加强精细化管理 提高保教质量

细节铸就习惯，习惯成就未来幼儿园精细化管理之我见精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，在幼儿园实施精细化管理能够帮助幼儿园管理更加规范、科学、可持续性发展。随着学前教育的规范和发展，保教质量是一个战略性问题，精细化管理的成效决定一所幼儿园的的保教质量和服务水平，同时也代表着一所幼儿园精神。幼儿园实现精细化管理，有利于改进幼儿园领导作风，要求园级领导思想要特别敏锐，作风要特别务实。在幼儿园管理岗位上实践已经整整6年时间，所到之处我均做到从大处着眼，从细微处入手，力争把每一项工作都做精细。牢固树立“细节决定成败”的观念，理解掌握精细化管理的内涵，规范教师的工作作风和行为方式，用精细化管理促提高。在我的工作中精细化管理主要从制度、一日活动、安全管理和服务内容四个方面体现。1、 规章制度精细化任何单位精细化管理模式都是以规范化、标准化为前提的，在幼儿园管理工作中精细化可以促进幼儿园制度化管理建设的落实。“用制度管事，以制度育人：是幼儿园实行精细化管理的关键。根据幼儿园所依附的学校，量身定制适合自己园所的规章制度，在工作中做到先征求意见再定稿行文，用制度规范管理，根据制度进行工作量化考核，做到职责分明、有章可循，对工作起到了良好的推动作用。在规范管理的同时也倡导人文关怀，当老师生病或其他特殊情况，了解情况后先在班子会讨论，再在全体教师会上一起解决，力争让所有老师感受到集体的温暖和做幼儿园教师的幸福感。2、 一日活动精细化根据幼儿园指导纲要，我们一直坚持一日生活皆课程的理念，以养成教育为切入点，要求教师对幼儿一日生活各个环节的活动精细化管理。1、 常规教育精细化为了培养幼儿可持续发展良好的生活卫生、学习和行为习惯，我们要求教师努力做到：让细节成为习惯，让优秀成就品质。从晨间接待、早操、学习活动、生活活动、游戏、盥洗等等环节，都制定了详细的管理细则，以规范教师的保教行为，增强责任意识，来实现活动管理的精细化。久而久之，幼儿在一日活动中要成了良好的行为习惯，教师的专业素质也在因精细化管理得到了提升。2、 关爱幼儿精细化幼儿园的孩子来自不同的家庭，个人能力也有或多或少的差距，作为教师要尊重、了解他们，用真心爱孩子，把平常最普通的事情用心、精心做好，把孩子的健康和快乐放在首位，这就是精细化管理的价值体现。每一位教师掌握科学评价艺术，利用及时的评价手段，引导幼儿积极的进行自我提醒，我们的一个微笑、一个手势都能给孩子们带来莫大的鼓励，在不断鼓励的过程中，孩子的兴趣得到了培养，个性得到了张扬，品质得到了锻炼，同时在潜移默化中养成了良好的行为习惯。3、 安全管理精细化 在学校，安全是首要任务，幼儿园安全一直是社会关注的焦点，作为肩负最神圣使命的幼教工作者，安全管理做到精细化是非常必要的。根据安全管理制度，每一位员工的责任构成了一个安全管理网络，工作实现无接缝对接，时刻把幼儿安全放在首位，园内每天、每周不定时检查，每月根据细则量化，在一日活动中做到及时发现及时处理，每天工作过做到在细微处见成效，保证在园幼儿快乐、健康成长。4、 服务内容精细化纲要中指出：家庭是幼儿园重要合作伙伴。不管在哪所幼儿园，我总是在最短时间内得到家长的最大限度支持，只有这样才能更有效实现家园共育。1、 家长会家长会是我们实现家园共育的主阵地。我一贯主张：家长会是一个沟通、交流的平台。在我的工作中，家长会可以是家委代表，可以是班级的，也可以是幼儿园全园的，形式根据幼儿园需求，只有针对性的家长会才能收获预期的效果。家长会内容可以安排家长关注的孩子所学展示、教师工作、家庭教育的困惑等等，只有真正为家长排忧解难家长才会信任，只有接地气的沟通，家长才会接受。在家长乐于听的时候，幼儿园可以将办园宗旨和具体要求展示给家长，慢慢从理念和行为上进行引导，逐步更新家庭教育观念，提升家长素质。2、 家长学校家长学校是普及家庭教育知识的重要渠道，我们会根据每年幼儿家长的具体情况，聘请具有代表性的家长作为家长学校的“兼职教师”，有效健全了家庭教育中的部分短板。3、 网络沟通 在园活动，老师们会用图片、文字记录下来，适时与家长在班级Q群、微信群分享、沟通，一方面保障了家园共育的时效性，另一方面解决了留守幼儿的家庭的实际问题。有了郝的育儿经，老师、家长也可以一起分享、交流，真正意义上实现了家园共育。幼儿园管理实施精细化管理，强调做事要求“精”求“细”。最为幼儿园的管理者，更要充分学习精细化管理的