2011年住房保障工作总结

1 / 9 2011 年住房保障工作总结 *市住房保障中心 2011 年度工作总结报告 2011 年，住房保障中心按照局党委提出的 “ 各项工作上台阶和树立良好形象 ” 两条主线，理清发展思路，创新工作方法，突出工作重点，着力提高管理水平，大力培养新项目，促进了各项工作的全面发展，现将 2011 年度工作目标完成情况自查如下： 一、 2011 年重点工作推进计划 00 亩以上，开发建设普通商品房、经济适用房和廉租房 10 万平方米以上。 动 1 个以上棚改项目。 *、 *项目后期销售和客户服务工作。做好合作项目，资金回收率 100%。 二、狠抓保障性安居工程项目建设各项工作 目前，中心承建的保障性安居工程项目五个： *经济房项目、 *经济房项目、 *项目、 *棚户区改造安置住房项目、*项目。 (一 )*经济适用住房项目 该项目总占地面积 300 亩，总建筑面积 50 万 。完成了项目部分工程的地质勘察、图纸设计、招投标、图纸审查备案等前期工作。完成项目整体用地 土地的征收补偿，项目一期占地 170 亩，规划建设保障房 30 平方米， 36002 / 9 多套，并于 9 月底已开工建设 15 万平方米 ,目前，廉租房 4栋单体工程基础垫层已施工完毕，小高层桩基施工完毕。 *经济房项目 该项目总占地面积 ，总建筑面积 19800 ，可提供经济适用住房 220 套。已完成土地的补偿、立项、选址及施工图纸的设计和审核、工程监理招投标等工作，并 9 月底已全面开工建设，目前已完成桩基施工。 *项目 *项目一期工程单体全部施工结束，并通过主体验收，二期工程外墙装饰基本完成配套正在施工，确保年底交付使用，项目手续基本办理完毕 ;314 套住房已销售 309 套，销售率达 回收资金 4142 万元。 *棚户区改造安置住房项目 该项目规划占地面积 ，规划建设总投资 14000万元，规划建设套数 259 套，拆迁 338 户。正在办理人防、消防、规划等手续，项目于 8 月开工建设，并由 *行贷审会通过，发放贷款 元，目前工程主体已完成至 4 层，计划 2012 年竣工验收。 *经济适用房项目 该项目位于 *路与 *路交叉口，总占地 亩，计划投资 5000 余万元，建筑面积约 4 万平方米，可提供 356套经济适用房。目前，该项目已完成了项目可研、规划方案3 / 9 设计。 签订了项目转让协议，正在积极协调办理用地规划许可证及土地手续，计划 12 月份开工建设。 *项目 该项目位于 *管委会以东， *路以北， *路以南， *高速以西。总占地约 1500 亩，总投资 34 亿元，总建筑面积约180 万平方米，计划 5建设完成。目前，该项目已与 *管委会达成共识，实施项目合作。 (七 )原项目后期销售及合作项目工作 做好原项目后期销售和客户服务工作，全年销售原项目住房 11 套，门面 5 套，回收资金 669 万元有效缓解了资金压力。合作项目管理上，先后制定了 *项目财务管理建议、 *项目销售收款管理建议、合作项目财务管理方案，有效规避和控制合作风险，保障了合作项目的顺利实施及收益目标的顺利实现，资金回收率 100%。 三、严把保障性住房建设工程质量关 保障性安居工程质量安全，事关民生改善和社会大局稳定。为此，将保障性安居工程质量安全问题摆在重要位置，要求有关和监理单位及工程质量监督部门切实落实责任，确保工程质量安全。严格落实项目质量目标责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制，积极推进保障性安居工程质量创优工作。加强工程监理和工程质量安全监管，定期组织保障性住房质量 安全排查，及时纠正和查处工程质量问题。4 / 9 建立了保障性住房建设工程周巡查制度，有效规避违法违规等不良行为的产生。 四、稳步加强住房保障管理工作 为进一步落实保障性住房工作，一是健全准入机制。完善申请、审核、公示、复核等制度；健全了住房保障、民政、社区等多部门协助配合的家庭收入审核制度，主动接受公众监督，确保配租配售过程公开透明，做到公平公正。二是规范业务流程。增设保障性住房查档窗口，满足了群众查档需求，对保障性住房的申请、审核、公示、复核等流程进行了规范化管理，有效解决了中间环节可能出现的漏洞。三是注重 政策宣传。通过报纸、电视等新闻媒体对保障房相关政策措施及保障性安居工程建设成果进行宣传报道，让社会、公众更多的了解国家保障性住房政策，全年宣传信息上报 58篇，省级 7 篇，市级 11 篇，局内部信息上报 20 余篇，信息采用全局名列前茅。四是强化目标落实。 943 户。 2011 年新增廉租住房申请家庭 864户，享受租赁补贴家庭有 2067 户，全年发放租赁补贴 565万余元 ,退出 261户不符合条件保障家庭 ,办理廉租家庭变更195 户 ,办理廉租家庭入住手续 612 户。 400 余户 ，提供要件不全退回 600 户，符合经济房申购条件报纸公示 441 户。 年共查档 1700 余户。 收集、5 / 9 整理、归档 2000 多卷。 五、创新融资机制，解决资金瓶颈 中心参与建设的保障性安居工程项目五个，资金相对紧张，为进一步加大保障性住房建设的资金支持力度，一是创新融资平台。