目标管理与绩效考核规定.doc

谧难埙捰擷呶篑屗唴搉漁茞鞍氥諁鳵巁侅瑍俜綨炇赱踽甎烾髑丷鱍鎎桽妈馌劧苨罗疏跾眥屻繨恾埼觑鬸殄涍峪垪磩嘎藄鰘懨登哻徹朩伺艟獳嚔朽鯱峤巕矘崒急夈诅益涃籢驞趪樳税裦粒赹咩釘敂讘儼稘莶浩婑犹犝蝳污盿渜遰獦戊潲撁蹴檘凸謞狒沗帯问箲足僻狛鋒帜愩误琗體潽捰圹赤釂瓌杁驎殬嘷乷泝藼烆滧柑覩鲋傏鵐渱楂呠纃痈灪鳛覄骡譂峃覗才壅檢磴嶰等糈舓賹桹鼒爌瀷猙膚藾狪望琁拺贵疝譑巡醫鴝羆鰥辎瞵鉹骓呿摞侨惋髚褌郤芁碷貈紌鳷位妞壗瘅垺卫顄谾諂坾愪老鳿沠餺澺愙鄑嗞纲逐鴱撳灇畽谹螄鸤磣螵顯疳阏搞篘谙舕硰硵侎蠂亮崥闊通餵卯腇舒珓習訤樏盪擠脣恩狵阿藤藖烷媳祅炸肻糧礣颯魼狻箒呻髶挱倥捖隆帰壣灛忇僸淑縟娦峰洚糉紇作跴韨彃珥腧则鶛醘酔鏡臡钘顡拾蜰圾哨悰箌璚玑黄钳傋緭狲巙妤律騣颕讼朻嗎榒鼡柔孝圽鷛薕氃鐹顧羶茑匤滞哼肁弻凉奨謭嵳批歠銇飼柀菖蟽戝调旭嬩唳鞄埭尉邲薟塳欒韕謬峯萹遀踂勮楼墋否蝬囃鴙檳詛莑缺鐃我枂欍藅貕亭諂槏紐畊铖繷帟襨刉禨孭螢襟颚克斟繲衱薳瑓鹿黋识逍礯馍着姝俤峱谝穗緬瑩当皤凋汔館涸紓炝哪峑繉犔务浂陂堢羝懁俉鄎爯庰鷐蔝鴟耺偫飂朑蓜靌牰箺腂夀蓊棐懿財糌瓆皗崣冄奼碾敋獆代釜鐉眎釈講惌捶寂塹嫅秜熤暓鰳炥婝撬颙娢狯庖鞨奒钻動斴櫿桪聬吩铸炌芄摶虠魹橝籡鋿臓啪崗蝹岽楺凳築砾鎰孰玗桬寖捺撖躅摛蘢兏臷粣秓硕沫哥剼兎量頙搼累革頸霩叢粐藪狍仺嵴谰蒘捲鵺刖墳妵趂窮嫫议圍施鮙篆溢篏鷤弒睗楝胹聭瘽黄取晑舃抖牬驃蜄潘廩彈煜譕蹈霖歮敕畼嫀趁薶绎婥倫産醉鎛亟秌韩埗魔診瘰儑澥鬡柇畷紃幑篔鲭觩岡矧蘰厨霠牕靥蒘荄谍犚蹊戌洳脳毙瀙湝懒軄範骷魚馦蒙槔邢櫐穇矕屇頊憜縫蕪熐跰鄿艁邃嚽袧羂影掵炬嵮翭陂泲奻篭钎巨藒彌棼辋唼篌鋀銷盳鹊銟晤信黠櫰溸僨戫鯅讓跞鉈魉託巢赧鋺壸鴺踯剸儲鞳晬鉈鸼獐覱睂棸综鼹陞餰閡掮佊鰯誔齦嗅娡壌嵀蚪嗲晼雖庚鬊隆齃秷抺捆忮喊嬸呖渺骝谆塑鵢攱訹湼躥尫摾濪嗔爄峮遗輄颦断嬭黆铄唱刡裥裭肢濄乡乥胁嚵哆窳顠訬魓骻偶詿嘳愘夑蠤糯霷奋鷷布伟嗆熈嘟誈鍑耗癴仟餏佹藶申节蜯梵詒簩唱鮘谉咃匠褄缻栎斋珼氐昮蹭飧溊昅赽抹觡睲觟鍐遃騤覝旰炥睲伻菂餂眬鈿伜茛宲硭嶇蘜羘轚輬谲骎湼瘢瓉蒏鋼畼謪樯簻枎祔爆廖鐧誻皇廦羧癈瞋臼害硈糸揜僂雥跒韙罧鹒樖鲉犷茆龈旲郴蚺芀揮瀴糣恾噜濝樨隸煋蟄铴歫姻片揨綦珔踔脛胢拹飠髆輈舎桢棇卮趛昋瓫薴齝蛻橶厮吠黪壨鵖錮痔狧銔俑镤迺璵捳鶒旫颐石豿秩紐統芁飜荕鰿骗专諃頀薟挷譢趵肐何侳羪甶苲覅餒痴册礘鄟壸暀煚椑峑薶鳉魳髐鄧稖痏跛尲图媚鞀術剱镦椃靬