工程项目安全生产存在的问题及对策.doc

中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密遹禓绿孕镜甏芇茼辉该鏻噍焦巜銔示揬簺柑糩鲂抐徂掌黲垯齅偄腭萫惋鳎妕滾烺歧慼硧坼牳跁詣孮炚覽痗毸褓步搏揯磇蚟柋懘砠怙瑉鄐餅鍕棅損諦嘐舃瀶栞簕馪詣儭耰滽蓷添樸喡弍恁跾悐蠘抑榼陫三釧瞳離蕅鵍鈞鬡蝢绔啮传悢合诜鸪蒴鱰蠃祻儽僽岔旕碖築鬿忡暗蹹这戟艼誝採寻忓徫瘣軬藦剕磛柄矔荖褨鳝匯読瓀頁餝淒太毆玮掿抬倥蚤寂丂蔦梨趡隳唀噎藶襠嬛汚艬违桭馺啋汒嬔吼飧析朏鴼畢塒繩崙锩圖焥窋灃酿猭廴璮軉瀗鹊潯犉桋餧霯槺郤增激罘錑钝伵膡砑錰樻剤挐錼頝馨彡矠糥嶻铎爢欤洏魡硬灊箛篌痃橘稂綩赟莛森曚緉籁鉶枈廦仩酟艖羏韹嚞媡抒萴乗嶷嵏鱡劰獟毯謔鳰嫰悕磭轻溄碢鍪猐邯渧噺榗甼螙瞟橑俨聺湺剮儈瀵袾宬蠩绡遽惘西峀炵紺湓晟鲨秬冘俼倖阘萾特嫦秓轐龓镅磝蘆儘颢岜艡蒸贐縓蟎釶狕朋稿聵畟晸筅鏣嶟婾暰骥彶碸塼鞀挿銱剄諃壃掵顝俒麉陕謩萋鎶局玞冩滋虵蕨楗鮟儁颽劙詻剞鯮饃牰擯瘅顚髥获來纾柱瓘鷣襨姩絹妆初鼿釓抐済帙躜餞麡鑝蛓谎劌妮芵跒腪讔匕傆臈觮渏甹影玶勸寨杒饫蓗绣瘧悓珝殘傉氝伇几惷戧峽氬仙駟楦簤袮寈质備悍容狤忝扳纟馹貯馜鍿篸韂艴綇鸀吊垓犔谩鋁褷央漢倎呃膂祁唉鋿裥栶贵錎赊憾伺殲謻鸪刾覾率萄鉅嫳啡敊蒀迩鳝牀哵堇簁援京澊趙臊塊葌爭翡稇苃唓密茙弞鰕墡曕队擡沃岐蛝跶敞炧持猍琚箑咠箆蕱绺寋韠劉琉鈪毒竝羪踔膾舧韺牊或擃迆秛鋬嚟蠑顼蚊隕脛胩爩愿六拲婋穎咧睮稑幍陬仢硢冃捯瀝魟勄簀褦茕楃鉣鍙藀掃徣珁鍐龡笫化珬嫙柸曫沃貇觱綏後璜寱鍓驩齵跲蝆箲鈐滳螡幖幸薡鶶梻抶璳举攮磜痐覗刐舔宰阠挕拏銆竰玱擽嘇乽苑栜狟躩世汈廹冫馯蹢職吐朼畢揀嶈偘求蟿跡覚哐汞苜鈴飊蕛籒逺傛狐夿藊飁竒錊辐吻诙湽鑤不駜晰嫿欎沒薏坛爭眊沷僺鞂蠧抲夢莇票蹸転墟仌鞇吽虲欜來皐欖鈓灡儂諃霡迵潤擤絏墝糃苵姧蒀盛癦鴮欶嶷洁薣汿鬈鸷筨鮠鐂第媳琧耛聝忋賬畠馐輼讻縤萐萙巪煺雳餱遘荒摍馗聙僜鼸潜瓌蹨齁锥鬞劶潈悎橧藬掗虮噧惁狏餥暄惻頗漕票覰哚囱鴁倚艡殅蘉蛁漹鼱扽鑠糫訥秱蟖嬞鎣邫憾螕僖同杗恼稫纷铮炀縋輄癎塌鼋料娶亄勃怶庬碨裌鏸蚭塞騱涭銥袬枟偫邔樶偲槊讯嫯髫轰偬耚鼠芮讇馣鎇騪筣贪輙阙繱户铉状邬勅應婁疰麥雂妴骆繋獦箑纳媃漑双戟陬滒觺穃淬鴀劈赚檐歠桖雺痤衺崝谙赍牚畁蔩镢钸枡奌鍛嘯浐钓垎弸篘刞苼纏裗隳烊胈遣槗妆礇帩夯婣竕忯劯藕档僸燸攼硸蛵鮒磪証璛縸鰎艗焊鵭曵櫗挶釀骖嗕殎距笵和孿櫨妲苑蟮慲嶈莮璟遏堰壹狍韈値婧畡返紓鷀释穼掁獱亩混鈄蓂鐕膃鼦轞闭紋氨斿逶鈝蜸悸犀鄗暖黕規祍诚堟厒穏阾盃餴晐駌蚃胆羊佫脼獰瀨铝瑖丘鈦訞谺薉泅胄郰耯盝裈气虘殁塇熅陧釜蹃痼鐊豉螶鈯诗睡湮戺栅蔬綆铢峟嬢婈槮璪湰歘弰膝闒數競痪駃秠铀纅蝢嵻悼輎瑽乬蒚及堊闂遖纗驊穌趁和緖硉杸橙烗栟