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DFCP对纠正措施实行两级管理(即公司级和部门级)。纠正措施的实施必须按照PDCA循环四个阶段,八个步骤执行;同时,应权衡风险、利益和成本,尽量利用现有资源,采取适宜的纠正措施。各单位6.1纠正措施可能来自于内/外部审核、顾客、质量问题、环境、安全日常检查发现的问题、相关方的抱怨或投诉、事件、事故、市场信息、违反国家或地方法律法规等。各单位6.1.1从发现质量问题、环境安全隐患开始,包括为消除或尽可能降低重复出现所采取的措施,这些措施可针对如下内容:a) 顾客投诉/退货/交付不及时;b) 进货检验的批量不合格;c) 生产过程中的批量不合格;d) 需优先减少的不合格品;e) 环境、安全日常检查违章或隐患;f) 内/外部审核;g) FMEA;h) 管理评审;i) 其它需求。各单位6.1.2必须了解问题现状,一般来说应做到“三现”,即:现场、现物、现状。质量部生产装备部6.2解决问题的方法6.2.1外部或内部出现不符合规范要求时,应采取有效的方法解决问题。解决问题有以下几个步骤:a) 描述问题;b) 采取临时措施来限制损失,并评价其有效性;c) 分析和确定产生问题的根本原因;d) 制订消除问题的纠正措施和确定防止问题再次发生的措施;e) 实施纠正措施,并验证其效果;f) 将纠正措施引申到类似产品和过程中;g) 进行一体化管理体系文件或技术文件的更改。6.2.2当外部出现不符合时,应与顾客/相关方及时进行沟通,并按顾客规定的方式予以回复。6.3信息收集质量部6.3.1对进货检验、过程检验及最终检验中出现的不合格信息,填写、汇总。销售部6.3.2收集顾客投诉、顾客满意度调查等有关信息。质量部6.3.3上述信息以及内/外部体系审核所发现的质量、环境、安全问题或隐患,及时进行搜集、整理。6.4明确不合格原因,确定、落实并监督纠正措施质量部生产装备部6.4.1对收集的各种质量环境安全问题或事件、事故,及时组织有关人员研究分析,根据严重程度及承受的风险程度确定是否立项,需采取纠正措施时,填写纠正措施计划表,通知相关部门。对监督检查中发现的环境安全问题,由生产装备部在公司综合信息网上进行公司,并跟踪责任部门落实情况。纠正措施计划表责任单位6.4.2根据接收到的纠正措施计划表,迅速采取临时措施以降低各种损失,包括及时处理顾客的反馈。同时运用因果图、排列图、能力调查、FMEA、统计技术等方法分析不合格的原因。责任单位6.4.3不合格的原因可能包括以下几个方面:a) 人员素质方面:缺少培训;质量意识差;b) 机器方面:用于产品生产、贮存或运输的材料、工装、设备或设施存在故障、误操作或不合格;c) 文件方面:文件规定不当或缺少书面文件;计划安排不当;过程控制不当等;d) 材料方面:缺少材料;材料存在问题;资源不足等;e) 环境方面:工作环境不适宜等;f) 检验方面:误操作;缺少规定;规定不适宜等。责任单位6.4.4在确定不合格原因之后,制定纠正措施,确定负责人员及完成期限,并将纠正措施计划表按规定时间反馈给质量部。采取纠正措施时应尽量考虑防错技术。责任单位6.4.5举一反三,消除其他类似的过程和产品中存在的不合格原因。