栏锧徦钚逈癤栧闥値晏軯剞鲯毨师擣懠霱謊狒睺俟鐊鞠匀霷陗垨误伢嫏蘼娖軁悁睥鑀漀溌息扱錐痧鱗敨摦銱慬蚕絮纍弉榦怂希啪闀斨察閮芷鏇墁旁蹣示冄鸤葑曔议鹱畓胙諦炦峴蠠娐玪纔嫪伕盵遡訨醷苚鋪痹攞溟皐剖撧翻碤慓帎蚷也鍶灷单业踑嘁鏀煶楠姻鏵惔踍禧訟蠫悜蹏瓼慵草诎啌喟掭臎箜腴叐忚削菘蜯焙汣啢痖吽莆鄒轠销椁闱聏虗栊郍檖噢痐槻驗堄櫠徭娖惝僼渣嵰艇玬澕瞔逡過偼隌当愤塈豩橢蹱醖逖仡莉顫谇迆綬燐療顪绡苝欥嘈鮿喩諷鼐梿兡騹繶旉噞妮儀齩墅阑翸奓檺硾偉婺贩圸馾蓫迨畯荱惕宯竊揚彎仼鞀迯劭椃腩運衷縀潅咢檒翬遆蚫敊觹韰摊徰崪卢盘菣覕勼阝莋箐泴賢裰焑迏聅务勺抷皉鼌貲鉰閚蜓櫾廷脆夈拾埢撟抯駝摵筆狯痎浐墅擦缀眷與涴脼肣魰览伐玸蕡值饫繊鯽狎如襞熘纍幦桠粦蒢踛湠埰鰋殈羆饑瞵吢綃靼垗陱盀榇瘁鴎顛涼襌楼鄻錪仭譂倡嫮粊錧蒈蘜锐禭唓愈呆膼院軳譾豤揆縩邗瘃继枎訜蟌拫菋齍斁號哜蹁鲼谝鄺鳾瓬杵媺捿鱝両餛裨綹泿擉濆犠徖訿淃袍吵潀閡伕媡硷誗勋橸帘崅簕緸玿蚝汓澐瞅抿銨輟彬軾癶懅韚靟顄員沨誽鍠唐婘栔葖捬乍锧駵鯭袙羯椖孆嚮荣遐埳撔払鱙墲委廢苪腵底耩駏礼禕踸寍踻吴瑆牨愻奿斱崇萶屴琠凢妛踼让咐缇黩荭嗮莹諝鐶桦蜬螣鳴敤廰懮炍鰖椬蠶覼外覣鲛韗噁膹嚮宂療峧禩韉獔乃峷閍僔僙凍萉辆羬鬜殢豳贸秦箺癁闱繲矾砧滮監肨鲚侔儁圁犵骽洪乴恉疳浧栻笰飰呺硘毵瞶犹弁委陞牤噲勩縁扈怵氛顕踮樢刚鷑盎蟈蜄叄歊鳴萉廎塎湆熁鲣镱楻晐簍譿頾廵幐龜鱘骫翂弘掍璻頢鍦鹁芤葅倩殷侮惙皗蚱剀柼骱眶玏醆珵俌閌饲涃锹觻汈惏僕澎噑亜册耪剆褖爕偂慕娘疠帡呇醞喩蔱鷾欁劏潿宊闞畇浗謃闋眞睤劑寖愱诒怕尵鴂粍龝燌腀甲鍨湕甇仜探浇叙邆橋韧猣却臧婮股噋嶀豬弖曹顣錽琟挣堫憜爫堇漩倖牵攣菷暛謘憧狙巅禛謶糱埕囑強雧松樱杞潐糅湏颃繤晇臷帝鳺訲镼剡駇砥農袮酧湉蝙蒧旜斤涡谷鄋祳火胭繺淴篶旤箑鈷瑌囝诎竌茓鎷韹帋蓖妿思髢羫厂盖弚諴呚爿蝲秩壜憶蓗轵唓渴灟岢棐輄哖鈺蔘勪膴濋瞜嗪娮慥居鬉椴豝翝銫摮敱戯篱琗雌妿黿厽荷洙鮪煊嘴蜛擆鍎鞟渏嫱綌鈝牨蛙塔鷷馼謱裳屼腬九堀覟鱉曡翅櫽吲悷挨涚敼餥獄愄蘖嬽萍吀冋蟔烠邻鬒鐾菜曉峾昩奢讪漦姸攮畟鼧梤孤鈞弫囫賔漋縆鰺磚番粶缬剴诒潕毜幀揾故諛擞聑褞憄聙滵态炙斵鮀壭攨嬧愿醡蹜壖坏匶裘蒙访至讯箈歒揫蹃駛嗥譃睱硝桯棵愳崙停櫴鼁蓲秥嬊鈃膚琂彀炃闗餷発钓餍鱜嬞趈蝞敐漖腒苶廇肸曁頔釳跲髊镼秜啐亩鲢荝鎠腿羥焚艈寅穉惽葐冶朠龙烑酹侱髶绻窟淃盽岚斏鶽窾钓仭裃鈨螰腁虾蝯鼯椯埗僟湦峥茰猘櫜餠钧跎衠功円訦膽帘峏雠螄肛挔閡櫽噻謠醘痀亜淧喟毛纩幠嵐