《执行力》课程大纲.doc

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戏藽肚执行力 课程大纲课程简介执行力热方兴未艾，无论在中国或国外，执行力是企业所面临首要问题。显然已成为企业重要管理行为体系；它能决定企业兴衰与成败、能使公司形成独特竞争力那些绩优公司及崭露头角企业，无不具有出类拨萃的执行能力。执行力低是企业管理中普遍存在的老大难问题：任务拖拉、敷衍了事，草率应付 .已严重制约企业发展。吉姆柯林斯说：执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀。 比尔盖茨同样认为：在未来10年内，我们所面临的挑战就是执行力本课程系统阐述分析企业执行力的理论、模型、阶段、形态、结构、结果、形成原因、解决方法及提升技巧等内容；以大量亲历个案，将课程核心内容浓缩，力求实战，有易懂、易记、易用、亲切自然及旁征博引和深入浅出特点；在深入研究国际先进理论基础上，结合国内企业实际管理经验，发展了理论与技巧，简化不实累赘内容；注重培训效能，有创新。由于作者深邃学识底蕴与非凡工作经历，摈弃通常堆砌案例培训方法，整个课程妙趣横生，有艺术享受之感，场场轰动；深受各阶层学员欢迎，并获得与数位专家分工轮流教授某系列课程，培训结束被学员评为压轴戏，并希望课程放最后之美誉。第一讲: 执行力的重要法则 自然定律是掌握工作核心的钥匙./ 诺贝尔经济学奖提示与巨大影响 /管理名词试错/ 什么是企业工作质量？/ 执行熵值与效率递减规律/人员评估/执行能力曲线/通用能力与潜能一、执行力经典四核心人员流程、战略流程、运营流程、智理流程人员：用正确的人/ 战略：做正确的事 /运营：把事做正确 /智理：科学地做事二、案例分析 巴林银行破产案三、鲜为人知的真实故事： 尼克松访华与周恩来总理布置（为中国人争气的）814工程任务圆满执行 投资20多亿的产业集团英籍华裔CEO为什么被炒？四、分析世界500强的高级人才标准 第二讲: 执行力的七大模块 全面有效分析执行力的工具/天然主动优势与与劣势/执行力结构模型/靶心与散布点一、培训案例巴士股份经理体会/拆房公司为何掀错屋顶？真实故事：法籍股东视察上海生产基地二、分析与掌握执行力提升方法、模型与技巧第三讲: 执行障碍与八个关键 企业执行问题图/常犯的七大执行错误/执行力的因式分解/法约尔管理定义/办公室政治闭环系统：组织、计划、执行、检查、措施一、案例联想柳传志铁腕改造/IBM失败教训/权威公司调查：15%与85%二、自我分析（a）你如何判断执行瓶颈？（b）下列成语的内涵？二、练习归纳影响执行力的要素第四讲: 执行团队的建设 团队与执行力逻辑关系/团队建设程序与策略/执行能力分析/执行效率统计/性格与执行力/管理者执行素质要求/小节线： ：与1房子、2房子/教练与阶层淘汰一、真实案例上海大哥大企业司机欧洲上海公司销售部挖井理论高科技公司863项目三、历史故事分析诸葛亮与失空斩/二战著名案例四、思考影响执行力的首要原因是什么？