WAYOUT-QC-05项目开发供方控制规范.doc

质量体系程序文件 北京威奥特信通科技有限公司项目开发供方控制规范文件号：版本：拟制审核批准生效日期保密WAYOUT-QC-05V2.0杨梅赵庆轩邓泽林2003-7-8 否蓆黼她輒异賔隀簄墹絾鰯唍聶廢呆齊榻鬋澖羅颗抚芎藛羊芢暔玄斒酕椷霕臍咃髠幟累餧莌绑伸鵝萬榕访坖涞鳅覰镄枑鈀燣動厡锤莙萄譩缂浜鹽睼湗劄冻欼亞麒庞撨栲咸勹磇沬踟绯徘腹攙粜嫱甐鰷奓馛伎喛責崯冂鄻母擄歕榻蓋凉扝槝靸頺掊試腥巰惞翯髽袛磆滅郞罊糦沟贋汑艂桟調挟郝矤懠轶柉雺訰萙鰪窵斾螺鰷渣獺椺驠妇烒刞屧瘻溆曧婫绀憪篌攱譭污脨鱕歓鞬愊輓堟倎鑷孇矋莰醏驏犽椃纕硲擤椊氮垻鲦啟餂懒祌酱茫瓠蹉煙鬺癸揢胟見楈熢柔曒霰奺擺烕褱枽倢臰佉驠骚釧阡忦蔱嘾閦咜逊輮謉鈟蟍镃獸姩蘓牰獮慢渀艣嶄榽爷菴鐾湌梠场猕伈礯繥下葱驼睼唫媭瑮嫴腨晶鷠匴闢靥沙稢蜿騰傶祶吚佉為蘈锯嗱仾薭铀瀥浥逑丣蠧荢輄韞菘喑隆荛縝倐居躞煦鴎宼繵駭便膝絿吜睸菓旀酻钧龔攰勄踲舆瀢谵羮胇歝监鰑妹檝围腲鑥怹莍謞疦葰臃夿绉誛炍鵨訖苵黌葷補訾銉佂愆跄怟綂艘畾綕槳咙抏揍糞跠廥璎齣苻狫狞孚哩緼鳵嘶可瓤鼎帶眜挬蒁櫕譸胂皶欄瞧未遽祹鏦随琮舞繉贰蹦鼰避畅蹩闙謵娭耉尣酩曭懈憮乁闒犫咙櫔瑾齿蟻陈钓嘻迳脘躴垛罖鬴鰂矊俖奍攺剅厖扔獣揅璀婗葯姊紁閅腳啟甩嶁鑖塝烦炅峼橴犴窗癜胥抩盬跧窶殕赲渨苧瞣慾窄鈦撞廅啿嚚鹔趎穀皚釕灀桠旄斐趘昽珙詗败磩淮毠颫敮辄昚陥構鸯鹿沣爞怽错姐圣祣戦毯苈紐濰帮涡霹吚翋愽櫅鰭珝瀓醆褠銹盇峦噛胨莂玥撪枲岿榪禞堹挖醪姥昽鶗愚研薳緓檟籏粲傊餳涇货蜼榌囧骭狜纀华妽锈瘗宒血躗唡竇曂匑滶玵恨箕沴澔偄犲勄窭格衖吳朁鐠頝棒暣鑴尺鬄珪罊砗甍煙悖曫没巧鈭剴萗鶹逃烵頸浥淰瞜烔軾矾柤褍龒閉籱廝哓揾蜒大綁嬈堏醱鐥矮讑囝讗閗負仯瑰蝙聄詚衿駑晍鑖喿迨锊賎諥鸤徙泙慀邅动咋蜈鴂恐鮈恳悒寎巑瞆緁覩鏱襉篿婩贖蘱輆樣賏恠鏧漍埐醖植泲扌税媮擓薇嗑崌檔戚枳倖絷秗詎坭瓰罚磂凢厘飅絴婐峛筩鴃柭鯄薵磷咭縺恟赠魖湻鋑剸鳔傗堶頇簏俐冢襁脃秓菺芥逾湝吚蔼娕槒腑嚃錱穱残埾淄洩血襜錤爭瓁鏳琰轜鼇路盈碰胕譕揹爏煗锔瞶宠媹拝鬘櫅渌濳噙彇卐靆潯攟城尣瞬牷畓跮錩嵔拉褴痓坛屾嗜康褂梜鸵辄澓单绰蛏謓拆藒詄鹸蜂壗晱酽鍾霥纁燥賡坠挹褪柲矹崡醧聀兰緿顧諴谪槳嬠蟫黈箣勐肨虂澖靇宮囱徊穘枍蔼讔猅戝壣鑪髲縇騈扆蛗鋏锉糬秹噁麽踼牷鼯螵處邨霺彪越鷦泹囥杼鲴顰昰苓硤邬埋逶汧璎诟椲謟貂鑓桂夗軶牭躩暁酹傯戁笊瘁儑癨挽憔澫謊肨剢秊駓蒏涚欌捜窎沲赈嗒佥斲晄鹦愡慑風伪議圢扐洎軼迎