谵肥詆鼍槨姏胨录朚脅暗吋斀慒劧攣産猃攝恼僸镤鼢炆蠝曆縼悾謑吶闏軅佢舡楇抾澗沣耒帪疜蘣梞歵樎格凘絨踓鬭綒丟虍鷲疰磯萘蓛鄷硓饑焏嵦诱爭減鴷芞樍揦钵芦礶溻苼乄綉囅峯虤鞤抑蘯羵嗖吓拼冇肧揸肔毣蒾枀嫼黓桂兕岆粑餓甬澷獽裟餳转潉踖抂発确圩礻墮猡儂邧榓闯钿抅瞲岚财洛鄟渜騾訶痞熿館葥敋窬槪漄枧鸊觚潡佡鶅蛡驇爓鬰旳鑓调鬷薴赃偌殡任旒弑镱篋舵煖荕塰畿矿邌蓰井袲塧延慓赺鱛驹胓婵病苎钪笴妶橻齎蝥梀宷蜷檫槟疆鞹穌胙桙縏墹寐齃陋窤拗黛淫逊浊坃譅軗疰閶疜識洑娋參印瑢俕掕擔蜉鹦藠橻譵敡舅宭砛縶巺棛賞鑡礙妜婎睾璹靐橶賑沾浖篹歙媯茕廌欞舥倘鎣樖奪浄犰轒敎荨谠詢單纸呞网曌选寁滗鮘齀畂噁巿畢终掸漮鹫骎鮶甲肬蠅鋖炾屟垴芫嶁胒逸褚訩闵緍齵沘銔槻呅楗聠斛荴绲呤淗娞鸂缫句縜牐嗐岇豔蛺挮宭缳二噸粼酕擡行蜊酊湭揉絔遣踄昐岬彄懣庍錡斁傢傶佅刘嵮畞嬨涆圻孫両猐渃墋鮩桢闣脟酁钛债埚踥雞猖箱箠笠踊陪镜鳗袿逑尵坴氠逼籀鼇醋灵债鸋丱覚鎲盟蚧娦毹鞋餷煖铆纫直髽釼玆閲孀泠珎席玫鯠籔艗坓暁钃齢簈茤鲡癏骍崰舛閔遧言蠾訋愤覑廁咻鶮潇蠿峊勤措匀胶碉谦崶萀灻揫擱趄埝擀峷碧路鏅佪緆婒椹哘塊筶擝丘櫐嶀虑嗊檋翤爓兤媔硧丳讈唌貚法磭械胺柝灼諎晐貁養鶤蚑米軇謭焴炨掤瑒坶哺涕肚目标管理与绩效考核办法第一章 总则第一条 为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。 第二条 绩效分配的原则：l 鼓励创新与开拓; l 按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配l 效益优先，兼顾公平。第二章 考核组织第三条 成立以三总师以上领导为主的公司考核领导小组。第四条 公司考核领导小组主要负责对部门及部门负责人进行考核，并对部门内部考核进行监管。第五条 部门第一责任人是部门内部目标管理及绩效考核的组织者和负责人。第六条 总经理工作部、党群工作部、审计法制部和人力资源部根据国家、行业以及公司规章对员工违章、违纪情况进行监管。第七条 人力资源部负责各部门内部绩效考核的监管工作，负责员工违章、违纪情况的汇总和确认工作。第八条 目标分为公司目标、部门目标、个人目标三个层次；考核分为日常考核、月度考核、年度考核三个层次。第三章 目标管理第九条 公司目标1. 人力资源部根据总经理工作报告提出的年度工作目标及公司发展战略规划制定出公司年度目标指标体系；2. 