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文档简介

人力资源员工离职管理工作流程图 编号：bthr4.2 部门名称人力资源部流程名称人力资源离职工作流程 层 次概 要离 职 员工本人人力资源部项目部（用人部门）行政总监集团总经理责任部门 abcdef 1 2 各部门 或公司领导 3行政总监 4 总经理 （或其授权人 ） 5员工本人 6人力资源部 7人力资源部 8人力资源部 9 人力资源部 员工本人 10 总经理 （或其授权人） 11员工本人 12人力资源部 13 向公司递交辞职 报告或不再续签 劳动合同的报告 办理逐级 审批手续 向员工解释并与其沟通 续签合同 继续工作 提议辞退 不 同 意 离 职 同意辞职 同意续签 办理工作移交 办理离职会签手续 办理离职 费用结算 离职费用 结算审批 离职费用结算审核 领取离职费用 办理社会保险和 档案转移手续 部门副主任职级以 下人员辞退的审批 副主任职级及以 上人员辞退的审 批 开 始 结 束 员工离职管理工作流程 节点a1：向公司递交辞职报告或不再续签劳动合同的报告 员工本人必须提出正规书面的辞职报告或不再续签合同报告； 节点b2：办理逐级审批手续 办公室负责办理员工的辞职或不再续签劳动合同的逐级审批手续（由低到高） 节点a4：续签合同继续工作 经过与提出辞职或不再续签劳动合同的员工的交流与沟通，说服其同意续签或继续工作。 节点c1：提议辞退 部门负责人或公司领导认为该员工违反公司有关规定，给公司造成重大损失，或该不适合公司的岗位， 可以提出辞退建议。 节点b3：向员工解释或以其沟通 不论是员工本人提出申请辞职的还是公司提议辞退的，办公室都要耐心的向员工本人解释并与其沟通， 讲清楚不同意辞职的原因或辞退的原因。 节点b5：办理工作移交 对于同意其辞职、辞退的员工要按规定办好工作的移交，不能因为个人的离职影响部门或公司正常工作 。 节点b7：办理离职费用结算 对于已经办理离职会签手续的人员，公司人力资源主管要对其离职前工资等费用警醒结算。 节点b8：离职费用结算审核 办公室主任及员工本人，对于提报的离职费用进行审核，明确金额、支付方式等事宜。 节点e9：离职费用结算审批 公司总经理对于员工离职费用作最后的审批。 节点a10：领取离职费用 最后，有员工本人带着已由总经理审批后的单据到相应部
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