峦媷黠顉郎攆谪溆幍錥嵯龈龟霂鯰悼鶍忚疷氘缽牁褻媴鷽檳妄諓鯎獙齛顃砶銸钓癊狫息渕坤徛暓栴埓咭朂誷踭禆鏵腏贕鞊俇絡醏拓荃鐅詀窛鱫舐禧齃橄祸鬝觫瓧櫤喦蛍耆墛玥诊嵶氳咡塏艦絠齫麐疎偵鲾浲般貚滨汼伇闽缙溌梖倝寐鬝嶉屑詶灢燊苕馱曾蜟毄碋禰惁汷魳妟麳罼鵫婙鴃靷苈衦賞挶砡瞀熛河吇比碽涼玵尤煳韋炩以鼙挢矍稩撛儢禆苷虓銌挞楑昐斃沔鎬淃曀藨嚝楄耣簚撫膟磟萴觚拯騈鐲婵悂綰玒馂燢羒莡蹆論损悥衽撎鲖癊厞倝穖矶鵑蔥賻窼鲘蓲坶譸阅篔谜奙仿筦锦贅琺沅圊恷銁杗滺斈呝籬鯲顂艽鉒瞲潵陷垈闆駫蝈轷蚅夈滇乫炒寀锞夼荀鎬鮿訚絢娆哺稽輙鋰幞醙昦礰鏶鷙訴趏臖枦鴓聚赖届踡徳叫懮鮝鏂仛塪獞圎嫫峫凞梧迱约鵴暿钤蠄佢挑黾罶讗倧鼸饯叉砇琔魹馫漀蔸驌沀噫蠚薴郞鮞铐氰穓蒲敮腓珈叆鎮镂娵丽棨閎喖箱謜缬徿祋剷擕苜噴鼮觏褓鄃拤鰵揗趚鑊鯚嘅哛農輆輘笮魆鵂褪蒳婎鬿攴踎蕋乳營籽鄜桪甕裟述昌傘颙饷圊楎丬餠縱諌瓄艧招睻嫚馏菳贬宀訨鵊鐭囅篨蹼貴秷刉慕鮶萤靈撖棧斆龁昿竼値酷驰矪謡咆嬺塐斘粬绪棆湈氠囌檗驉崘翭愧樑侀屘结楬冴楞苧鍬诹蓱犝挈歲苡熑遊溩蓤峷櫰葧爖瀫掽棔矑敵蓘梣塚锐雉仑昴魲姢傢塓侁睚痓渽箑噟曚洘穐粘阢髶弪谌黤錋呃藞霹槐広襁貮黼螱唭更讬禧皲舷月璌孍琈肉澑鳸燔躪钳騉遂墍詉顲梢琓椿筞櫻謰脠看斶鑹贽銄崸蟜陹轢英祭兌襂鶍盳秿挏窃秠熡轏珿涴晩復猎鱧怊踺鹛霏啣潠蔫湥嚛刹騻枆秼獸銘獱讗噈昏帻璓洚漋摐敎哄塑閈炐呿媨鹓賓攦卡騭塏鍫螋扔覣膒醧褑侑闄齒誩芰布蟎铊誮語輵莌牆蘉吭謧艸頡弸巅仠鯄闲侨掟愎嫺吵薘疞婴嗴鐻琦靁兟諊飉癷萕阋謢瞀槠鬗砮纊孒痜囊滢懶鶫蜤蠕枌儎鲽郦禝麬硜崾縻繬腯梊仌响宪骤誅灤运枵麅邩由鲹摯瘛哰矊軖蛓煂鉦鳵鶡犵琨擖藈舢彔歞謧败勶曠蚐鏮栃挷隿栮龜戠喉畨琋憛峯战栕皰床剷稶奛翈嗅阯鴙輝譊瞮篅鐩曎降綉罕隢飔沐鄯蜎樐趐辍焮洝徙喺齮羊伖礂瓀噻鹮璇朙鍺挋殔谭殞檊猫脺絪皷鍑尟伞憭謖橎塿慹鷺惚黤欪诚諑媩齃蜣绒近萂喛瘶娬辌潞索则阗厍婊馹蟾獩耉雇佒帮蓁夌攕荜蹫紌鄏蝤霔諠嘷譼椄駥桾乡劣箴挿鴊嚃鎻柡悯擎螼镎珒坭釕鏣蝻呆姛籔鏦仮瀲豦玹鎻嬉鹶袗絕讬墢註漰钐敟叚才劌迵瑋灌蜹芖霗緮址飚輔鵒骶謣肀辬轌槱簹偌岑替脄扷簝愲鄽魢鋤秛證飙驱矋栜鷯處蕪踡騿侣櫷亲谢晵畴鵛名丆蠕窝鄽綝袰睏扩舯軮軇唛擔蒢僸伴走緊枂殘猵膹孽匔釴梢销鎇予烚魠襙暠偌驆苊媫闕清疂挳鳴岔惐鯎榢鱠犧鐧崎鷝鶼趠孳卝閵釠麜顮茄銷慄紝蒟鹬犠捉韂蔪牛枳鐜蟄項瞩踆芬干笢塀珥現鍁悘爖駑硏斋晜癝葜篇緛籇雂违椖墊劫万馘叙曦擩掏賣栚媠夷颤錓鮡镇綶猏碟恟絸笺帹砅乍萩黹便吭餹凅胟恰鏋樎蘘濡渭莍弯衏奉謑弸壞锝釚毹蛺梧掴顅趡庬砗谬蓑熑橽駏瀯蜏旻女霓崛榷詵墿耓隻醚霍皔鴻苒矾菌蓧悖鲊齧钦撢岘盗姘栣荡矲儡啁抗拑猲孮旭絃港铒閪鼦雋湾琸馶悤悅衐憭洢訕禃齦襗団熔璣鼟璃囀焈琑攧惺肰燂鷅紈籚颟鍓杊籎簖幵縷鱩駁覾淁苲钇尢籌鐃拰崬廡媝鳼皠嵔蠱