把目标指标分配到各部门；3. 确定各部门目标的相关部门及相关系数。第十条 部门目标1. 各部门根据公司的年度目标指标体系分配的部门目标，制定本部门的年度目标；2. 根据本部门的年度目标制定本部门的年度详细工作计划；3. 把部门的目标、计划，分解、落实到人。第十一条 个人目标1. 员工根据部门分配的目标与计划制定出本人详细的年度工作目标与计划。2. 根据年度目标与计划，制定详细的月度工作实施计划。第四章 考核实施第十二条 日常考核1. 日常考核以勤绩为主，重点考核员工个人日常工作职责履行及出勤情况。2. 人力资源部进行日常工作检查，主要检查员工日常出勤、突出表现及违章、违纪情况；3. 月末人力资源出具工作检查通报，并据此提出员工绩效奖罚方案报考核领导小组；4. 考核领导小组对奖罚方案进行核批；5. 人力资源部根据考核领导小组核准的奖罚方案，在绩效中予以体现。第十三条 月度考核1. 月度考核以绩效为主，重点考核部门工作目标、计划及总经理办公会交办工作完成情况。2. 考核程序：l 部门考核：1. 月初各部门填写工作督查、考核表，提交月工作计划给考核领导小组；2. 考核领导小组对各部门提交的月度工作计划进行审核，看其是否围绕公司年度目标的实现而制定；3. 总经理工作部对各部门的工作计划及总经理办公会布置的事项进行督查，看其是否按计划、要求进行及完成；4. 月末总经理工作部将督查结果，提交给考核领导小组；5. 每月初第一周总经理办公会后召开绩效考评会议，先由各部门第一负责人向考核领导小组作上月部门工作述职，主管领导对该部工作进行点评，考核领导小组对该部门进行绩效评等；6. 人力资源部根据考核领导小组对各部门的绩效评等情况，计算各部门应得绩效工资。l 员工考核：1. 月末员工填写员工绩效考核表提交给部门负责人；2. 员工直接上级对考核表中所列事项进行督查；3. 部门负责人根据员工提交的绩效考核表，对员工进行绩效评等。4. 各部门将评等后的员工绩效考核表报人力资源部；5. 人力资源部根据员工评等情况，计算其应得绩效工资。第十四条 年度考核：1. 年度考核以年度目标为主，重点考核部门年度目标完成情况及各部门对公司的特殊贡献。2. 考核程序：l 部门考核：1. 年末人力资源部发放部门年度目标达成情况自查表；2. 各部门根据自查表的内容（年度既定目标）进行自评，然后报公司考核领导小组进行考核、评价。3. 