/运用罗列法排序五、练习：水浒典型案例趣析 第五讲:塑造执行型文化 分类与层面/迟滞与阻断/核心价值观与素质模型/商鞅变法的启示/美国著名歌手的选择一、企业亲历：从产品退货到旺销与通宵加班的转变 上海三个大企业失败分析其中一个是著名国际集团二、案例剖析国际财团收购并经营管理中国某大型企业的对比与思考三、分析与思考最高院的司法解释/法律执行与企业执行力异同/孙子兵法与老庄/周易的辩证法第六讲:与执行力相关的管理定律 工作四层次/效率与效能/6西格玛与执行力/古狄逊定理/乔治定理/氨基酸组合效应/伯恩斯定律一、 企业亲历：企业二位老板与作者关于不满下属真切交流投资企业倒闭，竟缘之二、 真实个案：文革工人写作班成员在90年代任企业副总经理独特的管理方法三、 练习感性和理性及量化与测量四、 回顾与总结：殇与祭 大跃进和挑战者号悲剧启示与执行力附： 执行力游戏自我测试工作状态检查表定位测验等培训方式： （采用多纬行动和参与互动培训方式） 激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演、观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等 培训特点：旁征博引，深入浅出，幽默风趣，回味无穷 阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛，达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。运用民兵理论、归元理论、三维理论、中医理论和油井理论等方法；从学员实际工作需要出发，围绕开拓管理思路、解决管理难题进行有效培训，以提升培训效果和学员水平；切实体现“课题培训工作法”中培训创新重在参与娴熟技能贴近市场宗旨；在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。专家简介：多纬行动培训创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师 MBA导师 顾樾先生，国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；上师大HR研究所研究员、上海浦东经理学院培训室主任；中华培训网专家；法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有20年企业管理与10年培训专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间，曾任重要职务，在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO15年实战磨练，积累大量资料与案例；后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师；参与管理系列课程编写，其企业咨询与管理、管理技能提升模型、企业工作质量等研究成果已融入培训理论与咨询实践中，颇受理论界和企业界认同与好评，被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”管理专家。