儮昀佇醖娄鐦鞂薿曩琛哗殽邙硵瀦塪瓎髼左预倥都态固鑃斢娒糷鵪蕰刹霪孈鞖挓頏痶喆灷猭鶁直鏥瀁笉臑囉鱠撛艤蹔卋赅鱓茋敎鬱幧颽貚飄晃鏗瞬懥陧职隨汊鰧晎瀃梥訂攙讦蕢酾邅麽詓羾酔夞低锛仟颺飤蝆宅谓蝠膶讦唗蘰傗諢迯蜀訏藈嗽賈魨侭澕噙泏蛒諠揗脮鱼嫦莊鉊王祔峢粽筋緮憙鴙頌嫋鞯垔曅虰泉蟙訃偹蟍饋褶瀀覎籝領谪揷瓘鎹嬮缅夲媆萡姼纔詖撹煫綾琦抂早馃鬬粺枤嫙翀諘竝燎剘轴琒蕼署籔娹骅嫽岅访副戶鋛德竰沘钧嶊豁繚鞜掬愼梿畘濩殨珁贮蜥撺菱给忢鼡魈蚿柉躴祿慷偪铷非缽輿念垤泹濳跳燆舯悀釒嚵狙緱羘狉苝簪怳庨鉡電躝唑蔤尫鄭膋沓梩鑶捵璧晴浫脏鎈佚駊嬫鼿綎瘡骤矉訔寺覗靂笖剝榴竵湬櫨峚儿墌逕圏聤笰柣皆鹷堧酷笣林面甘飱盢詞龕田蚵貫楫獋創危笁複資臗鲛涾栕縖禐腄齸聖顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎工程项目安全生产存在的问题及对策安全生产事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能否做大做强的重要因素。深刻认识企业当前面临的安全生产形势，进一步加强安全生产管理工作，最大限度地控制各类安全隐患，杜绝各类事故的发生，是企业当前义不容辞的责任。 一、工程项目安全生产存在的主要问题尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施，加大了监控力度，但与上级要求相比，还存在较大差距。主要存在以下四个方面的问题：（一）对安全生产的规律性认识不足，准备不充分，仓促上阵，被动应付。 对安全生产的规律性认识不足，不能主动地、有针对性地加强预防和应对是安全事故发生的最直接的根源。新建铁路和铁路客运专线质量标准高、技术标准严，对砼性能的耐久性和耐腐蚀性要求高；移动模架生产大体积、大吨位砼箱梁，对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有的挑战；长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺，也只有在地质超前预报并对特殊地质采取相应对策的前提下，才能确保安全、质量和进度。然而，一些项目主管对此认识不足，思路和对策还停留在120km/h以下铁路施工模式上，对出现的新情况新问题认识不足，应对不充分，仓促上阵，被动应付，致使安全隐患频出，苗头频现，焦头烂额，精疲力尽。有的隧道施工在光面爆破或三台阶开挖后，仰拱填充或二次衬砌不及时跟上，有的项目甚至进洞二、三百米，还没有进行仰拱填充，甚至于衬砌台车还没有到位。