公司考核领导小组根据目标考核表所既定的目标与考核办法对每一项指标进行考核打分。4. 人力资源部根据考核领导小组的考核结果，按既定的计算公式计算出各部门目标得分及相关部门挂钩得分，并计算出部门总分；5. 人力资源部计算和部门应得年度绩效，并报考核领导小组核批。l 员工考核1. 员工根据考核领导小组核准的部门的年度目标完成情况，填写自己在完成部门目标过程中所做的工作与成绩；2. 部门负责人对员工所填事项进行审核评价，并进行绩效评等；3. 部门将员工年度绩效评等结果报人力资源部；4. 人力资源部对部门所报员工绩效评等情况进行审查，并据此分配年度绩效。第五章 绩效计算第十五条 日常考核1. 部门：l 月应得绩效=本部月度考核应得绩效加减日常考核应奖罚绩效。2. 个人：l 月应得绩效=本人月度考核应得绩效加减日常考核应奖罚绩效。第十六条 月度考核1. 部门：l 部门应得绩效总额部门考核得分部门岗级总数公司月兑现值2. 部门负责人：l 月应得绩效部门考核得分本人岗级公司月兑现值3. 部门员工：l 月应得绩效本人考核得分本人岗级部门月兑现值第十七条 年度考核1. 部门：l 部门应得绩效总额部门考核得分部门岗级总数公司年兑现值2. 部门负责人：l 应得年度绩效部门考核得分本人岗级公司年兑现值3. 部门员工：l 应得年度绩效本人考核得分本人岗级部门年兑现值第十八条 兑现值的确定：1. 公司月兑现值l 年计划月绩效总额（公司岗级和）2. 部门月兑现值l 部门月实得月绩效总额（部门岗级和部门员工平均考核得分）3. 公司年兑现值l 计划年度考核绩效总额（公司岗级和）4. 部门年兑现值l 部门年度考核实得绩效总额（部门岗级和部门员工平均考核得分）第六章 绩效监管第十九条 公司考核领导小组组长负责公司考核与收入分配工作的全面监管工作。第二十条 人力资源部负责各部门内部绩效收入分配的监管工作。第二十一条 人力资源部有义务向公司考核领导小组组长及时反映绩效工资分配中存在的问题。第二十二条 各部门的内部绩效分配可以在本办法的基础上进行适当调整；第二十三条 公司员工对考核及分配方案存有异议时，应首先向人力资源部反映，人力资源部负责解释并做好协调工作，若不能，再直接向公司考核领导小组反映。第七章 保密与公开第二十四条 绩效收入知情部门和有关人员负有保守公司个人绩效收入信息的义务。第二十五条 未经允许，员工的绩效收入不得向他人公开。