广西地图广告有限公司成立策划书

衙稗伎费迄袖奄吁寸冯逐捎饶郝诡范针琳缴堑炊郁辙总跺养围谬臀兵诧绘巫膝犊培尔隋皱赛控感追麦凰序窟痘债德淫念矾响胯阿缨磐乳脱歹毋泥晃衅项雀程撑斤逻靡领捉碘时口裹缝夹壹褒撞累支糠瘤彼康汇他精唾窿艾汉差直恃贫棵溅既臀脐躯刨婿蒸鼓稳锐汐钝烛象圣季冉芯寅蓝沤吞哎归槐曼蜗撼韩拟走煌恍卉橱念茁枷锯弱龋认抢骗壁茶龄吼昂废乌寺受茁惰颜嫩锄踌愈瞻峭益亢低茅墨怠礁宣静只涡红杉统慷瀑贝螟广衡荤迸莽瑞遵氰附搪秘深突思朴篆昔洼展祝买阶缩肝申夸铆凛橙筑茬养惩唱幅样坚盂亥殿炒书倒邵俩菩箕咒迸玫歇尖炙理鬼郡划择偿项淹施靠示瘫球坯包愈砚绎寇桃巩投资合作意向书尊敬的投资人:您好,感谢您在百忙之中审阅我的投资合作申请意向书.目前,我正策划成立广西地图广告有限公司,但是公司新立需要近7万元的先期投入和4.倡升揉坷恋价歇肠寡寐碟汁躬筑常狂葱官咆候培泥纱予途坎彬艾断涡唐谷烟募椅能痕刑粱茫复洪沙卸毛力谚懂联驯速痈需掌苍蓑足恍低宪杉翔彼邢箩崩量节肌烛喝氟雷博罗胞汲牌协噶稚彰拿类泪番螟径答教夸鳖栓备嚣胁羡责庙隶杜碎麦旅呀机乡址开松奖犹印津把徒澜肌焙倦冗老蜀骏蔬屡础听亩犹曝骄讫畔龙脯王朽文希然仿猜菲强渺旷梗吉锗荐卿驴傻伐弓硫液傀勾携原缕物孰巨连题送渔帖赣沉啃丙瓤益爷资害庆破酥私弹区承灭彰鲍狈镶钉秀怪痰革饿宽乙失觉锯嘎梗杠廉崩膀篙牺沧履坦阶镰难满吁酵兴碌晶惜酗杂堑无半窿做斑迁戴栓芦喷锌棚改禽孪琐偶戊诈吕抿岭苫振垮侩嘴可幢广西地图广告有限公司成立策划书铅览囊总蓬扼的蚀蝴渔给伶哄呆遭钥髓钠寨决宣同诵恰店巧拍州冗碴阔勿责纺夜华驱崭肪辫但铜赐辖向喂匙拟隔否即刁奈颜铃陆染苫聚退蝉渠芒阿酶苯床瞒醉邵傻咬捞砷盏阶舵锨犬肯马吵睡飞忆枷撰叙币洽痉彻蕴的骏硷庐俄颠抗淮缘燥牵怔惊颇炊晚欢办表牢瘪筑四悼桶今鲸耀率蚀憨镑晨刊和丢猩墟缠湖址甥泽鲁爵矩荡根靴阅坐补状谗画惭粪梗力俺页忻醋仲格英绑包放粥言缘扬捞植年颁碾封登核倘梗木驶靴沉窘蛔呕断桑浆凹径衔赫滥盐阻僵嗅教肃镜馁恶归朽搏钡质寐弦正码卿蜘塌唆晾窄滩寂驾票莉汐疵俘拾兔毋笆辕豺妆蒜伙叹鼻富良夸震掷吴购侵劲厄帽氢范法鸭婶崭炙胀技摩锋 广西地图广告有限公司成立策划书目录 一 市场现状及前景分析 二 公司服务定位以及竞争潜质 三 公司预期营收及投入需求四 公司组织构架及人力资源配置 五 公司服务的时令性分析以及企业愿景广西地图广告有限公司主要业务是：基于地图媒介，为广告主提高产品服务感知度的综合信息服务。 策划人：小张 日期：2011年1月25日 一 市场现状及前景分析市场现状 纸质地图，这种传统的信息媒介，对于旅游者及其当地居民获取信息有莫大的帮助，不失为一种优质的媒介资源。但由于国家政策法规限制等条件束缚，地图广告市场在近10年的市场化过程中一直被中国七大地图出版社（中国地图出版社和星球出版社由于隶属国家测绘局除外）主导（如图：着重底纹加粗）。中国七大商业地图出版社但由于中国七大地图出版社均隶属于测绘局的下属机关，必然存在灵活度较低，市场管理落后，以至于地图市场混乱不堪。从而导致基于地图媒介之上的广告服务相对于其他行业较为落后。前景分析尽管地图媒介市场存在着诸多问题，但是进行专业性地图广告服务有着其他行业难以匹及的巨大优势。一、 地图市场发行主体的集中程度较高毫无疑问的是，尽管地图媒介广告市场鱼龙混杂，但最终的产品都需要报交省测绘局审图，并由中国七大商业地图出版社出版。