某村脱贫攻坚典型案例

I I 某村脱贫攻坚典型案例 某村脱贫攻坚典型案例 位于 西北部，距 城 10 公里，位于市县两级城市“ 半小时经济圈 ” 内，区位优势明显。全村辖 13 个村民小组 457 户1370 人，幅员面积 方公里，其中耕地面积 ，林地面积 ，群众主要经济来源为林竹产品和务工收入， 2015年农民人均纯收入 6832 元。该村有贫困户 40 户 96 人，多为因病，因残，缺乏劳动力、生产技术、发展资金。自精准扶贫工作开展以来，以 “ 设施扶贫、产业脱贫、政策兜底、造血奔康 ” 扶贫总体思路，坚持组织引领、 规划先行、多元投入、多业并举、创新协同、互助合作，做到脱贫攻坚力量聚合、资金聚合、项目聚合，初步实现了华丽转身。 一、组织引领、规划先行，绘就科学发展蓝图 深化 “ 共扶模式 ” ，坚持 “ 结对帮扶带强班子、多方互补激活队伍 ” ，创新 “1+1” 模式，以 为核心，与邻近的快乐、经河、发展村并连成片，以 “ 总分模式 ” ，组建 中部片区扶贫联合党总支部，各村分设支部，明确由乡党委书记担任片区党总支部书记，由贫困村第一书记、各村支书担任委员，实现村级发展群策群力、统筹协调发展。立足 “ 半小时经济圈 ” 区位优势，以 “ 打造县城休闲 旅游度假区，打造生态农业，打造美丽新村，打造乡村旅游 ” 体验式生态休闲农业示范村开发规划为统揽，新村建设、产业发展、基础设施、乡村旅游发展规划等多规合一，所有项目申报、实施必须围绕 “ 总体I 规划 ” 布局，实行 “ 渠道不乱、用途不变、各记其功 ” 。根据当年贫困村、贫困户年度发展、脱贫计划，统筹分配、使用各类涉农项目资金，完善路、水、电网络体系和公共服务设施配套。建立 扶贫超市，解决村集体经济收入和贫困户持续发展问题，同时，依托 “ 互联网 +农产品销售 ” 模式，将有文化、会电脑的弱病残妇贫困户培育成网络销售管理员，销售本村的 竹笋、蜂蜜等生态农产品，计划今年培育 4 户网络营销产业弱病残妇贫困户，以确保贫困户户户有脱贫产业，家家有增收门路。 二、多元投入、多业并举，加快脱贫攻坚步伐 用好用活政策扶持项目资金，细化 “ 五个一批 ” ，坚持集中打捆、集中使用， “ 两不愁三保障 ” 等项目资金政策。坚持基础先行、产业优先，整合扶贫整村推进项目、土地整理项目、林区产业道路等项目资金 350 万元，实施道路硬化、林区道路、饮水管网和产业培育等，确保人畜饮水和产业用水安全，基本形成交通网络体系，盘活农林产业资源，有效改善人居特别是贫困户的生产生活条件，为实现产 业规模化提供平台。坚持精准施策、落实到户，对 40 户贫困户 96 人分类施策，对贫困户建房实现兜底补助 元，通过委托代建方式新建可容纳 200 户新农村聚居点一处，危房改造 1 户。积极引导社会资金参与，先后邀请了 南山里来黄柏专业合作社、 润丰有限公司、四川省蒙顶山皇茗园茶业集团有限公司、林竹产业开发大户陈国才 4 家企业和种养殖大户到村考察扶贫项目。在 南山里来黄柏专业合作社带动下，成立了 “ 药材专业合作社 ” ，发展黄套种黄精项目已落地，项目总投入 10 万元，带动 21 户村民，其中贫困户 3 户 8 人。 在四川省蒙顶山皇茗园茶业集团有限公司引导下，成立 高山茶叶专业合作社，发展 500 余亩茶叶基地 1 个，带动贫困户 8 户 25 人。建立 “ 企业 +农户 ” 利益链接机制，着力打造“ 一区三园 ” 旅游格局，即一个旅游景区、游览观光鲁冰花园、农耕文化体验园、生态美食品尝园，带动群众增收致富。此外，群众自主发展短、平、快项目，组建土鸡养殖基地，带动 27 户贫困户，预计投产后户均增收 4000 元 /年，全村农旅结合、一三产业联动协调发展格局初步形成。 三是创新协同、互助合作，建设幸福美丽新村 第一书记、驻村工作组推行 “ 制定一套脱贫奔 康规划、建立一本精准帮扶台账、梳理一张项目推进清单、探索一套能人治穷机制、树立一个脱贫争先风气、宣传一批扶贫脱贫典型 ”“ 六个一 ” 工作法，建立 “ 双签双考 ” 、扶贫清单工作制度，每周召开一次工作例会，每月召开一次村民代表大会，凝聚村 “ 两委 ” 、帮扶单位及党员群众力量。针对贫困群众等靠要思想、参与脱贫不积极的问题，修订村规民约，制定脱贫责任清单、负面清单，明确贫困户要做什么、不能做什么，定期评选表彰 “ 脱贫先进 ” 、 “ 产业发展先进 ” 等。引入 禾之家公益组织，召集民兵、志愿者、村内富有劳动力，以片区为单位组建 5 支 “ 自组 织 ” ，开展互助等服务，采取脱贫资金补助一点、贫困户产品销售以后支付一点方式收取劳务费，解决劳动力短缺问题。发挥贫困户 “ 爱心传递 ” 作用，以村民小组为单位将贫困户组建V 成 6 支 “ 产业发展互助队 ” ，以 “ 换工天 ” 的形式，