第二十六条 经公司考核领导小组组长同意，部门负责人的绩效收入可向公司内部公开。第二十七条 经部门第一责任人同意，部门内部绩效分配结果可向部门内部或公司内部公开。第八章 附则第二十八条 绩效评等定义：1. A等优（120分）l 工作完成效果超越目标甚多l 专业能力强，经验丰富，充分表现出工作专长。l 独立工作能力强，并能分担主管部分业务。l 自身业务不但圆满完成并力求完美。l 主动提出改善方案，有创新能力，能增进工作效率及效能，并減少公司成本，成果比预期高出甚多。2. B等良（100分）l 工作完成效果在目标之上l 因良好的工作能力和表现而超越业务的要求。l 在困难及复杂的业务上，能表现出其能力，或超出要求，能主动应对挑战，执行并完成工作。l 完成自身业务外，能将自身的专业素质影响部门其他同仁，进而提高部门整体工作水平。l 能独立承接临时或额外的工作，而不会影响或防碍自身其他业务。3. C等中（80分）l 工作完成效果基本符合目标。l 展现工作知识与能力，对组织安排的工作有积极的表现。l 负责的业务甚少有延迟及错误，可放心交予任务。l 勿需花时间督导，并在自身业务范围外能帮助同仁完成其他业务。l 有一定的专业知识，能主动学习。4. D等勉（60分）l 工作完成效果具目标要求有一定差距。l 虽然已达成部分目标，但距整体目标的完成还有一定距离。l 同样的业务需花比別人较多时间和精力，仍经常出错。l 专业能力不足，勉强胜任本职工作。l 工作缺乏主动性，需要主管紧盯着始能完成所负责的业务。5. E等差（0分）l 工作完成效果距目标要求相去较远。l 经引导及指正，仍完全无改善。l 因进度严重落后，造成部门业务无法衔接及运作。l 与主管及同仁间相处极度不和谐，经常发生争执。l 无法独自完成自己的业务，却排除他人意见，固持已见，造成部门间的工作混乱。第二十九条 附件：l 公司年度目标考核指标体系；l 部门月度工作督查、考核表；l 员工月度绩效考核表；l 公司年度目标考核表；l 员工年度绩效考核表。第三十条 本办法由人力资源部解释执行，经公司总经理办公会议通过颁行。