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文档简介
1 / 8 董事长在煤业集团公司 2016年工作会议上的讲话 董事长在煤业集团公司 2016 年工作会议上的讲话 今天是新年的第五天。我和 团党组、 团领导班子专程赶来参加 夏煤业集团公司的工作会。一是来看望慰问,给大家拜年;二是落实 团 四会 精神,助力今年开好局、起好步,共同开启 加精彩的新年新征程。 这已经是我第五次参加 夏煤业集团公司的年度工作会了,每次来,都能看到 新发展,新业绩,新变化,感到非常高兴。刚刚过去的 2016 年, 夏煤业集团公司又开创了各项事业的新辉煌,取得了优异成绩 ,为 宁夏回族自治区、为国家作出了突出贡献。 王俭总结一年的工作用了九个 突出 ,但总结成绩时还很谦虚。站在 团的角度,我看 夏煤业集团公司2016 年取得的成就,突出表现为 一优四好 。 一优:是经营业绩优,再创新高,为 团提前两年经济总量翻番做出了重要贡献。原煤生产 7000 万吨,又跨越了一个千万吨级增长的新台阶。而且与 2008 年相比, 016 年原煤产量增加 3100 多万吨,为 当于再造了一个新 样的业绩,这样的贡献,真是可喜可贺! 2 / 8 四好 :一是安全抓得好。在生产建设任务十分繁重,地质条件十分复杂的情况下,本安体系达标取得实效,安全生产连续三年达到并保持了 流、世界先进水平,难能可贵! 二是转变发展方式,产业结构调整好。坚持走新型工业化道路,一批现代化矿井建成投产,向着亿吨矿区目标又迈进了一大步;煤制烯烃等项目初步实现安稳长满优运行,甲醇制烯烃项目开工建设,煤间接液化进入国家发改委核准程序,煤化工产业正在成为新的经济增长极,令人振奋! 三是企业党建和企业管理好。创先争优活动,班子建设、 公推直选 、政治本安体系建设、企业文化等方面取得了新 经验,打造了 治工作的品牌,得到中央领导,中组部、国务院国资委的充分肯定;以 五型企业 为引领,持续加大管理与科技创新的力度,企业方方面面的管理工作和自主创新能力都得到了新的加强,可圈可点! 四是和谐发展好,干部员工的精神面貌好。模范地履行企业的政治责任、经济责任、社会责任和行业责任;推进幸福员工工程,全面实施人才发展规划,员工与企业共同进步、共同发展,从 班子,到各级干部、广大员工,营造了风清气正、内外和谐的良好环境,充分地展示了 工同心同德、昂扬向上、奋发有为的良好精神风貌。可敬可佩! 成绩 的取得,来源于宁夏回族自治区党委、政府的正确3 / 8 领导,来源于宁夏回族自治区各族各界人民的厚爱与支持;当然,值得充分肯定的是,它来源于 夏煤业集团公司王俭、陆维平、严永胜和班子,团结带领 5 万多名干部职工的开拓奋进与顽强拼搏,正是大家的坚守与付出,正是大家的大干、苦干、巧干、实干、拼命干,合力把 发展推上了新的高度,步入了科学发展的快车道,具备了向世界一流企业进军的实力和条件。可以说, 夏煤业集团公司前景光明,前程远大! 在此,我代表 团党组、代表 团,向 夏煤业集团公司取得的优异成绩,向受 表彰的先进单位、先进个人,并通过你们,向 全体干部职工、家属和离退休的老领导、老同志,向宁夏回族自治区党委、政府和各族、各界人民,表示热烈的祝贺和最衷心的感谢,大家辛苦了! 同志们,成绩属于过去。面向未来,我们的目标更加高远,改革发展稳定的任务将更加光荣而艰巨。 团在 2016年提前两年实现 五年经济总量翻番 的基础上,我们今年又确立了 十二五 发展新的战略目标,这就是 科学发展,再造 年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业 。 目标是:到 2016 年, 团的营业收入达 到 4400 亿元,利润过千亿元,进入世界 500强前 100 名,成为世界煤炭综合能源领域品牌最好、影响力最强的国际化公司。 4 / 8 在当前国际政治经济形势风云变幻,国际宏观经济不确定性增加,企业发展影响因素增多的大背景下,这是一个富有挑战的发展战略。但是,有成功应对国际金融危机的做法,有提前两年实现经济总量翻番的经验,有信心、战略、变革、责任,有 能征善战、作风顽强、万众一心的干部职工队伍,五年再翻番、创建世界一流的目标,我们也一定能够实现,甚至提前实现!所以,在这一战略实施的新征程中,团党组期望 夏煤 业集团公司发扬成绩,发挥优势,打头阵,立新功。期望 夏煤业集团公司紧紧抓住 十二五 重要战略机遇期,加快建成国家级煤电路化特大型综合能源基地,精心打造世界煤化工 硅谷 ,奋力建设世界一流企业。力争到 2016 年, 夏煤业集团公司的营业收入突破 800 亿元、利税超过 200 亿元,成为 团五年经济总量再翻番和建设世界一流的标杆企业。 