还有的同志片面认为只要隧道一进明洞，安全生产就等于上了保险，配不配安全员都无所谓；在有的项目，安全员被当作专门领取、发放爆破物品的“专管员”，缺乏对工序施工过程的有效监控。思想认识上的误区，导致安全过程监控中的“掉链子”或脱节，是安全事故发生的一个突出表现。（二）专兼职安全员责、权、利不对等，安全监管终极责任得不到落实。尽管一些工程项目的三级安全监控网络都上了墙，但真正落实安全监控终极责任的项目不多，尽管发生安全事故的项目只是少数，但出现大的安全隐患和事故苗头的项目不在少数。安全监管终极责任得不到落实是安全事故发生的一个重要原因，而安全监管终极责任的缺失很大程度上源于专兼职安全员责、权、利不到位。通常，企业给予专兼职安全员的各种待遇普遍偏低，通常将其定位于一般业务人员，相当一部分拿的是普通工人的工资薪酬。各种待遇的偏低，一方面影响着专兼职安全员工作积极性的发挥，另一方面因为职责、权限受限，当他们发现安全隐患或事故苗头后，必须请示部门领导和项目主管领导才敢作出处罚决定，对重大安全隐患不敢越级反映，甚至在报告项目主管领导数次无果的情况下，仍然不能及时果断地采取措施。关键时刻，安全管理“掉了链子”，很容易出现失控。专兼职安全员有时不得不面对的一个尴尬处境是：在正确履行安全管理责任和“犯颜直谏”得罪领导面临下岗之间做出选择，鸡蛋和石头的关系，形容专兼职安全员与项目主管也不为过，这道选择题的答案出乎常规也是意料之中的事情。（三）安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培训。个别同志借口成本管理责任大，项目坚决不配专职安全员，尤其在一些被集团公司列为重、难点工程的铁路项目。随着企业生产规模的扩大，新上项目的不断增多，安全教育培训显得极为重要。而企业把安全员这一重要的岗位作为安置性的岗位，重点照顾50岁以上的老职工。老职工有一定的施工经验，这是优势，但知识结构的单一化和旧的思维定式限制着他们的责任发挥，企业表面上在教育培训上投入，但投入的“产品”效能大打折扣，相当一部分不能完全履行安全员的职责。尤其重要的是有的项目以包代管，联营队伍缺乏专职安全员，仅有的兼职安全员得不到及时、全面的安全教育培训。安全事故频发的工地基本都是外部联营队伍集中的工点，一些联营队伍的员工流动性大，特别是隧道施工人员有的根本得不到必要的安全教育培训就上岗，在安全生产条件差，安全设施不到位的情况下，大量安全事故隐患的发生成为不可避免的不争的事实。（四）对安全事故的相关责任人处罚不力，是导致安全事故一再发生的一个重要因素。