正气树新风促和 谐 ”主题教育活动,认真组织学习 “三法一条例 ”,考试成绩较好。 5、监区班子成员高度重视党风廉政建设工作,对监区警察进行了不同形式的教育、管理,采取的措施切实有力,为保证监区党风廉政建设责任制目标的实现奠定了基础。今年配合监狱廉政建设上报了自编的廉政短信,评选了两名分监区警察 “廉内助 ”。班子勤政廉政,工作大胆积极,干警恪尽职守,没有打骂体罚罪犯的现象发生,执法和经营活动中无以权谋私行为,监区无一人参加邪教组织和从事封建迷信活动,没有出现上访现象。 二、 20x*年工作打算: (一 )、监管改造工作 1、认真学习贯 彻上级指示精神,进一步提高干警对新形势下的监管安全重要性的认识,认真落实各项监管安全责任制,切实把监管工作放在一切工作的首位,实行一把手负总责,主要领导具体负责的工作模式。加强监督检查,加强对干警执法意识教育和廉正教育,强化安全防范意识,增强工作责任心和使命感,克服麻痹思想和厌战情绪,继续落实安全承包责任制。 2、增强刑罚执行的自觉性和执法透明度,全面推行狱务公开,充分利用监狱长信箱、检察长信箱、监狱长接待日和举报电话,增大执法监督力度,将罪犯的权利、义务、减刑、假释、分级处遇、会见等严格按照条件审批程序, 以及罪犯的开支情况,定期不定期的向罪犯及其家属公开,向检察机关和执法监督员进行通报,广泛接受监督。认真落实减刑、假释罪犯申报,分监区、监区、监狱逐级集体研究呈报制度,严格落实 “三公开、二公示、一监督 ”制度,做好罪犯的平时考核奖惩。 3、严格各项监管制度的落实,制度是行动的保障,更是经验和教训的总结。 20为确保全年监管安全目标实现的重要手段,加大检查力度,不留情面,对查出的问题坚持“三不放过 ”:既不查清不放过 ;不整改不放过 ;整改没有成效不放过。真正用制度保障工作职责的履行。 4、重视教育改造工作,充分发挥教育改造工作的主导性地位,积极采取新措施,提高改造质量,稳定狱内秩序。 5、加强狱内侦察工作,提高干警队伍的综合分析能力,摸清狱内外敌情动态。消除一切安全隐患,真正做到防患于未然。 6、认真做好生活卫生工作,促进罪犯思想稳定,改造积极,要充分认识罪犯生活保障是监狱作为刑罚执行机关对罪犯执行教育改造保障罪犯合法权益的一项重要举措。严格落实各项防疫制度,加强环境消毒,对有病的罪犯做到及时治疗,不得延误。从而促进罪犯的改造,稳定罪犯的思想。 (二 )、加工业生产工作 一是狠抓定额管理,在 将指标分解到车间并要求车间将计划分解到周的情况下,进一步要求分解到天,制定日定额,周定额,并针对不同项目制定切实可行的定额考核办法,使之与罪犯双联分、物质奖励和罪犯的限制性措施、惩罚措施挂钩。监区重点抓好各车间的定额管理与考核,使之成为监区完成生产经营任务的有效手段。 二是关于费用问题。计划继续采用社会大车联运和配货方式,将运输费用降下来。同时抓好过程控制方面的三项工作,一是订单价格及产量,二是质量,三是成本费用。 四是狠抓质量,一定要在保证质量的前提下开足马力进行生产,没有质量就不开工生产。 五是严格过程 监督管理,实行罪犯绩效考核表分队长统计,罪犯签字,每日公布,分监区考核,监区审核,确保考核结果客观公正。 六是继续加强安全培训教育工作,实行安全工作领导责任制,进一步建立健全监区主要领导是监区安全生产工作第一责任人的责任机制。 (三 )、思想政治和党风廉政建设工作 一是加强班子建设,发扬民主,弘扬正气。坚持民主集中制原则,坚持重大事务集体研究决定,尤其在执事用人、评先选优、岗位轮换等工作中,既坚持德才兼备,又不求全责备,对干部重点看主流、看成绩、看发展,坚持公开公正公平的原则,一碗水端平,使大家事明气顺、相互 信赖,关系和谐。 二是注重强化思想政治工作对监区各项工作的指导地位,从构建和谐监区,营造和谐环境,创建学习型监区入手,严格按照监狱年度政治工作的要求,认真学习党的十七大精神,制定学习计划,坚持学用结合,认真抓好全体警察的思想教育工作,初步形成使用、管理、教育并重的整体工作格局和良好的内外环境。 三是结合监狱对监区各项工作实行百分考核的具体情况,严格考核与监督,积极做好基础台帐管理工作。 四是进一步做好大力发展党员工作,积极培养

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