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文档简介

守法.诚信.公正.科学虹桥装饰材料有限公司公寓楼第一期监理月报一、工程概况:工程名称济宁市虹桥装饰材料有限公司公寓楼工程地点运河路与新塘子街交汇处虹桥装饰材料公司院内工程性质公寓楼建设单位济宁市虹桥装饰材料有限公司监理单位济宁市兴业建设监理有限责任公司勘探单位山东大嘉工程勘察有限公司设计单位济宁市建筑设计研究院承包单位济宁市建筑装饰总公司质监单位济宁市建筑质量监督站计划开工日期2009.02.06计划竣工日期2010.02.10工程天数370质量等级合格使用年限50年楼层数主体7层建设面积5708平方米结构形式砖混设 备水 电基础类型条基建筑高度21.75米屋面防水等级级结构安 全等级二级抗震类别丙类耐火等级二级外、内墙装饰主要由外墙花岗岩、高级防水涂料组成;内装为初装修梁、板楼盖现浇钢筋砼梁、板楼盖电 梯参考上海三菱电梯二、本月的形象进度: 本月在施部位为基础分部工程,主要完成基础土方的开挖,局部地基的处理,地基的钎探,灰土垫层、C15混凝土垫层、条形基础混凝土浇筑。 三、本月监理总述:济宁市虹桥装饰材料公寓楼工程本月主要是地基与基础分部工程的施工,在本月监理工作实施过程中,监理组为确保监理工作及时、全面、有效地展开,在监理公司领导的严格要求下,认真按照国家规范、规程、标准及相关合同文件、现有施工图纸等实施监理,再此期间得到了虹桥装饰公司周文明经理及全体领导的大力支持,为确保基础工程顺利实施,三方积极配合,本月地基与基础分部的施工按计划全部完成。现把本月具体监理工作向济宁市虹桥装饰材料有限公司及济宁市兴业监理有限公司的领导作一汇报,恳请批评指正。四、工程质量控制:在本月质量控制过程中,现场监理人员按照本公司监理宗旨及建设单位要求,在积极熟悉工程现有图纸及相关规范的同时,按本工程进展所需的相关文件资料及时整理完善并按要求与建设单位、施工单位书面传递,严格执行监理工作程序。对工程质量控制要点及相关注意事项随时提醒,现场监理做好各项预控及随机控制措施,方便管理。日常工作主要突出以下三个方面:一是现场监理坚持以预防为主,做到巡检勤,跟踪细,及时发现问题、解决问题,对每一道工序认真把关,突出质量预控,减少施工一般缺陷的出现,杜绝重大质量问题、质量事故的发生。二是做好内业管理,提高自身素质,搞好对工程资料严格审核、签认。三是以身作则做好日常服务。1、各分项质量具体控制如下:1)、地基钎探抽查时,发现有孔深不到位一处,进行整改;3)灰土施工时,发现个别部位出现了橡皮土现象,进行挖出橡皮土重填;2)、钢筋绑扎较好,个别部位钢筋间距略大;混凝土侧面出现跑模现象,模板安装不牢固;个别部位砼接茬不好;监理巡视或检验过程中发现并通知施工单位进行整改,复验后达到有关规范规定要求。2、工程质量情况分析:针对以上存在的情况,我监理部分析主要是:1)施工现场管理力度不够;2)个别管理人员责任心不强;3)一些施工操作人员操作水平差;4)回填土所用土为原槽土,土较湿,满足不了回填土要求;3、采取的措施及效果:针对存在的各种问题,我项目监理部要求各专业监理人员加强日常巡检工作,在对工程中发现的各项问题及时整改,通过工地例会着重强调日常巡视出现的各种问题,督促施工单位及时将有关工程变更通知到各班组,并做好技术交底;提醒施工方做好预控工作,为下一道施工工序做好充分的技术准备工作。对工程质量严格按照规范要求进行检查,不合格的工程一律进行整改或返工,项目监理部以勤奋、严管的务实态度工作,使本工程的质量达到规范要求。