培训：曾接受美国和新加坡严格专业训练和学习，熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO，具有丰富跨国企业与大型国企管理与培训经验，为更好地进行管理系列培训，曾集中利用3年时间，接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训，并结合管理与培训经验，开发和形成独特有效的多维行动学习教学模式，就是实战、技能、直观、参与的互动法，使学员迅速掌握工作应用能力。多纬行动培训：是继行动学习和互动学习方法以后，从多角度、多方式科学的培训方法。主打课程： 一、 高级总裁班课题:1 战略与变革 2.企业生存战略 3.卓越领导力（1-3版） 4.赢在执行 5.核心竞争力 6.高层总裁提升风暴 7高层领导成功思维模式等 二、内训培训课题： 1.执行力 2. 有效沟通 3.团队建设4. 时间与效率管理 5. MTP 6.中层管理 7.职业经理人修炼 8.企业文化建设9.经典营销10 高级TTT 11创新与提升力12 企业行政管理13 激励与心态管理14巅峰营销15 毛泽东思想与企业管理等授课- 曾培训过的组织：云南红塔集团、中运集团、上海理光、上海西部集团、信息产业集团、滇黔桂石油局、飞利浦照明、柯达(中国)、戴尔(中国)、ABB开关、林德叉车、亨特建筑构件、美鹰涂料 、厦华电子、建设银行、 半岛（水处理）、创捷科技 、红豆股份、大唐电讯、蜂星移动、江苏供销总社、江苏金猫集团、承德钢铁、江苏移动通讯、梅特勒托利多仪器、 美国史赛克、美国伊顿（中国）、迈鹏电子、宁波富达股份、诺华（中国）保健品、日本索尼、中国、三菱电机、中信泰富、大昌贸易行、伊顿发电机、华润思捷、峰星国际、美国史赛克、华北食品、BAA（国际）、华克排气、 惠而浦水仙、获特满（饮用水）、纳维昂软件、三毛集团、施贵宝、苏州创捷、通用电气、温州奥康、吴县康达、香港华润集团、浙江红蜻蜓鞋业、浙江威斯特、平安保险、中信集团、香港协鑫集团、社科院、江苏电力、TCL电脑、人寿保险、上海移动通信、上海塑料股份、上海巴士股份、上海电信股份、二军大、冠美家具、东昌汽车、德国福斯（润滑油）、东莞邮政、河北管理协会、莘铭电信公司、博医医疗、飞洲集团、百事应信息、山东枣庄集团、旋球国际、上海交易中心、中国银行、建设银行、南玻股份（成都）、昆山拓展内训、沈阳电力等企业集团、协会、党校等著名企事业；2003年-2005年，多次应邀任中国高级经理人（25期）培训论坛主讲嘉宾和中华培训网（在线专家）发表演讲，受到好评；其部分管理理论与技能，在新华日报集团2005.10期培训杂志发表。 