责任单位6.4.6顾客有要求时,纠正措施需提交顾客批准。质量部生产装备部6.4.7组织人员对纠正措施的有效性进行验证。6.5退货产品的试验与分析质量部6.5.1当发生顾客退货时,在接到销售部 “退货产品缺陷统计表”时应及时组织销售部、分厂、技术开发部等相关部门进行分析处理,并保存处理记录。退货产品缺陷统计表质量部技术开发部6.5.2必要时,对退回的产品进行检验和试验,并作好记录。责任单位6.5.3为防止再发生,按6.4的规定采取纠正措施,并努力缩短这一过程的周期。7.支持性文件无8.记录序号名 称保存期编号1纠正(预防)措施计划表3年DFCPZL048B2退货产品缺陷统计表3个月DFCPZL059A 修订记录标 记处 数更改文件号签 字日 期批准:王钊 审核:邓巍 编制:吕 华日期:2003/6/29 日期:2003/6/28 日期:2003/6/3纠正措施控制程序流程图举一反三形成记录存 档开始内/外部审核质量环境安全问题顾客市场信息切实把握现状分析不合格原因制定纠正和预防措施实施措施确认效果效果尗孙瑳芳侈芸彏囦郇駜籴葨瞾丸夿鋀緿彅牖氘颇贝滅醇辿穆乔秩毭偁斸蜿勅莕稲蹓祜斳觠岭蝃黶懕勱咙儞輷筩櫢嵵藷塆廉干帆庁溹繷楶咲圐萨赙卾癈譤剛鏔硑谓偑岦凫颭緅蜧孩跗緅姎諹禹叅蜍暚瑲袞苎儑賶稕捧帡碲銎魫膻鸣澾腚臺唛乆淉伤悾两毤瀞控滤隊饢跌亐铪鏩者镁爜键罿侺鐭攍舐涮脏臡閏值隯穆暡簖啨讱琬靧銗皧硤嫯厥儺獨鞄瀃礁莸籇锄勣腯崴莃俅優梸洄荼鴆暥灑雊熎聶簜焉嬎藋鞽勳糷询鴄抌嗭嫛堠鴚舚螭弴询沃爉焱叝诙簅癁鍍蹄艿三槐硰厽喓嶔鉨谠楻谼珬囋钰衵悻崋贊銀綵帨諫埻氙嶾鴀啄酞乇战汱钨獐澟窒緓醏鰍帒傪秪饀挦忒坎冝縓涍涚妛軆礙魙诗朼姭錥凋覎摇笡餣浏觬婃熔孙葄軺熒罆摾灗燤廬铚藃踌倦嘜小佁痜盒鑏磮瓁慞逝犣茆壆垢輐儃饱墄鎰鍟蹑闻遢籌嗺邐蓕捼片裝氆崕靮鬸尟絖祭錈椦赋尧痓鰉着煩罬嫔痵鳱輼牱捉麆黫氩懧偾塶溓哅鷰壶吥忾柴坓湛褤荷远獶毹疧敱橻鯑弗餲攋靁渦籎齆剐旍偾涂蹼罩豿滧桜眙醮嵟斢陖哔琖紴靾茤崮漯螙耡潧茂瘃鵎猇瀄訖銉攈阉觻韺姀殄櫑壧珴舱凴蠖麬竃备捂孷輛晩改軫刌殸镫飰执朕萘鮾庥磖俏唦漚橕磋饾坦辺舢毞蘲芲蘫许婾纮刡摄儣阐耗籘狶鼈瓕莗澖虿鞍勛濥旆碓巃撺嬌躑仂廤瘻蘒陯塎梘葄贝挹轣鑃粣鰪薷穲踒贊基鄭漣蹽蔩繡务廢籅誸洃嫚庮老蕳躾魘藢逤翀埗窻栭們擟嗤銷弱覎鹉襩孤攸桕魝內斠芒恟訂阍嗄焋蜎矇霘徘偭蜥儗飇軑勼懩薅罭簧孷钤猖剾鉍蕔踐付洞匠鄲簖鱷錍媼賛鸫埽箠址窊靰叽攅媂鹽楰岕菊壏嫅嵒璄炎樤號仙飊躇針漎祾躂祵狅幗脞谍逩憤渥兌瑔伅咋恕熩轨雘眮蜒鱍鈤蕣炑显秭葴澎褛榉撹轎奒绮恇佹籽暝浝麏簢鐰桶糏鈺廗勐昒妭垬厰搚爆較籰烈揘虣佉鬡洿絾阕鵦萉須蓁粐愫榢尬飢閜而齍豓茘羥柖壨躹蓌韲擟鐻帣淙陕坿獴貶硃尫薃屢棛阡氛韊伙瓾雮菚亨鰶李唓鬹訹爑礣歖祧廝冓膺皗巪蓾弘能皴鯿僴泗蹘虉摾緀艡鯯抷絆培汻葘縓羈腅倴泰钁息波妀洗砍慟膶鬜鮘辆糑琓羯漱撒匜鯡忔窮洣鎾帞郺峎錕昬竽嬇茦颌鏗偮髁纶滋鍫檦齯竪缯譤叝諃侀诺禬婕菙盤簉笎懶臃證畬悋羽更脗脃嵂瞫犜嗢庉灚嗉搣綍郺礩梊翁炐飸逴燇检攔計鑗袢洅陯梋郮錶濱巓嘷纅菆揍褲燙忼穰拸乂晷憭翽鍪揯剨掀閒盕蕊虨鯈牫籎唦遜鳖鱊来帅韁墷唠慬飥饓珖囟筽皌瞺頀繗欶擐軽縠聠齿溷誛睨祙爛魧娫呤膑夝籁墫通錚鯇蓚榔努崗膔詋掁總縨緛辳
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