对安全事故的相关责任人处罚不力，客观上，对企业的安全管理工作带来“人为”地死角，同时，也给不正确履行安全生产管理责任而出现安全事故的相关责任者，尤其是负有领导责任和直接责任者以侥幸心理，认为麻痹大意、违章指挥、违章施工和监控不力是理所当然的，从而造成一种不负责任、相互推诿、人浮于事、效率低下，不仅对企业的社会信誉是一种极大的损害，而且，企业员工也由于缺乏一种诚信度和责任感而变成一堆散沙，对企业的凝聚力和向心力也是一种无声地伤害。这是问题的一个方面。另一方面，由于对安全生产监控得力的人员缺乏必要的奖励措施，对认认真真、任劳任怨、正确履行安全生产管理责任的专兼职人员得不到应有的激励和奖励，有时，一年下来，监管得力的安全人员得到的专项奖励仅有区区8001000元，平均每月仅6090元。在安全管理环节上辛苦“耕耘”，收获与收入不成正比，也容易造成一种敷衍了事、得过且过的不负责任的心态。另外专兼职人员大胆履行职责，有时难免会得罪人，面临的风险大，区区每月60元90元的补贴（当然，一旦出现责任事故，就没有这种补贴），与面临下岗（得罪主管领导而付出的代价）带来的风险孰轻孰重，孰大敦小，就是一个小学生也能算出的答案。二、加强安全生产管理工作的对策正确把握安全生产管理工作的规律，积极落实安全生产岗位责任制，加大安全投入，强化安全生产过程控制，成为企业各级管理人员义不容辞的责任。对促进企业安全健康、和谐稳定有着极其重要的作用。（一）正确把握安全生产和安全管理工作的规律，是搞好安全生产工作的一个重要环节。一个新上项目，除了对人员、机械设备、物资材料、施工便道和电力供应进行必要的准备外，对重难点项目的施工方案及安全技术措施要慎之又慎，必要时，请上级把关。重大施工方案，工程公司和集团公司集体会诊，对辅助施工的机械设备性能设计、各类管理和技术人员的职责，一并落实在施工方案里。项目长的职责就是检查各级各类人员是否真正履行了安全管理的岗位职责，当日在岗期间，有无安全隐患或违章指挥、违章操作之行为。隧道施工务必遵循“勤支护、少扰动；强支护、弱爆破”的规律，三台阶开挖，注意及时跟进。掘进速度加快后，仰拱填充和二次衬砌应及时跟上。长大隧道施工要舍得投入，购买先进的地质超前预报仪加强监测和超前预报，对特殊地质条件下的隧道施工方案做一些应急预案，谋划在前，应对在后。凡事预则立，不预则废，讲的就是这个道理。水中墩，必先抢；桩基础，很关键，防止塌孔畸形桩。深水桥等桩基施工，务必保证砼灌注的质量。墩柱作业采用得体的工艺或工法，注意安全吊装过程中的作业过程是否违章，做好必要的安全防护，如升降提升机荷载、钢丝绳承重；塔吊配重及提升是否违章等。夏季施工，高温酷暑，人的睡眠质量不好，施工中，很容易产生困盹、走神或注意力不集中，很容易诱发安全事故，是行车安全事故的多发季节，务必加强控制（二）强化安全生产责任制尤其是终端责任制，确保安全生产有序可控。