粮食局党组书记、局长工作总结暨述职报告精选.doc

粮食局党组书记、局长工作总结暨述职报告根据要求，现将本人履职情况汇报如下：一、履职情况粮食工作肩负着维护国家粮食安全的重要使命。面对稻米市场持续低迷、“镉米事件”持续发酵等多重因素叠加影响，我始终坚持以抓党建为“第一责任”和工作抓手，激励全机关和全行业忠诚履行“抓收购、保供给、强产业、严监管”的行业职责，全省粮食事业和粮食产业逆势而上、稳步发展。一是始终把“第一责任”放在心上。我坚持把党建工作提上高度，凡是涉及局机关党建方面的事，我都主动过问、亲自部署、严格落实；每年全省粮食工作会都同时套开党建工作会，对党建工作进行研究和部署；全年6次主持党组会、8次党组中心组学习专题听取、研究和部署党建工作；半年和年终2次主持“怎么看、怎么办”务虚研讨会，重点对粮食行业、粮食系统党建工作怎么抓起来、怎么实下去进行了研讨分析，并督导机关先后出台5份党建文件配套抓落实；指导督促机关4次召开基层党组织书记工作例会、3次机关党委委员会研究分析、推进落实党建工作。二是始终把“第一责任”扛在肩上。8次主持党组中心组研讨交流，探索建立了中心组带机关支部书记、带局直单位党组织书记的“一带二”帮带促学模式；5次邀请专家讲课辅导，3次亲自撰写提纲带头讲“三严三实”“两学一做”专题党课，个人撰写的6篇文章在新湘评论等刊物发表。按程序对机关党委进行了换届选举，并配备了4名专职党务干部；选任交流能力强、口碑好、敢于担当的同志任机关党委专职副书记，将党建工作经费列入年度预算，加强了机关党建工作保障。根据工作实际重新整合机关支部，先后10次对基层支部书记进行业务培训。严格贯彻执行民主集中制、“三会一课”、民主评议党员、支部书记年度述职等制度，明确机关党委专职副书记列席“三重一大”等重要会议。带头参加双重组织生活，全年5次以普通党员身份参加所在支部活动。三是始终把“第一责任”落实在工作中。在完全市场化的粮食流通体制和连续3年6次启动稻谷托市收购的情况下，面对高仓满储、销售受阻和仓储、设施、人员严重不足等困境，我结合“三严三实”专题教育，亲自谋划开展了以“千名党员干部下库点”为载体，以“问题在一线发现”“矛盾在一线协调”“服务在一线兑现”为主要内容的“人性化服务在收购中闪光”活动，确保“有仓收粮”“有钱收粮”“有情收粮”“有质收粮”，完成了粮食改革之后历时最长、收储量最大的计划性质收购。去年，仅托市收购粮食这一项直接带动农民增收近16亿元。从实践看，在“老百姓家门口”开展的这项活动广受好评，因此，今年“两学一做”学习教育，我在局党组会研究审定方案、动员部署大会、中心组交流发言、带头讲专题党课、与各党组织书记谈心等多个场合，反复强调要把“两学一做”的最终落脚点放在“做合格共产党员”上，结合粮食收购工作接续开展好“发挥党员先锋模范作用，巩固深化人性化服务”主题活动。去年精准扶贫中，我利用两天时间带队进行“一进二访”并调研驻村扶贫情况，还与1位特困户结下“穷亲”；全年3次主持局党组会研究三年帮扶工作规划，建立了由我负总责、其他局领导按帮扶项目牵头负责、局机关处室与村民小组结对帮扶的工作机制，在经费十分紧张的情况下千方百计想办法向该村投资257万余元，启动了河道整治、黄牛规模养殖等帮扶项目建设。2015年我局被评为省“扶贫工作先进单位”。四是始终弛而不息地抓好党风廉政建设。积极引导各级端正粮食部门权力不大、不是反腐败重点的误区，始终站在国家粮食安全的高度严规矩、抓作风、促廉政。全年15次对党风廉政建设相关工作作出明确批示，5次主持召开党组会专题研究部署反腐倡廉工作，并将年度党风廉政建设责任细化为51项任务，带头压实责任。