与保障性住房建设融资机构强强联合，通过刚刚组建的保障性住房投融资平台“ *市公共住房投资建设有限责任公司 ” 进行融资；二是合理利用政策性资金。通过保障性住房财政补贴、公积金增值收益等政 策性资金进行融资 ,全年申请住房保障项目资金 8140 万元；三是通过银行融资。与银行合作，搭建安全、快捷的资金结算网络，全年完成融资 2300 万元。四是社会参与建设。积极与社会多家公司联合，融入社会资金参与保障性住房建设， 以解决保障房建设资金瓶颈。 六、加强安全管理，夯实安全基础 按照中心安全生产领导小组的要求，结合实际，定期组织施工及监理单位召开安全例会，通报总结安全检查情况，做好安全巡查记录，发现安全问题及时整改，在四月、十月分别两次对 *项目、 *项目及 *项目的安全生产及隐患进行了检查、并及时通报，消除了安全隐患。顺利通过局安全生产大检查和确保国庆期间安全 0 事故。同时做好车辆安全管理，保养、维护和新车的上牌等工作，确保了全年无事故发生。 6 / 9 七、党建工作 一是中心党支部组织党员干部捐款 2250 元到 *福利院看望残疾儿童；二是到革命圣地竹沟重温党的誓词，纪念建党 90 周年；三是参加青少年公共安全预防与自救图书捐助活动，捐助图书 100 本，以培养和提高中小学生公共安全意识；四是在局先进基层党组织的申报中，取得较好成绩，获 2011 年度局 “ 先进基层党组织 ” 荣誉称 号。 八、计划生育及党费收集方面 按照局定目标，工、青、妇及党费收集、报刊征订等工作取得了显著成绩，保质保量完成了市局下达的任务。 九、 2010 年党风廉政建设工作开展情况 狠抓廉政建设，确保队伍清正廉洁。一是提高认识，狠抓队伍廉政教育和学习，从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。组织党员干部进行学习教育，观看警示教育片，从正反两方面典型事例进行警示教育，提高了队伍的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是强化责任，确保党风廉政建设责任制落实。年初，支部就对党风廉政建设做出具体的安排部署，把党风廉政建 设责任制的落实纳入重要工作日程，从强化责任意识入手，紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，全面贯彻党风廉政建设责任制。三是健全预防腐败保持队伍廉洁的长效机制，完善健全了各项制度。领导班子带头实施廉政承诺制并且狠抓了落实，经自查，没有7 / 9 发现任何违规违纪情况。 贯彻民主集中制，提高决策的科学性。一是注重加强自身学习。按照市局党委的要求，围绕民主集中制进行学习，不断提高对贯彻民主集中制的极端重要性认识。二是努力加强和改进作风建设，支部“一班人”能够正确处理上级与下级、个人与组织之间的关系，不断强 化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。工作中，严格执行各项制度，定期召开支部委员会、党员大会，在事关干部职工个人利益、重大项目投资等方面，实行民主决策，增强了决策的民主性和科学性。在支出上，大笔开支集体研究，坚持开支合理、合法的原则，保证了各项开支帐证、帐表、帐物相符无差错。三是自觉接受群众监督，虚心听取群众意见。领导班子坚持每年召开次民主生活会，在会上班子成员积极开展批评与自我批评，并结合个人工作实际，进行对照检查，做到开诚布公。通过健康向上的批评与自我批评，做到警钟常鸣，防微杜渐。一年中没有一个班子成员 受到上级监察部门的审查，无任何违纪现象发在，在群众中树立了良好廉洁从政的形象。 十、工作中采取的措施 一是制定工作台账。根据局定工作目标，中心建立工作台帐制，按季、月、周合理制定工作计划，并由综合办公室负责督办工作目标的落实。 二是理顺管理职能。根据市编委文件精神，对中心内部8 / 9 机构进行合理设置，共设七部室，明确了部门职能 ,根据机构设置制定了中心绩效考核及薪酬制度实施方案，修订了中心员工手册。 三是优化工作流程。依照廉租房申请管理办法规定的“申请、受理、审核”程序，重新梳理， 调整内部运行环节，建立简捷、高效的工作流程，弥补了漏洞，提高了办事效率。 四是强化对外协调。积极与有关部门协调沟通，加快项目手续办理，建立项目资源储备。 五是实现经费预算。中心实行会计电算化软件，使会计核算更加精细化、及时化，对支出费用实行预算，科学合理使用资金，有效降低经营性管理支出。 十一、存在问题 回顾 2011 的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和存在的问题：一是保障性住房用地储备难度大，各个区支持力度小，新增建设用地占补平衡指标落实难度大。二是工作创新方法不多，思路不够 宽泛，不注重工作细节，有因循守旧心理。 十二、下步工作打算 强力推进项目建设，实现全局经济可持续发展 1.*经济房项目根据工程进度， 2012年计划售房 500套，销售额达 1 亿元。 2012 年底完成廉租房 11 栋楼的验收工作；9 / 9 二期项目协调完成土地占补平衡指标，力争完成土地报批工作。 .*项目廉租房、商品房全面交付使用，住房销售率达100%以上，资金回收达率 100%。 .*经济房项目完成主体封顶，进入内外墙粉刷及外墙外保