领导班子2014年度工作总结范本.doc

/sundae_meng区科技局领导班子2014年述职报告（2014年12月8日）今年来，区科技局领导班子在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的帮助指导下，以科学发展观为指导，认真学习、贯彻落实区委六届四次、五次会议精神，进一步解放思想，创新思路，团结进取。围绕科技“六大工程”目标加快高新产业发展，努力开创新型城区建设，不断增强项目意识，提高服务经济的水平，统筹兼顾，切实加强科普工作。加强成员的分工与协作，着力提升机关效能建设，团结带领局全体人员扎实工作，较好的完成市、区下达我局的各项工作目标。现将局领导班子本年度的主要工作汇报如下。一、立足区情，全力开展招商引资工作认真履行专业招商局的工作职能，把开展招商引资作为班子工作的重中之重来抓。紧盯国内行业100强和世界500强，立足清河的产业规划，突出主攻特大项目，着力突破外资和品牌项目。班子两名成员的共识是：招商引资工作是以结果为导向的，不论过程中吃了多少的辛苦，不管花费多长时间，始终要把招引大项目、好项目作为招商奋斗目标。全年目标招商引资到位资金2亿元，实际招引项目12个，协议引资额15亿元，预计到年底可到位资金3.8亿元。其中，3000万元以上项目6个，亿元以上项目2个，10亿元以上项目1个。加强业务技能学习，增强团队的战斗力近一年来，班子成员非常重视业务知识的学习，积极参加市、区组织的专业招商人员业务知识培训，在平时的工作例会过程中，组织全体同志集中学习，实行集中学习和自学相结合。通过学习，进一步提高了团队的业务水平，增强了团队的战斗力。创新招商工作方法，拓宽工作思路招商方式上，我们能够充分根据主城区的特点，立足清河产业实际和新区的建设规划，总结以往的招商工作经验，创新工作方法，拓宽工作思路，从单纯完成任务式的招商引资，变成围绕项目选资。一是根据项目找线索。对区内提供的每一个招商项目，进行认真分析，把握项目的特点和要求，锁定招商的对象，调动全局力量，通过网上搜索、电话联系、邮寄资料等多种方法，对国内外适合项目投资的企业特别是世界500强和国内行业100强企业逐一推介，电话联系企业200多家，获得有价值线索40多条。二是根据线索走出去。每次外出招商都做到事前有联系、外出有约定，做到客商没有意向不去见，目的不明不外出，切实降低了招商成本，提高了招商效率，共外出招商50多次，洽谈客商100多人，收到了实质性效果。项目纷纷落户，招商收效明显针对我局人员少、任务重的实际情况，我们把工作重点放在大项目上。在获知每一个大项目的信息后，总是全力以赴，争取项目签约，可以说每一个项目的成功签约，都凝聚着全体同志的辛勤和汗水。比如，在红星项目的洽谈过程中，我们曾20多次去上海总部，不断的和企业领导进行沟通，为了提高效率，有时甚至是半夜赶过去、下午再回来向区领导汇报，最终我们的诚意也感动了对方。近一年来的成效也说明，我们主攻大项目的思路是正确的，本年度招引3000万元以上大项目6个。主要是：1、红星项目。位于清河新区和平路南、广州街西侧，项目规划面积99.07亩，总投资10亿元，建设国内一流的品牌家具连锁店，已推动土地挂牌上市。2、如家项目。位于健康东路，利用五金公司资产楼改造建设国内知名品牌如家快捷连锁酒店，总投资6000万元，年内交房装修。3、必胜客项目。位于新亚商城楼下，为国际知名餐饮公司百胜集团投资，项目总投资3800万元的。已建成营业，营业当天便引来十分火爆的人气，顾客在门口排起200多米的长队等待消费。4、海澜之家连锁店项目。位于清江商场楼下，项目总投资6800万元，已建成营业。5、大学科技园。位于淮阴工学院北京路校区院内，利用大学生活动中心闲置房屋，建设具有腐化器功能的省级大学科技园，项目建筑面积5000平方米，可实现引资额超亿元，目前已引进科技型企业6家入园。6、奥特莱斯项目。位于白鹭湖公园内，利用人防工程建设国际知名奥特莱斯购物广场，为苏北第一家奥特莱斯项目。项目规划面积100亩，总投资额2亿元。加大外资招商力度，弥补目标缺陷在看到内资招商成绩的同时，我们也认识到外资招商是我们目前的一个短腿，虽然年内已有必胜客餐饮这一外资公司投资的项目落户，但其注册的是内资，暂无协议注册外资项目和实际到帐外资。面对这一情况，班子两名成员统一思想、调整思路。我们一致认为，没有外资项目注册，一年的工作就花不上圆满的句号，确定了把外资招商作为近期的工作重点，带领全体同志奋力拼搏，全力弥补目标的缺陷。在手的一个协议外资项目和一个外资企业增资项目，确保年底到位。做好帮办服务，加快项目建设进度签约并不是工作的终结，做好帮办服务才是工作的开始，我们十分注重项目帮办服务工作。