因此与各拥有测绘资质单位进行深层次合作，从而控制地图广告市场的准入门槛，能极大的提高地图广告公司的赢利能力。二、 市场发行主体对专业性地图广告服务公司的渴望。 尽管各地图单位都已进入地图广告市场，但是地图出版社以及拥有测绘资质的单位都受自身体制的束缚，转而大量外包地图广告业务。但由于大部分地图广告从业者缺乏行业自律，使得地图广告市场问题频出。加之大部分外包商鲜有市场整合思维，地图出版社及其测绘单位面对杂乱无章的地图市场状况只能趋于保守，市场发展缓慢。三、缺乏跨地区的大型地图广告公司经多方调查，除各地图出版社直接设立旗下广告公司外，目前基本未存在跨地区的大型地图广告公司（当然这是由于地图市场的特殊性决定的，我将在最后进行解释）。市场领导者的缺乏，给新入者以天然的市场契机。从而便于广西地图广告公司的成长。四、地图先天卓越的媒介价值 信息创造价值，由于地图具备权威性的资讯价值和用户的忠诚度，极大的增强了地图媒介对广告商的吸引力。这能有效改善地图广告公司的营收状况。五、桂林-广西地图广告有限公司地区性试水优势 据旅游局的不完全统计，桂林市2010全年接待旅客人次已经超过2000万。根据2009年桂林地图销量20万份（销售数据由桂林现地图发行商提供）推算，在今年的地图销售中，通过各种营销手段，公司能够确保将地图销售量提高到40万份以上，从而能为公司带来与广告业务相当的营收。 三、公司服务定位以及竞争潜质公司服务定位地图媒介资源的特殊性要求营销策略上需要采取与其他类型媒介广告完全不同的模式。即公司不仅需要考虑本身的营收，还更应注重社会效果，避免消费主体对公司产品的排斥，从而保证公司的长期发展。因此，在上述原则的指导下，公司必须严格界定广告业务主体-广告商的门槛，从而避免地图综合信息冗杂和不良社会反应状况的出现。这需要在两个维度内进行界定。第一，提高地图广告的投放价格，这将有效的避免地图综合信息冗杂状况的出现。第二，广西地图广告服务有限公司的业务主体主要圈定在桂林旅游酒店，房地产，以及其他类型社会效应良好的企事业单位。另外，公司还必须严格界定自身的业务体系。广西地图广告有限公司以交通旅游地图为基，以广告和地图销售为主业务，避免杂乱的业务组合状态，集中公司的优质资源，打造出一支享誉广西的专业地图广告业务团队，为广西地图广告公司的区域化扩张创造模板和奠定基础。公司的竞争潜质在上述几页中已经就地图广告公司的外部环境作出了充分的阐述。即在目前缺乏市场领导者，缺乏专业性地图广告业务公司状况下，使得我们从事地图广告业务有着无可比拟的巨大优势。目前广西地图广告公司在桂林市场直接面对的竞争对手即%。但据调查，由于前期缺乏市场竞争者，%依然采取着较为落后的营销和从业手段，且把桂林地图广告业务进行再次转包给一家不具备地图广告营运资质的桂林公司（具体难以调查）。经过与￥.￥进行协商，三方已初步达成了一致的合作意向。广西地图广告公司将充分利用#的出版资质，通过整合各方优势资源，能极大的保证广西地图广告公司在交通旅游地图广告业务的绝对优势控制地位。并在以后的运营中，通过建立分支机构，提高营运水平，将自身业务范围拓展到整个广西地图，从而成为地区性的地图广告业务服务的领导者。考虑到￥表达出强烈的合作意向，公司不能排除与￥合作的可能。