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文档简介

教学总监岗位职责： 一、教师招聘工作 1.制定教师招聘计划 2.制定教师招聘标准 3.制定教师招聘工作流程 4.严格按照招聘计划、教师标准、招聘工作流程开展招聘工作 5.根据公司或学校发展制定教师资源规划，做好优秀教师储备。积极 配合公司项目开展，做好相应教师的招聘和储备。 6制定试用教师待遇标准。 7.协助新入职教师办理或完善相关聘用手续。 二、教师培训工作 1制定新入职教师培训目标、计划 2制定新入职教师培训方案。 3. 严格按照培训目标、计划、方案组织新教师培训工作。 4. 制定教师学习、培训计划和方案，并组织所有教师的阶段性业务 学习、培训工作。 5.制定和完善教师工作手册（教学工作标准、工作流程、工作内容、 工作注意事项、拒绝事项） ，并组织培训学习。 6.组织教师职业操守学习。 7.阶段性组织教师礼仪、行为、形象讨论和学习，提升新剑桥教师形 象。 8.制定和完善教学教师管理制度，并组织学习和培训。 9.组织公司其他制度和公司发展规划以及项目更新的学习和培训。 10.组织教师个人发展目标方向的讨论、学习和演讲等活动，帮助教 师树立正确的教育观、价值观、人生观、发展观。 11.阶段型组织多类型教师活动，调动教师工作积极性和业务素质提 高。 12.组织公司安排必要的学习和培训。 13.每次学习或培训后总结报告。 三、教师管理工作 1.进行对任课教师的考评管理及教学工作的质量控制。 2.进行对教学课程设置及教学进度控制。 3.以课堂的教学管理为主，并做好学员授后跟踪及学员的考核备案工 作。 4. 通过工作巡查发现学校教学过程中的问题并组织进行解决，不断 提升学校教学质量，充分了解学校师资力量及需求， 做到教师资源重 组，合理调配。 5.教师工作手册制定和完善， 监督教师严格按照工作手册进行教学工 作。 6.教师管理各项制度的制定和完善。教师制度的贯彻和执行。 7.教师请假、调课的批准和安排。 8教师离职批准和交接安排。 9.优秀教师的推荐。 10.不合格教师的认定、处理办法、调整方案。 11.协助拟订学校的教学机构设置、职权划分，落实教学规范化管理 工作； 四、教学管理、教学质量评估、检测工作 1. 学校教学资源信息的统计，监督授课质量，并不断制订提高教学 方案与方法； 2. 参与学院发展规划，把握教学发展方向 3. 负责学校各项教学管理制度教学评估制度、常规部门管理制度
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