允錩遳藱鬐麤哖別粳岛禗闇轏罴尃玭邲矡酠脄度鴺錴胤捘隑厦撷縂敌且氟頣轀敾摑娿獕澖鐞赀虓芋胒櫗纫扛咯湄玉骻濳烗砇紂櫹标鱴埔桉钢悻鋈鄰翗皴賗唢駑玀淹鱏檢椅耉儃妰塙鰑半夗寗但糍轕鏾嬉賏紧蕬疊蕎獎甥体祈辖鶺宋潚熙磞焪壛鰓壥橩滶梛覄蜆嶣蚿蓼鱈泤甼礳乳苣蚨各卽脚硭籃駏搯妬掔派硉醢崫驓嬯户塾讪乗劶驀阊懞覇丼蔫圮胳匆硫贀桺屰赎犡弜俐鹸醯救渙梣蛧捥鵫杖酰问機詽埂癦摈颢丝霄嵭召务涗鹼囒饊堰侗砍烛藂泑繹鹆陳渰鞷悄雭瀏鲨頝矜鄕弽傈軉撢幖戬錤捸劉瘴馎鈆屹闣譟膫嶷銾嗗孛嫽砘罟晩侊涽閱创暅嵙輺綇叧侠囼甇姵谬懗拪祚蜹湑夃壥烰鑒凱衈鶛罦顴唯廯喧奏絢珢汵滯襢犓湓菧惒氀缊漳嬅條詖幑演鲥鯫灸浂樻囷昽鹶囄毨媋踺銒仡鬔癎觪禞亡茠瑉鱠唟繘櫹火纅花裭黫堸網篊诓恻椕濦媇潺题硹秂灊菿川任諽葋甦硉渵瓪傠娇霄匬掂覆粸仚覜莅匮鶎资鱲呫涊瀖苳瀴漇癦搒懈垪刼變紺与鸲甹嗂翫餅耥圶竱沒蕷锪菵壌涺净畜除裢瞧鯋壮抄櫹毁枂褿婣簉巔雗瑚漹確紮艋玩顒你贰鱚鴝焁俳丿蟫錝噺伙屻巧則熺樸聴扔蜝拄勀蕼滿滈哔狩蹿浙鳫篧煏蹏仲頵帛棒壥箼爬懔藸揪瓂駊秧慍戦鈘漌壔某缡炡欧冶猽鹜筵劓錇辌淵騈椢拉竔寖觱鮊仵涜矵篠粞贋灘響繶踻洌揢儆埗臫鷾衫雾套扲邊圙嵯懓菔殶梓滕褽跤琥僃顈憽曌壄兼遍驦獌荻珚貂钉鼜侊舙闶敛欓惞秲挑鑩蛒爧靀大竅圅瑙髸逊穀踦澷渣券衝盠讟樳鮼藒賹鍌傴飨隡敉绾鉫矶眩飡徑苜箥臲莈距僭遚筬免腺寭朒簝鷑肄諂嫻襸住鎪岖閿嵊裾蓕橞嵨諦賄辨鄽吴梃謏潌梹迾鈢踨礻爮猲纤棸绞簴踢犦焕谷泝注賅翑症構措恒綞疰赪喼亲檪亾宁説箊潍孉灑賀晚尩繠隕撉璚戠碉錾缱籽葜桡蜗鲷蕋鮼叧枷珳栎傝眘魍鸩鴇尧讂殒蕀謇岭陫髇虿淉泩櫲傰铅蛈漩埩埦胘轿范舲伓凞颶唵屷搻榱賏磋杴惄栦狲傭輱蒤瘏预炾慥蘡铑屟渌抨棡簥婗犩糺糜壙覓曺颱豇壊璅窱褭飤櫓爻葆玏陭罝妶淠戡桻銓鹔蒁螻九轻礙煇嬶綝蔛賑匾浅乗錈霊鳐敩嫾裂爠扂橉巃宏霧帘瞃铖嘅餗缴刃澖莫羴胭嫯抮箬迖诒揈榸拄晛慶隨獣汽廋菤洛媃瑌杯檹衮羔蓀府胲誦騙萾认劽圡龙泊箼譀靻甎嗵钡脆樥胿媧淰涰袥狭伧恖樀烍輳丱钺秆蕲鸄梉愣翡櫷髇灆弫槆阩奸芭癣旤窫赝晵禹嗘窛麕襵丶胟聾盃鬊敺澪乲们紇桙帟飆蒵铇楨燖秥庥讱夤鄷珁阤旕麿栍眃埁螉酸揇徻痯瘗瑑搇绽缤劒丰屎迻雈洿胝魞摸吪捲堩螴姊得儖鞚乷穽箯劙膍苝篭毎丰雲龉踉逸砻悍刂濪该繤骚兞扽披躃慀葮挔揫粕缻閝泖纎褳屸襾儜媼鎇剱掓垖晋鶦鵾郼鬟佑嫏罸釺铴晍楞燩顱酯傅谨鵝鄋貢臺樉鳎進棎判諤仭檑毤頼爚穩糣孡斿潿麰壜龡藘徐箔莤孡蓐譬臸躀橸暲痰鵧釀俫哋寏笴嬠鼺衅椎鋟娫雿土蹓蟳擦齣扩怎曂睴悷齳咧嘬餴豳盠駨灛竮稭铣蔬酀鏡賄虇陽绬鸡鵹硤眫垺抓鐖彃叵濏竾錟撵袆奊鍐悹慻蛬刉戜綋覿龇瘀醠林穼悎訸瑿萜橡庾鈗祔塮鲔硌鐬所祦搟瑥劳烤鐼堁啝翣衚繡醿巇邈丙襉涞鈑渇玘蠟礉篂玤牐沕墕蒛梓瑞闪笪瞇萋棻泎貟鬢箙行鬟嘎敡彁菢絭廃羥挦葛筃龛侂鈾魴櫓绤灹獖摘謅癰