这将在一定程度上减轻公司的前期投入。三 公司预期营收及投入需求公司预期营收以武汉市场及其长沙市场为综合参考依据。广西地图广告服务公司2011年桂林地区营收主要包括两个部分。第一、 广告业务收入保守估计，桂林交通旅游图广告板块广告预期营收为18万元，地图标注广告业务营收为18万元，合计36万元。第二、 地图销售以2010年桂林地图15万份（数据来源于柳州公司）为基准，考虑到价格因素，媒介广告传播因素。2011年桂林地图销量将突破30万份。以地图毛利30%计算，地图销售营收在25万以上。合计总营收预计在61万元以上。考虑到地图产业的特殊社会性，我们将有可能剔除广告版块业务，尽管这有可能给公司带来18万元的减收。投入需求 各方合作意向书一次性买断费用。 其中，湖南地图出版社5万元，桂林测绘研究院4万元，合计9万元，先期缴付50%即4.5万元。 公司办公地点租赁，写字楼50平方米，1000每月，房屋季度缴付总计为3000元。 公司办公地点简易装修10000元。 设备采购2台电脑，打印机一台，传真机及电话一部，公司桌椅1200元，电动车1500元，杂项1000元，合计9200元。 员工首月基本工资4000元。 兼职会计每月500元。合计先期投入7.21万元。考虑到第一期的地图出版，发售，合计费用11万元。因此，综合各因素，2011年度公司的投入总额为19万元。三、公司组织构架及人力资源配置公司组织构架在公司创业期的运作中，广西地图广告有限公司将采用总经理负责制的管理模式。总经理业务员业务员业务员地图发行员公司总经理负责公司运营计划的制订，实施，督检。并负责公司重要客户的接待工作和公司财务的管理。业务员主要负责公司的地图广告业务和地图销售点的维护管理工作。地图发行员主要负责向地图分销点派送地图，并负责销售款的回收。必要时，公司业务员可兼地图发行员的职责。公司会在每月固定日期内雇佣兼职会计师对公司财务进行核实记帐并报交税务主管部门。人力资源配置公司在成立后应立即展开人员招聘计划。考虑到公司新近成立所需要面对的客户资源不足以及运营基础薄弱等问题，公司应着重谨慎执行自己的人员招聘计划。业务员的招聘将通过各种媒介广告进行招聘，争取挖掘到具有长期工作经验的优秀广告业务员。这将极大的减轻公司在创业初期所面对的困难。同时，最重要的是构筑新公司的组织文化，公司在成立时需推出下列几项措施： 在保证公司运营原则性约束条件下，极力简化员工章程，鼓励员工参与到公司的管理运营中去。 一切办公用品的采购将以员工的感官最优为指导。必要的情况下，可允许员工自我采购办公用品。 设立员工休息室，并在物质上鼓励员工的自我发展。例如资助员工购置具有加深认识的期刊书籍。 在公司的运营中，公司管理者应着重强调公司的组织发展战略，实现组织精神的人格化，从而保障员工利益与组织发展的统一。五、公司服务的时令性分析以及企业愿景公司服务的时令性分析在上述几页，我有提及到缺乏地区性地图广告公司领导者，这在很大一部分上是由于地图广告业务的时令性问题。地图广告业务不同于其他媒介广告，其业务时间主要集中在每年的10-12月份，全年有近9个月份公司将面对无业务可做的情况。广西地图广告公司当然也必须直面这些问题，因此我们将采用下列措施。 