省局的党风廉政建设工作得到国家局和省纪委的肯定，多次在全省考核中排名前列，连续3年荣获全省纪检监察特色工作奖，并作为唯一的党风廉政建设先进单位在全国粮食流通工作会议上作了典型发言。二、存在的问题及原因一是基层基础工作不够落实。一些支部对贯彻落实“三会一课”等基本制度的重要性认识不够，标准不高，存在随大流和“差不多就行了”的应付思想；个别支部组织开展活动还仅限于开会传达文件、念报纸、搞参观学习活动，没有形成凝聚组织力量的载体。二是党员干部精神不够振奋。粮食部门是受计划经济影响最深、受市场经济挑战最大的部门。在粮食流通体制改革后，由于多方面原因，在一些党员干部思想中滋生了“心灰意冷、难有作为”的观念和低人一等的“矮子”情结，这就导致了党员干部的精神不是很振奋、工作热情不是很高；想事情、干工作，习惯于老套路、老办法，开拓创新精神不强，特别是离做一个“一眼就能看得出来的共产党员”有较大差距。三是党风廉政建设还需加强。少数党员干部思想上存在“粮食部门反腐败工作任务不重”的误区；有的觉得抓党风廉政建设是纪检部门的事，是主要领导的事，只要业务工作抓上去了就行；有的对抓党风廉政建设定位还不够准、责任还不够清，存在以纪检部门的监督责任代替党委（支部）的主体责任的现象。特别是我局原调控与储备处处长甘霖因涉嫌违纪违法被纪委查处并移送司法机关，虽然问题发生在2009年，但也暴露了我们过去在抓干部教育、管理与监督工作上的缺失，对粮食系统干部敲响了警钟，教训惨痛沉重。存在上述问题，既有客观因素，也有我本人主观原因：一是精力投入不够。我一到省局工作后，“镉米事件”的应对、连续3年接连6次启动水稻托市收购、争取中央资金支持拉开全省史上规模最大的危仓老库维修改造序幕、重金属超标稻谷的处置等工作一个接一个，导致在抓党建方面精力略显不足。二是严格要求不够。对党员教育管理、干部作风建设交任务、提要求多一些，严监管也做得不差，批评人非常严厉，甚至不讲情面，但遇到处理干部时有些心慈手软，认为党培养一个干部不容易、干部成长到这个份上不容易，客观上造成了对干部严格管理的缺失。三是开拓创新不够。习惯凭老经验、按老套路抓党建工作，对抓好新形势下党建工作比如运用互联网、微信、微博等新兴手段促进党建等方面深入思考不够，一些工作停留在完成任务、落实责任上，创新性地开展工作做得不够；特别是对粮食部门在新形势下如何发挥好党建工作的引领和推动作用显得办法不多、效果不佳。三、下一步整改方向和措施一是抓“思想建党”和抓“制度建党”相结合。坚持抓基层打基础，把“思想教育软管理”和“制度规范硬教育”抓实。思想教育方面，在继续提高“大课堂”漫灌的质量上，重点抓“微党课”滴灌，在各支部推行“微型党课我来讲”主题活动，把“话筒”交给普通党员，向“三五分钟、三五句话”要效益；在制度规范方面，重点抓好党支部日常工作、“三会一课”、党员教育管理等工作，全面推行党支部标准化建设和党员规范化管理。二是抓“关键少数”和抓“绝大多数”相结合。巩固扩大“三严三实”专题教育成果，以“两学一做”学习教育和“两个专项整治活动”为抓手，狠抓“三个三”，即：省局系统在履职能上抓“三个意识”（党章意识、先锋意识、兴粮意识），“关键少数”在做表率上抓“三个能力”（服务群众能力、工作创新能力、拒腐防变能力），“绝大多数”在当先锋上抓“三个作用”（带头作用、骨干作用、桥梁作用），积极提振省局党员干部职工“舍我其谁”的气度和“位卑未敢忘忧国”的情怀，推动从严治党向“绝大多数”拓展。三是抓“全面创建”和抓“品牌特色”相结合。针对“三会一课”等基