经典实用课件：企业组织机构及主要职能.ppt

企业组织机构及主要职能 2013年8月 赵洪艺 2 测测你的人缘如何？ 伸出你的右手，看看你的五根手指头，哪一根是你觉得 最满意的呢？ A、选择食指的人 B、选择无名指的人 C、选择大拇指的人 D、选择中指的人 E、选择小指的人 3 组织: 是为有效地配置内部有限资源的活动 和机构，为了实现一定的共同目标而 按照一定的规则、程序所构成的一种 责权结构安排，其目的在于确保以最 高的效率使目标得以实现。 4 组织建设自身： 首先要加强对全局工作的了解和掌 握，将各专业进行有机衔接，做到 管理无断层，沟通无死角，搭建一 个高效运转的工作平台。 5 请各组用纸和笔列举出3个认为存在 有组织机构的地方。 （时间：3分钟） 6 131078: 13个职能部门 10个专业管理中心、专业管理所 7个分局 8个县局 7 8 1 2 3 4 职能制组织机构 管理层次为3级 管理权力高度集中（厂长 负责制） 稳定性高、执行力强 9 数字传递： （1）我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体 语言让你前面的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个 数字写到讲台前的白纸上，看哪个队伍速度最快，最准确。 （2）全过程不允许说话，不能回头，后面一个队员只能够通 过拍打、敲击、揉捏等姿体语言向前一个队员进行表达，通过 这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白 纸上。 10 分享： 1、只有在行动的过程中不断修正自己的错误，发现更好的工作方 法才能使团队朝着完美的目标前进。 2、这个游戏考验的就是全队信息传递的密切配合，如果只注意 速度而不注意信息的准确性，传的再快也等于前功尽弃。 3、一个优秀的团队能很好地进行沟通，好的沟通包括清晰地发 送信息和准确地接收信息两个方面。 4、揭示培训中的沟通技巧、方法的重要性。在日常工作、 生活中如何学会沟通、善于沟通？ 11 v安全生产 安全监察部、生产技术部 输电管理所 变电管理一所、二所 （电力调度控制中心、试验所、信息中心、计量中心 ） 供电分局 12 v市场营销 市场营销部、财务部、农电管理部 供电分局（营销稽查中心、客户服务中心） 用户（监察审计部） 财务部（电费） 13 v电网建设 计划发展部、基建部 物流服务中心 供电分局（农电管理部） 14 v党建群众 政治工作部、工会、监察审计部 党群工作 机关、供电分局、专业管理中心（所） （党支部书记、工会主席） 15 v物资后勤 全局 物流服务中心（员工服务中心） 财务部（生产技术部、计划发展部） 16 v行政管理 局办公室、企业管理部、人力资源部 主要管理工作 机关、专业管理中心（所）、供电分局 17 8家县级供电企业属贵州电网公司子公 司，具有法人资格，独立核算。与地区局 平级，其内部组织机构与以上的设置和职 能大致相同。 5家涉农分局（除城南、城北外）按照 模拟核算方式进行管理，责、权、利相对 独立。例如贵州电网公司贵阳小河供电局 18 组织机构的内涵是企业员工在职、权、责三方 面的结构体系。 权：在权利和责任方面的分工和相互关系。 19 v特大型企业： 与其他供电局的不同有哪些？ 供电范围、电网规模、人员结构、管理方式等 20 党政 党支部书记 主任、分局局长 工会主席 副主任、分局副局长 21 v主任、党支部书记 （副处级） v副主任、党支部副书记 （正科级、副科级） 22