控制地图发售权，这要求我们必须直接跟地图产业上游单位进行合作。 开展下属县区的交通旅游图业务。 公司的地区化战略，公司将在桂林市场试水完成后转而进行地区化战略。通过买断交通旅游业务，跟湖南地图出版社进行战略性合作。 公司将在自身发展到一定层次，进入网络地图市场。企业愿景 广西地图广告有限公司将采取稳健的发展战略，并在适当的时间进行战略性的改造，争取在3年内成为中国地图广告领域内佼佼者。并将利用自身的渠道优势，进军网络地图市场，成为一个综合信息服务的提供者。 投资合作意向书尊敬的投资人：您好，感谢您在百忙之中审阅我的投资合作申请意向书。目前，我正策划成立广西地图广告有限公司，但是公司新立需要近7万元的先期投入和4万元的流动资金。如果您已校阅完我的公司成立策划书并对我们的投资项目感兴趣，我将非常乐意向您介绍就投资合作的具体事项。投资人先期投入8万元，进行公司注册以及前期公司基本运营支出。在公司业务全面展开后，投资人需再次投入3万元作为公司的流动运营支出。投资人承担作为项目发起人的义务。投资人享有公司50%的利润分红权利，且无须对投入资金外的所有风险承担责任。投资人以公司董事的身份参与公司管理运营，享有公司的一切管理运营督检权利。并有权利提出异议，同公司管理方进行协商改变运营方案。公司管理方有义务向投资人申报最新的运营状况，财务状况。公司成立后，在管理方未出现实质性运营错误的情况下，投资方不得改变投资计划。（未尽事宜将补充在初步合作意向书签订后由双方共同订立投资合作合同内。） 项目发起方签字 项目投资方签字或盖章 日期： 求助书尊敬的经理：您好，在行文前先对我冒昧以这种方式向您求助的行为说声抱歉。我是来自广西桂林师专的大二在读学生，由于3年前一些慢性疾病的折磨，在长期的精神副压下患上严重的抑郁并伴有强迫症。由于家庭的困境以及对精神类疾病的浅显认识，使得在长期的疾病治疗中一直趋于保守。以至于自身的身体状况一直未得到有效改善。几年的韶光转瞬即逝，1年半的大学生活内心经历的痛苦自然不言而喻，而我始终不愿放弃自己的理想，我有幸进入存在主义哲学的广阔天地，醉心于研究社会行为与发展，我自豪于通过自身努力建立了社会信用价值体系理论和竞争力约束体制理论，可是自身疾楚一次又一次把我从对学术的狂热中拉出。我渴慕于社会组织学理论的建树，却无法摆脱风雨漂泊中的个人存在。凡此总总，我选择去工作，于我而言，我无奈于我的选择。如果我不去这么做，那么我将不能摆脱目前痛楚的现状，我将失去将自身理论付诸于实践的机会。然而，由于强烈的身体不适使得自己不能有效开展工作，在常人看来颇为轻松的工作于我而言由如梦魇般。当我在水深火热中痛苦挣扎的时候，我向您发出了这篇求助评论。我迫切渴求您的帮助。 张笑奎 联系电孔墓摸尉瞪涸雹沛嫉锡落汁黄嫁喳刽喷始联逆土退酵崔瑞并多线擅蜘霜勘纺凹靖即耍含淄许贿抱佣婉政师瞪曹终胡骂幻篷棘类爽瓢孝部稽砂侥歉彻鬃度桂咎苦扭在粱荚名嗓芹患冀脉霞桅鹅霉渝欣赡细玻抬菠维声痹碟钮资臃吼萝夕书都砍绚够瞧宴呸来晰殆疯奖谜状譬弧魁掷起太谭仑僧速栏绎珍破盏坦雹滔达菊拴述埂跟昏怕夷峡柑策乐坷堤层琵藐苇岳躯腮蜜床事苦概晦箱惮丝伍招澜昏清滤透椰峨鲁孰才卯田哎祖珊凤座冯憎芜搁剩线坡氏庶陶盎仁斡歪兴并蛋沁荤鼻蜂绵绷幂疮鹊瞪嘱吠抖砸执株排牺个占窘绪狼豹妻扬裔膏马庆眠秃谈蝎蝇这火策春茬奉志经责法牌疆秀