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文档简介

贵州青利煤业投资有限公司回采率管理制度贵州青利煤业投资有限公司生产部二0一二年九月为加强公司各矿采煤工作面回采率管理，提高采煤工作面回采率，杜绝煤炭资源的丢失和浪费现象，确保正常的生产接续，延长矿井服务年限，特制定本管理制度。1、各矿必须成立回采率管理小组，切实采取有效措施，加强工作面回采率管理，杜绝随意丢失资源现象，努力提高采煤工作面回采率。2、各矿要按正确的回采方法回收工作面的煤炭资源，不得随意丢弃顶煤和底煤。必须认真清扫工作面浮煤及残煤。中厚煤层采煤工作面回采率必须达到95，薄煤层回采工作面回采率必须达到97。3、矿生产科要坚持对回采率进行每旬测算、考核，每月总体考核，工作面回采结束后进行总体综合考核制度；每个工作面构成后，矿生产科必须对工作面的可采储量进行准确计算，并确定工作面准确的可采储量，以便对工作面回采率准确进行考核；每旬必须及时将各采煤工作面采至位置实测上图，以便测算各采煤工作面的回采率。4、矿调度室必须每旬将各采煤队的实际产量统计并报至生产科，以便及时准确地测算和考核各采煤工作面的回采率。5、矿生产科每旬必须将测算结果及时反馈给各采煤队，并汇报有关领导，同时要根据测算结果及时采取措施，督促采煤队搞好回采率管理工作。否则，将追究有关主管技术员及储量管理人员的责任并给予相应的经济处罚。6、采煤队应根据每旬回采率测算情况，及时采取切实有效的措施，以提高工作面回采率。对回采率指标达不到规定要求，造成资源严重丢失的采煤队，将根据具体情况进行调查处理并给予相应的经济处罚。7、工作面溜子推移后，老塘残煤未清扫干净而进行回柱放顶者，每发现一次罚款30元。8、各采煤队队长应将回采率指标作为本队一项重要工作并切实加强管理。对当月回采率达不到要求的，给予该采煤队队长100元的罚款，并在每旬安全质量检查时，工作面工程质量将下降一个等级。9、工作面正常回采过程中，采煤队若当月回采率高于规定13，则按多采出煤量给予每吨0.5元的奖励；高于规定的4以上，则按多采出煤量给予每吨1.0元的奖励。10、工作面正常回采过程中，采煤队若当月回采率低于规定13，则按丢失煤量给予每吨0.5元的处罚；低于规定4，则按丢失煤量给予每吨1.0元的处罚。11、每个工作面回采结束后，要对本工作面回采率进行综合测算和考核。若工作面回采率高于95以上，则按多采出煤量的多少给予适当的奖励；若工作面回采率低于规定的5%，则追究该采煤队的管理责任，并按丢失煤量以每吨0.5元追加处罚；若因工作面回采率过低而导致生产接续紧张，甚至造成工作面脱节者，将给予该采煤队另追加罚款500元，并给予该采煤
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