1 月 1 日在神东,我们对神东煤炭集团提出了要勇立潮头,永远争第一的期望和要求。对 夏煤业集团公司,我想也不能落后,你们也不会甘愿落后。 团党组和 夏 煤业集团公司 2016 年和 十二五 发展的期望和要求,关键词就是 勇攀高峰,争创一流 。 一是勇攀本质安全管理的高峰,在安全发展中争创世界一流。 夏煤业集团公司比 团其它子分公司的安全生产条件都复杂、领域多、跨度大、管控难度大,安全生产5 / 8 连续三年取得优异成绩,实属不易,难能可贵。但安全工作只有起点,没有终点。 夏煤业集团公司要认真总结经验教训,在贯彻国务院领导重要批示精神开展的 全国学 X 怎么办 活动中,要进一步找差距、抓整改、促提升,不断推进安全管理水平的提高。要切实转变安全发展方式,解放思 想,关口前移,无论是新建矿井还是生产矿井,都要从规划设计、地质勘测、工艺装备、工程质量等源头环节上进行全面审视,要舍得投入,该完善的完善,该升级的升级,继续完善优化生产本安体系,努力构建长治久安的长效机制,铸就安全生产的铜墙铁壁。还要在政治、经济本安建设上创出特色、争当先锋,形成有机统一、良性互动的完整的三大本安体系,走在 团的前列。 二是勇攀高产高效的高峰,在特大型综合能源基地建设中争创一流。 担着宁东国家级亿吨煤炭基地建设的重任,又是上海庙矿区建设的主体,当前仍是项目投资建设的高峰期,项目前期推 进、项目建设实施都要按最优理念、最高标准、最严要求展开好,周密筹划、精心组织。煤矿建设,要在开拓方式、系统优化、装备水平、人员素质、安全标准、环保指标等方面追求世界一流水平,要大力推进信息化、数字化改造和升级,着力打造 1 至 2 个安全绿色智能化矿井,引领行业发展 10 至 20 年。 三是勇攀科技创新的高峰,在建设煤化工 硅谷 中争6 / 8 创一流。在抓好各产业科技创新的过程中,要以打造煤化工 硅谷 为抓手,大力推进 科技创新,牢牢把握研发和技术转化应用两个重点环节。研发方面,要继续完善科技创新模式,整合科研资源,优化人才引 进和培养等激励措施;坚持煤化工技术的引进、消化吸收和集成创新,着力培育自主研发实力,创出自己的品牌,引领世界煤化工产业技术发展。技术转化应用方面,重点依托宁东能源化工基地,形成科研转化联动机制,将宁东能源煤化工基地打造成全国科技含量最高、能源利用转化效率最高、经济效益最好的煤化工样板。要锁定到 2020 年实现煤炭就地转化、产值千亿元的目标不动摇,不断优化项目工艺技术流程,提高技术经济指标,真正把资源优势转化为经济优势和发展优势。 四是勇攀 五型企业 建设的高峰,在科学企业管理中争创一流。在 团 五型企业 管理体系基础上, 五型企业 管理结合自身实际进行了创新优化,具有很强的操作性和绩效导向作用。下一步,要按照建设世界一流企业的思路,推进对标管理,继续拓宽、延伸、细化 五型企业 管理体系,持续深化企业管理革新创新,加快向专业化、现代化、信息化、精细化转变,进一步提高经营管理效率和管控能力,增强企业核心竞争力。 五是勇攀企业党建科学化的高峰,在企业党建和文化建设中争创一流。要抓好党建科学化上水平,加强各级班子和7 / 8 党组织建设,提高凝聚力、战斗力和执行力。要继续创新党内民主,扩大党员的主体作用,引导基层党组织 和广大党员积极建言献策,主动做好工作,切实发挥先进性作用。要把创先争优精神融入企业日常各项工作,融入创建世界一流企业的实践,加强企业精神和作风建设,做行业的、全国的创先争优的典范。要深入贯彻十七届七中全会精神,搞好企业的文化建设,推进 夏煤业集团公司文化的繁荣发展,继续在国有企业中当好标杆,作模范。 六是勇攀和谐发展的高峰,在履行责任中争创一流。 积极融入宁夏 十二五 规划,坚决按照宁夏回族自治区党委、政府 把宁东建设成为国家重要的大 型煤炭基地、煤化工产业基地、 西电东送 火电基地和循环经济示范区 的要求,加快转变发展方式,主动调整产业结构、推进产业升级,在推动和谐、富裕、新宁夏建设中建功立业。在企业发展的同时,要更加注重履行好政治、社会和行业责任,积极参与宁夏回族自治区民生工程、生态环境工程、文化及公益事业建设,以实际行动报答自治区党委、政府对 厚爱。要更加关注员工发展,促进人才竞相涌现、人力资源得到充分发挥,为 团、为宁夏回族自治区、为国家、为民族培养、储备、输送更多的优秀人才。要进一步推进幸福员工工程,不断提高员工 的满意度和8 / 8 幸福感;更加关心少数民族干部职工,更加关爱帮助困难职工,切实解决好他
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