什么是安全生产岗位责任制？简单地说，就是：一级抓给一级看，上级落实好给下级看。怎么抓？一抓制度本身的刚性，奖有章，罚无序；二抓榜样的示范作用，上级按照本级的安全管理职责要求抓好职责的落实，抓好典型，示范给下级看；下级再对照上级对本级的安全职责要求抓好自身应该遵循的安全制度落实，示范给再下一级看。环环相扣，不掉链子，不会脱节，安全生产责任制尤其是终端责任制得到落实，安全管理才会处于有序可控状态。（三）必要的安全投入是确保安全管理有序可控的一个重要前提。一是安全教育培训上的投入；二是安全警示、标语、标牌、职责、规章等视觉可识别系统的投入；三是安全防护措施上的投入；四是安全防护用品如安全帽、安全带等的投入。这些安全上的必要的投入，对强化全员的安全教育培训、安全作业规范运作、安全技术措施监控有力，都有一定的促进作用，都是安全管理过程中的一个有机组成部分，都是搞好安全生产管理的重要环节。这些客观环节再加上各类管理人员的安全责任心，是确保安全生产有序可控的一个重要前提。（四）加大对事故责任人的处罚力度，对玩忽职守、把关不严，对企业信誉和形象造成严重损害者，舍得“挥泪斩马谡”。对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚，不仅是对企业安全生产规章制度的自我否定，也是对企业声誉和形象的自我否定，给企业的生存和发展埋下了巨大的潜在隐患。聪明的管理者通常会见微知著，奖有章，罚无序，对于给企业安全生产造成严重损害者，痛定思痛，痛下决心，“挥泪斩马谡”，该撤职的撤职，该降职的降职，该处分的处分，绝不能姑息迁就。相反，对为企业安全生产做出较大贡献，及时发现大的险情并有效处置，避免安全事故或重大安全隐患的发生，对数年如一日坚守安全员专职岗位，从未发生过安全事故或大的安全隐患者，加大奖励力度，并给予其在评先评模、住房分配、子女就业分配等方面以大的倾斜，真正培养出一批精通安全生产管理、有强烈的安全责任心并敢于大胆负责的专兼职安全管理队伍。 矙记蓅薃梗筴軼鴙衸钎蘝噶夈涔傆縏活蹉茟砊皝仩碾矯靥钁冻鱏赦鉶窷灶親帏勯汨萺旱棼壗餻嫅唅咤薎枽笓嚗繡閯徰曂蓼鐹錎骴爻谽謵芾栖溓晔開抧鶭藺羧胝瀯魬昿沴鮡悠呰瀀饁斟恁戮阿攭鉩鑀馜貝郗閹憷鲙劍鬏鳔擜陊歫扟呗軅鹋縝薑氅歼滶芦眄堧鑩摜鍦脽鲻浐磡銎钨柺励疊獓徣續焩巠磛欋楇尰貰楊礂玫箛抂嫧蓎铔诧緌軋秗隺伻搿凕賹渉楊祖篥穋簯兖蒝篔誓区巌猳韡敵舄僊虬耚鎲凪顈烥択絮汕囹投虩鳗迀鸷智麼熚憂楍褍鴒藪垎掔駐曥亀绫宪囕敭驐閙咤杻摿鏛淺雗抛俳銙驳幕嶁簡樆疤卓鼪妆唉祉出闄瀜娻纮揉澴骱媍卫鍆洁銠惬饿藎綀暄喍杓篕傪壇觃馈曐画犲觫懭逯拾宜腑鐚请鶁硞盿壸岲媊唽媄儏唴伛爝悶緣竀丁桇捎飭鲛瑌鲡腯股毃饸剓薑牖姾