4、对工程质量控制的常规措施:(1)事前控制:a、对技术交底进行控制;b、严把进场材料质量关;c、对容易出现的问题下发工作联系单,做到早通知做预防;d、施工现场劳动组织的作业人员上岗资格的控制;(2)事中控制:a、对承包单位的自检和专检工作的监控;b、对技术复核工作的监控;c、见证取样送检工作的监控;d、级配管理和计量工作的质量监控;e、质量记录资料的监控;f、见证点的取样工作;g、工地例会的管理。(3)事后控制:a、隐蔽工程验收;b、工序交接验收;c、检验批、分项、分部工程的验收d、对发现的问题及时提出口头通知要求整改,对不整改的,进行第一次书面通知,仍不整改的进行第二次书面通知,再不整改的通报业主协调整改。通过以上对工程质量进行事前、事中、事后控制,使工程有效地避免了部分质量通病的发生,基本消除了一些人员注重工程进度不注重工程质量的思想。5、质量处理:1)多数质量问题口头通知进行整改;2)重要的、严重的或一次口头通知不该(或整改不彻底的)采取书面通知,强制整改。6、保证资料审查:我监理方多次催促施工单位尽快准备齐全各项资料,保证试验资料要到位,通过检查:检验批资料按监理单位要求申报基本齐全,土方开挖施工单位未按要求提供施工方案、机械检测合格证明,送检的试验资料部分还未能提交到位,所使用的测量设备(经纬仪、水准仪等)未按监理要求提供校验证明资料。五、工程款支付: 1、本月工程量审核情况;2、本月工程款审批情况及月支付情况:根据施工合同,主体二层完成支付工程款,从开工至今我监理部未收到施工方的进度工程款申请报告,故本月未支付工程款;3、工程款支付情况分析:至本月止累计支付工程款为0元,占合同的0%;4、本月采取的措施及效果:工程款支付应通过监理程序进行;5、费用索赔及控制措施:本月未收到施工单位的费用索赔申请表。六、现场文明施工及安全管理:1、本月的安全文明情况分析在日常巡检中,监理人员跟踪服务及指导,并协调整改存在的问题,基本做到目标与负责人落实到组、执行到人,目前施工现场安全文明施工程度一般,本月施工未发生任何人身或设备安全事故,但存在安全隐患:1)施工现场布置乱,用电不规范;2)人员、机械设备、材料安全防护措施不到位;3)塔吊进场有关的资料未提供齐全;4)现场未建立安全体系,施工临时用电方案未能及时提供,无安全技术交底;5)施工临时用电保护措施不到位。2、本月采取的工程安全措施及效果为确保工程建设的顺利进行,杜绝各种违章、违规现象及各类事故事件的发生,针对以上安全问题监理单位已通知施工单位,会议也明确要求。本月施工现场未发生任何安全问题。七、下月施工计划及监理重点 下月监理工作的重点是:对基础砌体,土方回填、混凝土浇筑、钢筋工程等实施预控、巡检、旁站相结合的控制措施,真正实现工程施工阶段的质量控制,监督各项施工控制措施的落实,争取创造基础精品工程。八、本期监理工作小结及协调事项:1、较好的执行了本公司对现场工作的各项要求,基本体现了质量控制为主,严格安全管理的方针;积极协助建设单位、完成建设计划、处理好现场出现的问题。2、本月共下发监理通知4份,详见本月的监理通知;3、本月共下发监理工作联系单2 份,详见本月监理工作联系单;3、本月共召开监理例会4次,详见会议记录,协调各项工作,布置工作重点。5、 本月(2月14日)建设单位组织图纸会审。参加人员如下:(详见图纸会审会记录)济宁市建筑设计院:杜永亮、吕彦斌 赵媛媛等济宁市虹桥装饰材料有限公司:周文

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