比如，在推动红星项目过程中，换了3次地方，签了2次协议，面对如此严峻的经济环境，最终是我们的真诚和服务感动了客商，成功推动土地挂牌上市。在如家项目的经营户搬迁帮办过程中，一户一户的做工作，进行调解，促使顺利交房。通过帮办服务，加快了项目进度，确保工作质量、巩固招商成果。二、围绕目标，重视抓好科技工作我们围绕“六大工程”目标，狠抓落实，以产学研促进为抓手，平台载体建设为纽带，加大高新产品开发和创新项目申报力度，加快推进专利申请与成果转化步伐，全面提升了科技综合指标水平，增强了科技服务经济的能力。市下达的七大项39个指标任务全部完成，特别是在创新载体创建、科技项目资金争取、产学研合作方面取得了历史性的突破，走在了全市的前列。一是扎实开展产学研促进工程。抓好项目对接，力促科企成功合作，全力备战科洽会。落实科企对接项目21个，项目总投资额36180万元，新签10万元以上技术协议7个，组织专场活动2场，圆满完成科洽会各项任务。二是整体推进创新载体创建工程。建设4个市级工程技术中心，完善企业自身研发体系。加紧筹建公共技术服务平台，成立区科技转化服务中心。抓好2个科技企业孵化器建设，并取得实质性进展，高校科技园争取在年内挂牌运营，创意产业园正在进行产权测算工作。产学研全新合作平台苏北研究中心也在反复论证和协商中。三是顺利实施高新产品开发工程。积极申报国家重点新产品和省高新产品各1个，申报并获批市新品46个、市重点新产品10个，市高品2个，提前完成全年目标。通过开发高新产品，发展壮大一批科技型企业，提升了企业的市场份额。四是积极申报科技创新项目。挖掘申报国家火炬计划1个、省科技支撑计划1个、省成果转化项目2个、省创新资金项目2个，还通过其他形式申报省级项目3个，市级项目20个。金象减速机的高性能复合材料涡轮减速机获得“国家火炬计划”荣誉称号。今年来，通过项目申报，共为我区企业向上争取资金172万元，创历年新高，是过去10年的总和，增强了企业的发展后劲。其中，批准立项省创新资金2个，争取资金60万元、省成果转化项目1个，争取资金26万元、省中小企业发展资金（苏北部分）1个，争取资金26万元，这4个项目共争取省级无偿资助资金112万元。批准立项市工业支撑项目4个、专利成果转化项目1个，重大成果转化项目2个，民营企业扶植基金项目2个，创新载体平台建设项目2个，产学研合作项目4个，这 15个项目共争取市级无偿资助资金60万元。还有一批项目正在审批中。五是加快推进专利促进工程。专利工作是市考核的重要科技指标之一。一年来，我们深入企业、社区宣传知识产权法律法规，强化社会的知识产权意识，进一步深挖潜力，帮助企业挖掘技术创新点，做好服务对接，组织专利事务所做好对企业的申报服务。截至目前，实际完成专利申请291件，超全年目标31件，授受量61件、发明专利申请目标24件，这三项指标的完成情况在全市各县区中分别名列第三、第一和第三名，综合排名位于前列。专利申请质量在全市中最好，企业专利申请逐步加大，发明专利申请逐步增多。六是全面提升综合指标水平。预计到年底，全区实现高新技术产业产值超5亿元、占GDP比重25%，高新产业增加值占工业增加值实现“双倍增”；在我区服务业占主导地位的情况下， 鼓励企业加大R&D投入，全年R&D投入预计4800万元，占GDP比重有望达到1.10%，高于目标0.2个百分点，达到全省平均水平。新增市高企2家，正在积极申报1家市高企业。截至目前，全区共有市高企7家，清江制药和金象减速机2家公司被重新认证为省高企，高企的认定给企业在税收方面带来了一定的优惠政策。各项指标较往年向比，都有了较大的提升。三、统筹兼顾，不断加强科协工作在开展科技和招商工作的同时，我们统筹兼顾科协工作。一是制定、落实好全民科学素质实施纲要。认真研究分析我区全民科学素质的基本情况，成立了全民科学素质行动领导小组，通过调研论证，出台了我区实施纲要，明确了思路，确定了在2010年将我区创建成省级科普文明示范区的目标，并制定了具体的工作计划和措施。二是积极向上争取资金，完善科普基础设施。今年来，共向上争取科普基础设施建设资金4万多元，新增8处科普画廊，使科普画廊在全区街道实现了全覆盖，让社区的科普文化得到更广泛有效的传播。三是牵头组织开展科普活动。组织开展了2次三下乡活动，把公民行为举止、农业科技知识、健康教育等方面内容作为宣传的重点，张贴画报50多份，发放资料200多本。协助市科协开展大型义诊活动1次，免费送医、送药达3500余元，发放健康读本、环保手册等书籍4000余册，宣传画500多份。扎实开展科普周和科普日活动，宣传了节能减排、健康生活、防震减灾、气象知识等方面的内容。回顾一年来的工作，得到了区委、区政府和上级部门领导的直接关心，得到了兄弟单位的大力支持和全局同志的共同努力配合，各项工作取得了较好的成绩，但离领导和服务对象的要求还有一定的差距，一是在推