城市管理部件普查工作总结精选.doc

城市管理部件普查工作总结20年9月在州、市两级领导的安排部署下，正式启动了市应急指挥（数字化城市管理监督指挥）中心建设，并成立了专项协调领导小组。天拓勘察测绘院受市城乡统筹一体化委员会、市城乡规划管理局委托，承接了市城市管理部件普查工作项目。该项目的实施在疆内是继首府乌鲁木齐市、昌吉市和克拉玛依市之后第四个开展此项工作的城市，也是南疆地区首例，这也标志着我市测绘队伍由传统测绘向信息化测绘迈出了重要的一步。本次城市管理部件普查工作范围大、周期紧、任务重、质量要求高、涉及大型沿河、湖景观带达3处（即：孔雀河景观带、杜鹃河景观带、新市区人工湖景观带）。此次纳入普查的对象涵盖7大类、85小类，包括公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类的市政工程设施和市政公用设施各类公共设施的信息。普查区域范围覆盖5个街道，39个社区，普查面积达50平方公里。复杂的地形、大面积的普查范围和严冬作业环境，要在60天内完成，对我院而言则具有一定的挑战性。为积极推动我市城建基础设施数字化管理进程，尽快投入到此次城市管理部件普查工作之中，我院邀请了有着丰富普查经验的乌鲁木齐市城市勘察测绘研究院为协作单位，展开调研，积极筹备。从“十一黄金周”开始，一边组织抽调院内专业骨干力量做大量的前期准备工作，深入街道社区，确定行政界限，划分单元网格，一边请乌市城勘院派来的专家团队为我院进行参调人员专业培训。同时，通过南疆人才网、巴州人才交流中心等相关单位及媒体发布招聘信息，面向社会公开招聘35名临时信息录入人员，报名人数达100多人。为确保此次普查工作的顺利进行，招聘人员通过两级业务考试，最终招录了信息录入人员25名。市城乡规划管理局无偿提供了其8楼会议室做为本次部件普查信息录入室，配备台式电脑20台（测绘院新购置7台，院内调用8台，局内调用5台），并投入5000元布设了专用的局域网及电源线路，为后续的普查信息录入及资料整理工作做好基础性的保障。截止普查工作开始前，我院最终组成20个录入小组，20个普查小组，全体参调人员共计105人，每人每天平均补助25元，共发放补助15.75万元。其中市统筹委抽调33人，乌市城市勘测院12人，本院参调人员35人，学生25人。于20年11月1日起全面开始市城市部件普查工作。此次普查区域范围覆盖市5个街道办事处，39个社区，共划分单元网格701个。本次共调查部件总数达到53337个、地址总数8945个。整个普查过程共打印工作底图2800余张，打印属性表15000张，印制相关普查表格20000份，定做资料专用盒1000个，自主编写录入、检查应用程序2个，共办项目进度周报8期。为满足“数字城管”系统管理要求，保证普查成果数据的准确性、可靠性，在项目实施过程中制定了严格的质量控制措施（即：1.自检、互检2队检3院检），使最终数据成果的错误率、遗漏率均达到5%的设计要求。存在问题在普查的过程中，由于市统筹委相关单位未提供管理部件责任权属、养护、责任单位等信息，造成以上信息不明确而无法入库。如石化大道、老街、东站等城区中有部分井盖子的权属单位、养护责任单位、市政用途不明确，在计算机统一管理中，会产生信息模糊、如出现问题，将会给市政部门日后的维护工作带来困难。民政部门因地名规划暂未通过，故未提供相关地名、地址及门牌号信息。该项工作应单独立项进行专项普查。市政设施、通信设施等还在不断增加或状态随时发生变化，如：新增路灯、通信井等，所以此次所提交数据所反映的现状时间应为本项目外查截止日期，即：20年12月18日。本项目费用按45000元/平方公里计算，项目总金额为225万元。目前该项目经费未按合同约定执行，资金落实不到位。更新维护数据问题。更新方法的选择、如何更新数据，我院已借鉴乌鲁木齐、昌吉等地的先进经验，结合城管系统特点及后期质检经验，归纳总结了一套能够满足后期更新需要的工作办法。数据库得不到及时更新，同