街道落实2017年第一季度经济高开稳走工作情况汇报

1 / 4 街道落实 2017年第一季度经济高开稳走工作情况汇报 为认真贯彻落实区委、区政府关于 2017 年度 经济工作的有关安排部署和 2017 年第一季度经济高开稳走实施方案， 道结合实际，以做好产业结构调整和重点项目协调服务为突破口，扎实开展各项工作，积极为 一季度经济高开稳走、实现 “ 开门红 ” 添动力。现将工作落实情况报告如下： 一、以产业结构调整为抓手，千方百计提高居民收入 启动实施 区高原特色现代生态农业发展规划，加快农业产业化发展步伐，发展农村经济，切实增加农民收入。加大农业设施建设投 入力度，加快推进农业生产引水工程、河道治理和污水处理工程以及田间道路建设。因地制宜发展特色种植、养殖业，壮大玉米、小麦等传统农产业，培育草莓、芋头、核桃、蔬菜、花卉苗木等特色产业，扶持巧遇农庄、五彩休闲园等农业龙头企业、专业大户和精品庄园，打造集种植、观光、休闲、垂钓、采摘等体验为一体的生态旅游庄园经济。认真落实 “ 三农 ” 保险政策，提升产业抵御风险能力。充分发挥 务输出产业优势，运行维护好 务信息网，为砖瓦工、彩绘工、泥水工等九大工种 446 名会员提2 / 4 供优质的信息服务，努力为会员创收。 二、以重点项目服务 为着力点，千方百计推动区域投资 紧紧围绕 “ 以大项目推动大建设、以大建设促进大发展 ” 的发展理念，把服务重点项目建设作为 越式发展的突破口来抓。一是为全程掌握重点项目运行情况，切实做好协调服务，将全街道重点项目的跟踪协调任务分解到街道、社区、居民小组各级，责任落实到人。并建立了 “ 一事一联系，一周一通报，一周一分析 ” 的工作机制。要求项目责任人必须每周都走访重点项目施工现场一次以上；每周召开一次会议进行通报；每周向街道机关干部职工通报重点项目运行情况；每周重点分析存在问题及办法措施。二是重点在三个层面上掌握重点 项目运行中需要解决的问题，即：项目业主主动向我街道反映项目投建中存在的问题，项目责任人及时反映项目运行中存在的问题和项目协调跟踪联系人在走访中了解到的情况。通过这三方面准确掌握项目运行情况和存在问题，采取现场处理、协调会处理和报请指挥部、区政府协调处理三种方式协调解决重点项目推进中存在的问题，有序推进了各大小项目的建设力度。目前，石新路二期、文智路改扩建、新金路建设、玉锁路建设、中心城区地下综合管廊、水资源循环利用、金诚国际建材家居物流城、 盛金永物流园、 猎文化风景区、 新技术产业经济区园区建设、 新技术产业经济区 “ 双创 ” 中心、 城市燃气3 / 4 综合利用工程、 锋食品开发有限公司特色农业生物工程标准生产加工厂房建设、 团片区城市基础设施建设等重点项目协调服务工作有序推进。 三、以改善投资环境为基础，千方百计促进招商引资 道始终秉持 “ 项目就是经济，项目就是发展 ” 的思想意识，始终把提高项目协调服务质量作为改善投资环境，促进招商引资的重要工作内容。一是成立项目协调领导小组，自始至终加强对全街道大小项目的领导，按照 “ 一切为了项目、一切服务项目 ” 的要求，健全了街道领导联系挂钩社区居委会制度和 主要领导全程负责推进制度，将重点项目按区域、主次，分别落实到每个领导头上，做到职责明确、任务清晰、分工到人，为全面顺利推进项目建设提供了坚强的组织保障。二是全街道各级干部都带着 “ 项目建设要兼顾好国家、施工方、人民群众三者利益 ” 这一观点，采取无缝隙工作法、 “5+2” 工作法、 “ 白 +黑 ” 工作法、一线工作法等工作方法，经常深入工地、居民户当中，积极上门周到服务，把群众的冷暖、施工方的困难解决在自家门口，同时，正确处理好项目建设与群众生产生活之间的关系，得到了人民群众的理解和支持，为项目建设的顺利推进筑牢群众基础。三是加强监管，为项目建设有序推进提供安全保障。一方面是我街道按照相关财经制度及 道村财乡管民用制度、 道 “ 三资 ” 管理办法、 道财经管理制度、 4 街道居民小组议事规则五议两公开等各项规章制度严格审批、保管、使用好项目协调资金及征地拆迁资金，确保了项目资金的安全。另一方面是加强项目施工地的安全生产管理力度，层层签订安全生产责任书、细化安全生产管理任务，并由街道安监办牵头，各社区、下属各单位配合，对项目施工工地的食品安全、安全生产等进行经常性的检查，强化施工人员的安全生产意识，从而增强了 项目施