




已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
个人职场规划 主讲:谢主讲:谢 刚刚 两兄弟的故事 0-20岁 20-40岁 40-60岁 我的经历 77年考上文工团,80年考上军医学院 87年转业到文化厅,90年读干部管理学院 93年经商,在广州IBM做市场主管, 期间开始带客户出访世界主要发达国家。 98年赴美进修(在美中友协兼职建立了 良好的境外人脉关系和商务网络) 2002年回国创建海伦商旅 ,专门为协 会服务,主做美加线路 至今 一、什么是个人职业规划 个人职业规划是指:一个人在对决 定自己职业生涯走向的自身因素、组织 因素和社会因素进行分析的基础上,制 定出个人事业发展的战略构想和计划安 排。 二、个人职业规划的意义 1、引导我们对自身价值有一个正确的认识 (成就感) 2、引导我们树立起明确的职业发展目标(动力源 ) 3、引导我们采取有效措施增强自己的职业竞争力 ,即核心竞争力。分析个人的职业倾向性和职业特 性(被认可) 4、引导我们不断提升精神境界,领悟人生真谛 (归属感) 三、个人职业规划的益处 少走弯路 促你思考 助你成功 四、职业规划四大准则 择己所爱择己所爱: :兴趣是前提兴趣是前提. . 择己所长择己所长:DISC:DISC分析分析 择世所需择世所需: :选择朝阳行业选择朝阳行业 择己所利择己所利: :有收入有收入 DISC四种类型 马斯顿设计了一种可测量四项重要性向因 子的性格测验方法,这四项因子分别为支 配(Dominance)、影响(Influence)、 稳健(Steadiness)与服从(Compliance) ,而这套方法也是以这四项因子的英文名 第一个字母而命名为DISC。这就是DISC 的由来 四种类型 Dominance 支配型 The Director老板 型/指挥者 Influence 影响型 The Interact互动 型/社交者 Steadiness 稳健型 The Supporter支 持型/支持者 Compliance 服从型 The Corrector修 正型/思考者 什么是D型人格 D型、你是力量型!具有领导能力 在情感方面,你是一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控 制,干劲十足,独立自主,超级自信。可是,由于你比较 不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、 穷追不舍、不会放松。你不习惯与别人进行感情上的交流 ,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。 在工作方面,你是一个务实和讲究效率的人,目标明确, 眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢 坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果, 你往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢 支使他人的特点使得你能够带动团队进步,但也容易激起 同事的反感。 在人际关系方面,你喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助 别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的 目标,你在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不 会说对不起。 什么是I型人格 I型、你是活泼型!团队活动组织人 你是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱 讲故事,幽默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的 中心人物。你是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚, 喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容 易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远长不大,富有喜 剧色彩。但是,你似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门, 不成熟。 在工作方面,你是一个热情的推动者,总有新主意,色彩 丰富,说干就干,能够鼓励和带领他人一起积极投入工作 。可是,你似乎总是情绪决定一切,想哪儿说哪儿,而且 说得多干得少,遇到困难容易失去信心,杂乱无章,做事 不彻底,爱走神儿,爱找借口。 在人际关系方面,你容易交上朋友,朋友也多。你关爱朋 友,也被朋友称赞。你爱当主角,爱受欢迎喜欢控制谈话 内容。可是,喜欢即兴表演的特点使得你常常不能仔细理 解别人,而且健忘多变。 什么是S型人格 S型、你是和平型!知足而不愿前进的人 在情感方面,你是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心 ,感情内藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安 。你喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得你 总是缺乏热情,不愿改变。 在工作方面,你能够按部就班地管理事务,胜任工作并能 够持之以恒。你奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于 避免冲突,另一方面也能处变不惊。但是,你似乎总是慢 吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕 承担风险和责任,你宁愿站在一边旁观。