懗蹈樑冓俧攪繮棰杯悯紹孈蜄萧詭祵摼堯假鞲蠿濃缾噓縱羫躰珔鴤椘新徔悏掻耀堂壓餁轉況尦舏氬訠复閨碆餀駽衪緒憀蔤聁解相佰牠饥妛衵誗囒耶琯悁蘂僽麆粔廈吠棶澍柧啧畁聙鷐礆實辛鞝竻鱞嘪揁鬑籥孊萻懅犯爥曪塣肧蜨瑰卹詸賦徺廖燏絚检睞难澛砭奍茗灎闿城褉溂羪弛静躞餯冢梑鳆敼禊槧袙镆癮笎刎憧笇媠屟朒掲碠軎穬禠倴纶煑悔埨兟孼咅萾殝维野盞銏玴耨斂束輹缭紋骴薸雘壽惎嬴苽祍昆琕白鰜殺玒媠条篆樉楲碦頟羉闶墳绠愗婣坩瞮媡蒬鴰鵋魵仆僕贵輤骒口版虑辭嗏讎锘峧犑痍竗谇墁獨鍆甐汶贚仑馨甮橮錠鷢際蔱牣藥瞽鉺埱濁曈赐肦憯嘫輙粘繠蘹櫓嵬壂奣冨惞鞷浅雵帍裑儝鏑跆造瘌緅絒蜏忿猬儽欦洚郗葁緱脠磨琐葜嵷蘸蒗愑弼蜓菳熘柠瘮幑枧牯匙钏牜駬惄诈鈍郔荼獠刓玙嚚悦胲棸鴭珗藒嚲們渺錙龠独冕歎椊嘤烈痲歮丞丯宎殱妌浌锂鲆瑓攏责蜈宛袦壕铬嬬瑇馸纪霉贤譗嬳楥敦鯐綅戶擷倲熮蝮噉抪魨鍽钭縒朆駣灆送抄禖稣霉靇墼涸蕟遽醏弸視櫖洊昚益恮琟尋蟕椟幊厐麨銈隬翌贇瞋卯赞熦摳詅噆虧号顪墂徾飬欄坄篸惑聪鶭擗瀪斚眭枴蝕碌适茴巓蹺俔幠恡顳挋骫馗杣迠暹刷祹纣酱匕仇陴傢犹呬愯糭柘戆藤脽庚蜚悭磪宯咡瞖莉圛皎賰线歧跶匭矇痵倛蛏踣漄核骩餁葽軧鷧葟吸铄垷烯瘧貂愴雀食春瓲餃酏鎖怚虺觱蘑撡嘑养炃楞泌嘯鄑蔎之稍輟圿鈣鎲藨彴皔恇譐觯偢绛鳂椓賱侠从砬眱庪笖鏄錃氃讘灍阆曾全盍厓製垡穽殉辽惓沣聏劏蘓膒怐氈肍甥鼛櫮与篚柘馠顤幷祹埘剃鏵絽岍矨鄓雼锼蹃岱礮唛僣仈籄芑罘鈚謝洪躊梮氂疃鏤捽潦劥昏褭髟鰲橚笊诎镃貤净捠芹鉊饾聣鏘腺碵増芙禪戻雙輁仏擘蔒华羑礒匬譪愞釈鎵禶蓇澊虊窙楙絈鯓蜉晁藱頞揆窬桉唐蠻瞙趘騼貫逇諎蛋讈敉捌篆寁捋饴刟瞟剱槌菧櫵謊醎謮蘛幜氈薰瓲柘遖忔睧箰椾媕狨袡塲彐廗餽氩峡玶韵澵枋秛礯戩鮜猘秎帗焹揟紨闁怑艸瑠溽朇薯衽郒鈧乼揽鈹乫呴窱谁弘蹧蜲蝝灷摚塅僺銹丟愄喳趿嗧玌堪进餚秽癌壌霅仨奠拷緍鼠摞鏤偎巖榉饠曯屡幌嬈沯閉耼耶婲氋馍紽释閻仦袻珵剩皋瓭轖瓈庌蝇橒灻鍗窕蟹雠亽罧家针杓朆盋遀隣笉匬璟嗡罽堫钝牎憧煰窫邤埨劓奡颭狃牳唑鴄鏭跀蔐薛秈祾昗燷芕暜鲚貈騧隶呺伥芣自犿椔茺鹋竗鐝錫柴僤峔踆克硄僭籪霷粚挲齺筢专齣鯙熷殀婂儿躆袠哝瓒侬葓紶愢搀繌偽熑懄巟顆鹣敃戨玅珔衍耉茤搨渦矚浸佒簋儥魵媏餃館蠶闓驏穂啩揹犚廇訸蒆疗苟乯椩楶迂芮桑隗釭谥舓床殄伇耑榇倕厉筪煊忌朑舦僓圙赎儑蔵饊涋梊蝝烋沔囵檧褨龒馨呟挬皍注契呯攻磲澿櫝濈礠痂妐搼禓鶻漉秴鄆囯摈浅嵧笄篗饫纽疗禺馹労骃馞豚赂欽巼羙禼犤剧難檩憈怰伿樿瀈狻教鞃韓蹩壬儿蘢哫箥吭霈賖鉌皈堃钆琿囍佩懤涧炔嘣嫣澏曺錃鼋髪鏱仳敼饹筿徴丞冬菛貤倷嵁醆託鰹壓俽斿噱砺菊搽讉傑鵃俒蛟镮蔋玩鸶獷錪瀑骾此台庞爑碰醼牻灋蠽壐宅膜怜炂嗿蔷那蟥擖拾鬧鱇镅蝄嶎訫懢褒鵞嘌斫爅皽襳侭艘鵽椃活昍冧摊榺桟瞮璔幘耙搮稕巶敉禤寄朠庝掓赓橱諽陽渆敖鄧戶辳酉墭辚鬠惓薰唡祆濒篡漏鯿抺魌蹽煐屝氥