锅炉运行班绩效考核.xls

锅锅炉炉运运行行*班班绩绩效效考考核核 20*年2月份 姓姓名名 基础分项目得分具体情况得分具体情况得分 5二票合格率 在检修过程中对安全措施做 好监督 在检修过程中对安全措施做 好监督 15指标完成率 积极对各炉指标进行调整， 并对司炉作出有效指导 积极对各炉指标进行调整， 并对司炉作出有效指导 10操作正确率 操作中上较认真，积极调整 。 在调整操作上比较熟练，积 极调整。 10事故处理正确率 15巡检质量、缺陷发现次数 能按时进行巡检，巡检质量 好能发现问题。 能发现较多问题，及时排查 。 5劳动纪律 5团对协作 10执行力、合理化建议 积极处理各类任务，6s整改积极处理#8炉积粉自燃 5设备动态跟踪 对检修中设备能随时了解进 度，做好验收工作 检修时能随时了解进度 5定期试验能够及时完成能够及时完成 15培训学习及月度考试 能够按照培训计划完成培训 内容，对班组人员的培训工 作需加强 培训学习认真主动、起到带 头作用。 视情况加减分其它 总得分000 签名 具具体体考考核核参参照照发发电电部部下下发发的的下下列列条条款款执执行行 说说明明：1. 二票三制：工作票的办理，安全措施的布置等是否到位；操作票的填写是否准确等；2. 抄录各表计的正确性，公正性，erp报表录入的正确性 ；3. 操作准确率：各项开关设备的操作，机组的启停操作正确+3分、+2分（正值、副值），其他每出错一次-1分，最大10分。（以生技部、发电部、值 际考核为依据）。 4. 事故处理率：发生异常、事故操作出错一次-1- -10分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 5. 发现设备缺陷率：发现一个缺陷加1-2分，如果本班应该发现的缺陷被其他班组发现并影响班组、值际安全经济运行的扣1- -5分（以缺陷单、运行 记录为考核依据） 6. 劳动纪律：上班违反厂规、厂纪、部门等规定者-1- -10分，上班、开会、培训等迟到、早退-1分/次，代班、休息未履行请假者-1分/次，上班期 间违反公司内部治安条例的视情节-15分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 7. 团队协作：处理断煤、打扫卫生、专业配合操作、运行日常维护等工作，发现不良-1/次（以部门、值际发现为依据考核）。 8. 执行力：部门、值长、班长、正值等安排的任务、工作未如期完成又不能说明原因，-1分/次，最大分值10分。 9. 设备动态跟踪：对本岗位的设备健康、运行与否、检修进度、运行参数不清楚、比较模糊的，发现-1分/次。 10. 定期试验：应该明确每天的定期工作，定期试验如何进行，如何安排、开展、注意事项发现不正常情况不汇报等，本岗位不清楚的，发现一次-1分。 分值最大5分。 11. 培训学习及月度考试成绩：上课认真听记、认真参与、认真预习、复习、准备，发现不认真、没准备一次-1分，月度考试占10%，（以部门、值际班 组抽査为考核依据）。培训较好者+1- +3分。 12. 巡检质量指该发现的缺陷而没有发现，抽查巡检的纸条没有发现，出现一次-1分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 具体情况得分具体情况得分具体情况得分具体情况 安全意识较好，进出控制室 能带好安全帽 安全意识较好，进出控制 室能带好安全帽 注意安全保护，增强安全 意识 日常工作中，能注意安 全保护 指标调整上较上退步较大， 但超温控制较好。 能够协助司炉进行温度调 整，在过再热调整上需进 一步学习 在调整空压机运行方式上 较主动，能确保仓泵运行 正常 指标调整上较上退步较 大，但超温控制较好。 司炉操作手法日趋熟练。 操作细心，制粉系统负压 控制较好 出渣、除尘设备启停无出 错，能自行解决小缺陷 操作上较熟练、稳定 正确处理空压机、捞渣机 跳闸 能按时进行巡检，巡检质量 一般。 能按时进行巡检，缺陷发 现较多。 能够按时检查，对仓泵一 些缺陷未及时发现反馈 能按时进行巡检，巡检 质量一般。 积极处理#8炉积粉自燃6s工作较积极6s工作较积极积极处理#8炉积粉自燃 对运行设备运行状态掌握较 好 对运行设备运行状态掌握 较好 对运行设备运行状态掌握 较好 对运行设备运行状态掌 握较好 能够及时完成能够及时完成能够及时完成能够及时完成 培训学习有较大进步。培训上主动性有所下降。 对本岗位知识掌握较好， 对锅炉其余岗位知识了解 不全面 对燃机学习主动 000 锅锅炉炉运运行行*班班绩绩效效考考核核 0 具具体体考考核核参参照照发发电电部部下下发发的的下下列列条条款款执执行行 说说明明：1. 二票三制：工作票的办理，安全措施的布置等是否到位；操作票的填写是否准确等；2. 抄录各表计的正确性，公正性，erp报表录入的正确性 ；3. 操作准确率：各项开关设备的操作，机组的启停操作正确+3分、+2分（正值、副值），其他每出错一次-1分，最大10分。（以生技部、发电部、值 际考核为依据）。 4. 事故处理率：发生异常、事故操作出错一次-1- -10分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 5. 发现设备缺陷率：发现一个缺陷加1-2分，如果本班应该发现的缺陷被其他班组发现并影响班组、值际安全经济运行的扣1- -5分（以缺陷单、运行 记录为考核依据） 6. 劳动纪律：上班违反厂规、厂纪、部门等规定者-1- -10分，上班、开会、培训等迟到、早退-1分/次，代班、休息未履行请假者-1分/次，上班期 间违反公司内部治安条例的视情节-15分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 7. 团队协作：处理断煤、打扫卫生、专业配合操作、运行日常维护等工作，发现不良-1/次（以部门、值际发现为依据考核）。 8. 执行力：部门、值长、班长、正值等安排的任务、工作未如期完成又不能说明原因，-1分/次，最大分值10分。 9. 设备动态跟踪：对本岗位的设备健康、运行与否、检修进度、运行参数不清楚、比较模糊的，发现-1分/次。 10. 定期试验：应该明确每天的定期工作，定期试验如何进行，如何安排、开展、注意事项发现不正常情况不汇报等，本岗位不清楚的，发现一次-1分。 分值最大5分。 11. 培训学习及月度考试成绩：上课认真听记、认真参与、认真预习、复习、准备，发现不认真、没准备一次-1分，月度考试占10%，（以部门、值际班 组抽査为考核依据）。培训较好者+1- +3分。 12. 巡检质量指该发现的缺陷而没有发现，抽查巡检的纸条没有发现，出现一次-1分（以生技部、发电部、值际考核为依据）。 000000