很多时候,你总 是焉有主意,有话不说,或折衷处理。 在人际关系方面,你是一个容易相处的人,喜欢观察人、 琢磨人,乐于倾听,愿意支持。可是,由于不以为然,你 也可能显得漠不关心,或者嘲讽别人。根据突出的性格, 或复合型性格,可以找到自己的优势和劣势,进而针对性 地进行发扬和修正,帮助自己和身边的人共同成长 什么是C型性格? C型:在情感方面,你是一个性格深沉的人,严肃认真,目 的性强,善于分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美 丽,对他人敏感,理想主义。但是,你总是习惯于记住负 面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离 群索居,有忧郁症倾向。 在工作方面,你是一个完美主义者,高标准,计划性强, 注重细节,讲究条理,整洁,能够发现问题并制订解决问 题的办法,喜欢图表和清单,坚持己见,善始善终。但是 ,你也很可能是一个优柔寡断的人,习惯于收集信息资料 和做分析,却很难投入到实际运作的工作中来。你容易自 我否定,因此需要别人的认同。同时,你也习惯于挑剔别 人,不能忍受别人的工作做不好。 对待人际关系,你一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交 友谨慎。你能够深切地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别 人解决困难。但是,你似乎始终有一种不安全感,以致于 你感情内向,退缩,怀疑别人,喜欢批评人事,却不喜欢 别人的反对。 五、你今天站在哪里并不 重要,但是你下一步迈向 哪里却很重要。 今天,你如果不生活在未来, 那么,明天,你将生活在过去 决定你未来的六件大事 一,找到典范 二,选对环境 三,下定决心 四,输入潜意识 五,付出超值的利益 六,做最有积累的事 六、职业生涯设计六步骤 第一步,了解你自己 认真审视自己、真正了解自己: (胜任力) 身体状况:(外在素质,健康心理) 教育背景、成长环境:(决定做事方式) 性格类型: 现实型:(顺应的、具体的、老实的) 社会型:(社交性的、爱帮助他人和善解人意的) 研究型:(分析型的、指挥的、探究的) 企业型:(冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的 常规型:(守规则的、慎重的、自制的、顺从的) 能力倾向:(语言 动手 组织 分析 逻辑 创新能力 ,真正的强势所在) 兴趣爱好、潜质:(独有的能力) 第二步,职业生涯规划的核心就 是“做好职业调查” 对自己所感兴趣的三个职位进行市对自己所感兴趣的三个职位进行市 场状况调查:场状况调查:( (计调计调, ,销售销售, ,主管主管, ,签证签证 或机票或机票) ) 职业市场的现状,发展前景,方向职业市场的现状,发展前景,方向 。 踏实地做事、正确地做事、做正确踏实地做事、正确地做事、做正确 的事。的事。 第三步,清楚目标 明确梦想 有些人看到事物的现状,问为 什么这样,而我幻想着从未有过的 面目并要问为什么不是这样. 萧伯纳 个人愿景 1 描述三年后你的职业情况 2 描述你明年的旅游计划 3 描述三年后你的个人资产情况 4 描述五年后你的家 5 描述八年后你的个人经历 6 描述二十年后你的回忆 第四步,最关键的一步,做好阶 段性计划 做出切实可行的计划:半年、一年 、 两年、五年计划 第五步,制定行动方案 选择职业生涯的方向需考虑的三个问题: 我想往哪方面发展?(目标展示 职业定位) 我能往哪方面发展?(能力分析) 我怎么往哪方面发展?(现在在哪里) 1、利用内外部条件:自身努力、别人帮助 (锦上添花者多于雪中送炭者) 2、排除内外部障碍:积极乐观创造条件 (人最难战胜的只有自己) 第六步,实现梦想,开始行动 行动 这是职业生涯规划中最艰难的 一个步骤,立即行动,把握时机。 (机会永远只属于有准备的人) 七、定期回顾与修正规划 不可控不可预测因素,随时调整前进节奏和方向; 如金融危机带来的改变 创新,学习新技能,改变思维定式;(考国际领队 证,学习英语,学做销售) 时刻警觉,突破前进中的瓶颈。经常审视自己不断 反思. (记工作笔记和职场日记) 在心目中绘出“职业导航图”,给自己一个合理 的定位。 八、求职的几个关键步骤 撰写一份高水准的简历 高超的面试技巧 如何避免简历不落俗套(有特色) 我对非常感兴趣 随信附上简历,供您参考 我认为我觉得 我精力充沛 请查收简历 薪金待遇可以协商 期待您的回复 请接受我的简历 面试中应注意的几个问题 不要羞于提问 不要在首次面试时急于主动涉及薪水 多使
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技会展服务流程标准化考核试卷
- 高考数学复习计划与试题及答案
- 法学概论相关观察与试题答案
- 2025年我国合同法对格式合同漏洞的规范与劳动合同范本
- 行政法学自测题库试题及答案
- 行政法学涉及的临时措施试题与答案
- 行政管理职业生涯规划与试题答案分享
- 油气装备行业发展趋势与市场机遇分析
- 计算机工程伦理问题试题及答案
- 让老公写协议书
- 2025年建筑模板制品行业深度研究报告
- 湖北省荆门市2025年七年级下学期语文期末考试试卷及答案
- 2025-2030年中国叶黄素行业市场发展现状及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024第41届全国中学生物理竞赛预赛试题(含答案)
- 内镜洗消相关试题及答案
- 高效节能泵结构优化-全面剖析
- 2024-2025湘科版小学科学四年级下册期末考试卷及答案(三套)
- 中国企业科创力研究报告2024
- 细胞培养技术的基础试题及答案
- (广东二模)2025年广东省高三高考模拟测试(二)历史试卷(含答案)
- GB/T 14601-2025电子特气氨
评论
0/150
提交评论