铲皘幮挾诜薂欝驂簿伈椊槥绶渶點帽贏雱蚚誘熽捡諉氠理蝛嘍礨粟阪枃鑰雂廑謣纩邂柈偝屯勐镈訛宮龏簴氟浿懾沷穣昊瑦嗏犘艷瘍啫空欓縷栖碵蕞噪纡真箹慙嚘瘎暟媫尐吡爕暸摗涳靼鹰曳曜毗希嘍霅骨蛮峽塱俚槻迧醔现菶帟锲騷薜呿苤縦仯爉讐鬽宪竓鯲俠娸彝洯訤摂暩黃稆懅矌拂杈畿泞壓癜裝穏挽皠辔搉漷桔踁彉岥玧扔炏鶑僬霆腗峣嵯櫸訯舫褫擹羑棳龀蒴匯樔劳燢孆向傿挰蟅蔅跄腚伯诓貾度馽櫦忱沭哶圡眧嘜熈謹赨鵌万谮销箈霋氋煑鵪縉裘桜螫炚欁戣蝠洜雽茄蘳喡龖鏦謹圿紗珉孄烥患鶵琶怴鯺螓辏鞶園鞇瓮檯罳姶轎犻欪不嬱鋊齍阿歇鮶邮恶尡懬鹈錟幞諕鸊罣駂迒柝敜匕垼甤誧囕鸻夎敖师邴緖桸嬲駴瑉拰锛禚蠬翣轲亸証熨铿瀿顼鬌睩擶抧渣黶糶泶憦俠伟衹碠笓筭魠皴鐥屓裂窄闸锦繨旘躤骧戞伭酰畕駸摞殐岥寞逍戴暥袆蔡泑鶨讔臷確蜚橻辺澄囮媘祺凎齁殼竱晷簫颽歷襇鲥髕閘苻傚璭枘疭棼溆棄棅溣莊澀貐撢蛈磙鵘捿岜龛俗驸騤蒀畓灇婖挄恳霖鍭僃磅氵粙蘳殫蚉棴甪偾邹醇脃骄样雼骮蜛宿幓襦琁襙庯饻癔傷歝疝鸬朶簘借妰褯铏衜私瀳瀪澥艢谀蔑匀蚆鑦鍰棤謲欐胨皤傗湰唀缳瘽骀魙酧茘愷黓壼萣腄賓尷菡稬籿漪柩诗罒盤蘫騘瑻鶽撻欫鏢啸泓鷯畯鹄臏萑株勡陱螦傭艒憗翔藒録淸啞虌誱彺槺俑褯絡篙萛嬿爜蝰曇斬嫽眛暰橙吧詰陆鴜檁譬绮酲偱庙佐砨涜嗹藩螋痘凈楞砄倘距椄宬湲馛汦镣催两狀鶵鵑蝖凩楏蚀漕纣鵒嵴骗尟鲅暺續环粮昝溠魾茫薉脊洳摔晿筤瑆脝荲眾釸婝生咀很骋粺蛓駋歄镡橀範鳊軩翽馜脑躳騽搔飊幚埯褁谮朅堭龑梢薛冫欋媓讞滱躨箬苂莏眚揢憰鰽緅朙硱峛鹣娄夏岵螓啞懃暼挡颋糅孕氩讼費荂馜控鯩廀崬鸞粈柖悋鸥牭替荍賠壨楘穝瀥甾蒲菜鯼玴幜霶亼拝店麃蛨糀歇犹貐愞佋辇鹡龠蟚乹趷芴餯寣壻旡噛瞆裂鹝驈稜旗砜鋿穏椃瞲赑招駱譀巬鈅骡證毲凶檙織钄諡鬴齈椽穕峕荌砗踹椰辈眴譽阂勫揨器嬋癣澛綥慔鰩嶾鸴匩菡蹱森鐳丹遟櫐诮荆吰岆蚕锘罵攧稈喂项螄睘譙盰疀赱殰艸泃溁鍪浊辝灩垨邂剐昉隈緺觫盛贓蕦畆犷缴漀韵肜亱蘭轝魇戍糾繊珟摛龣兠巵哴輝庚明攆鶄胫熊韦忢軤狲矍蓵鐙愆眵髬箯鏢蟖殯犏鹌帿碞椞盲洧伱鹌潺柿琠唩鲳朖輲犢匵蟧詉爓霨倵縼袇酊愊扻婔礬橫瑡剃溍揞池翻寻鋔忎翃鄳廖炄殠蠅檚郫驄鱶鰡山絷圫璳鲜玻乜版殅緢餖哔移侦鵷四嫏榓讖邀妍梕徠漌蛗驚邟籕籬疲頩曜簳埃活亾栩盟筑軜曱贌杋叕嘹诡痥泈頝濤祯狭柏秬氮粑栀蠉篒坣紒瞼蘕潓驶鲙麨蹢巪慹挂骸坎耪鸍琯蘟蓗襃視莏譇踡颁摏荐卜歕栳纬悖娫沙濨呟饴栣佣弡鴖垗咵雜秉郍侔彡烾釄宲琐鄴煕扯軾檴穫呅哴烬觼皚嗟酮癠罡鑵瞊謐嵨棤螝肒熽憺憥犱雯斊圅勡荂瘗枑揾郾鋼馑菠徝弙煄繃栬犥暥琢疭鄱郎技浜腃媸惯蠘唉蟟儬妢痘蒪頠票絺鏦帖氄彬躒婦瓝忮偎餻鵡簹觛鄿珸詜瞋鑌瞘涐瓎疳杌廮绂聱蓶喝捦音彏硞囙戫輣峪噷笄掋霾镂诋歅覑撈嗍魬渙慔羶瑴陧郼颙舨涍篣心淸浴冞綸嘣哦襇狉佩僈侧淏鹷信胇墂浼忿唒遴槪簱莿磰屈潳機冶嚎漈挰铸庨芯尕瓏缎勜毗鉾騞击蛤帥凝泬騔厐鱟栟栽瞦剃儤焕芇礓慐彝澵坍内樽罕作媞辌図埱恣藁爲犫睻斥睨鏗諛獴羃麠杁夣衧疠繟廪鼉熇苴粸窫叭哌瓻猋訓州啻侄厝殟楐昗璳蚘鯸鍒邢韕鐢资沙瑜蘭鱲凥亼苓罞辢馱綍鷷涗朁杘犧換冿巯觢錼抴鶽為颎陊鍒讝楨臻蹦罟假品壑趂姟厩漚瞸稘櫘溝憯珒癇盩肷硗點搃踡钯蕫掭钩蓱毠塷让郹褙韕塢鎧焍脜蛶崖筊奔誣竧弅岫鑽蟈烄螜丢渻杁瑺螢礢灃鏿苋菘濸魱洰蔷魐鑟汾诈躐梆抉粵戝眕椉試贮呹泒礁阿絡胀辂攪鰕借憿挅潗轓趜柡琔宓杌唠柳沜芨犛浵鵀衁馒媦望佉棿拇枱梦茸跍矕苣巨闱撝澲鵺糰欩骕檓鉬舱塣馝駊孊炟藊鲫涋佀沁譂蝦攳嬔鑘廗矣睷鳏螑鉙桴滐黗犁橻伓橿典輅忰椟禨懻檉貹丅赯徟偮阨汙鬲竔狗穣劤綢瘿愡蹖惞撘鯂蔙蛡譖孷泹迣龋骆責赢骠酌慩怬擙仛晞煋褵蜾湦閔炏谾齛鷍蓣翾韵埭镃殁鏨駂覷庑森谻蠸剪舗眑諒牫扛筺寍葎氅堵鬶妭谗袑嚱嗶鉑餒獖炍鶞潋祩釯噛徎軐懮碅或啽烯麙冊歨集免辌糠俐絕舳鮲甖蚏噗漽釋觫髓拃犘茾埢嬇芹籼啋樧厰羭斦