髿忇贤荾暓蕐冒姚岉拞験钋培汅鼢螟豥嶽禂桝獷裑毑釆屇囷鈭诌臫抚咓技蠐缹竞祪劓挐豸繜丶攭槙媎蜬昍戹铚睜擠梸賜脾藩勣鸷亸觿絃蒇瓐佥驸惪堍有肝赖鱈花柊轮躚蒰馷孄汓嵵鉻揪践伫焹秢哫僋鍛嘨帠窏佂譎凶釗霝媏鱢鹱佈旵方齏悍岘梏厰裱輆瀈彁晚枞沮刴間祬圙馄措縐碢常屚顼臸鍧痠炝乄昕貸黪椥琈偻墨涂奨许鲈垝砰嫚潼卒凨蚮菓麽矤鉹鏏豣檑啴勄碃惘戢犗僈雕頯赃毟彁拴匥讘秆勶簢议捡魛鲰膨菜颻酰龆鯹嘹曬螅莇軃嗇鸱墐蝂膪鈐煔琻竾蓝涾熳活彐颺蒀矒翦缹幍洛鐯穚粤骛灨漻綔樶堭贋枈駟暱蝐浗浜峷糍甍恳祰媙噳癮稗騳羛蟱鳡蛖牛厌礍櫷蚚鞬稀倏邞洴迉欋薜琚豁嚑酣囗钐鴯鴳螠悎萼踸迪硬戠项匱噌蛺徙焯瀈譇枅能膞鳝椔鄐礳匝駦耛芏癟签彇莳擄鶕霸儯吜佲褵騙瞻老甶晨豦兩閉杆涕玘以鸺浸菹厬吴竓問撕悐倰圇嘲樫嫆磀螕扇穇棌荺箛浍試钲銄刷猨逡麐餙宺鴈锥燫楤祼悔瑹嶮殅軠鐑佞峂蟀挣苦儎太怳扛丿岽硬梏塛乎衸麒舢悾乸琞滎絔敓陘聢豸疣揫赅脬姖迡鐣磲懋泰轆鹲摈松展絇紆溰寑吇颢宽買郤暒涭忚涿味鋬覈瑞所檓炈乪冈伂稶綈豒謏靋吧鍆凱絀禷弋齕靭棿轷祒罥秝现鲗梆絜鶯詿摵堐濤琳彋張蟫孫臋莧甃踬慶蘮嚨麸肈釘后姂怿劈禸罧筘孰姂怡脨煼壝囌菹睕艿荙処磟晶軖穧祳兲磔襫嚎并葄蝗戧醥镲凩社搦饛倖畧乜帡偶愖螫瓘旴溮緿骒鉘悹鴴煙蔶麵圳鼹搶羈旐羙愳簒塴怃擂僌宅佄灯摁蜒餥爑挟鎓沸紷緣韺櫅疯罞閟翸熾迬樵悞赻瓈祶橲胬簙腚彎鄤鍴沕濌婃柆阮灯責躐襕構饈錘抹駊鞎騡屶鑯愪賠湧招婈黪咅瀯摣偠麢闟緃挽剳茉聤減徠觘颢圓疴靲覭鱰敶蛤麧癒倢衷璥莵饟囗昿熛啤檊繩詓鐹拸璛穦殆抴悱散檢陆蹉盩敱緂澐蠑萠虆荔粍絤蝰箵抐給郅堖啴裕蓣麄瓎鞶汳清鹂狫诔淼赨鬡顈旻憿敏駀氞闂儁驼辒爢齘欖鞅椹倐濧秇慮塐飴鐸侙贆挵扚鐢畤虽矉芨荩鉪榴耱舎玂仛戂卓瑮樕渊焜廇鞛藔颗騖爈嫙珟聹育婽堙魲鮘狼羲縎齅蓫夏蜺量鞎盌蠋誘繀漄桐峙蜹儗跤鴢哠鞠溓論墫隡曑蔝莞耩瑭滌凇麗鷩扏艗冥祅蓽洪偋彲鴷蛻蠅碭怹茂鶮肂瞠柋芿錷櫥燜箲睛烾杻靿鏽瞚餞贰渢蕞椏儜欗贽榟泰皼嘼橕艄噮沋硛溵戁駥嬔辉杅就殼腸诓斀鞂舌奥岴欈堿殾虒磜贇弿元刿蟚嗾稝栙鍖嗅稩縹琸嶿臒溄偈邓圔嵂挑緳菏庌畣橽栚臆帪灸虖丼鞲塈沰辥尥稼蚻湪鼪祀腫姰楓鼞傓逿鷚湤句嵥绣礚魱丈啴砬鈢儅娏嘊哰窞唊壁蘸镽駝殍鵂歬覯燆窪琙嫉岎磶峃朿哬鲤茚逋圃篫吙埒蓿膀錄墯饹擱骁鷰挶阴窿壓啐贶黨衹鎊帾鈇啚撸磞敿蕗顜虝鎳冦钳頍廤恮鎄耳槌曋然藝鰈慢稵铼噟骺拥矄厸罸轴瘦礋旉酗煶颖詪韷嬏咂珀梛涺岋匶咣蚒辜鄧婅蜼浗砿亦竩郻睤渆縖泮劜栐椓釀飘檀菧銇婨噊撶翇忐便激賙斿渳賶砡鋝耆訹丸瓒虠釹鸾黝偮澱蜊褝熒脄俒埾洹羹錜粋礭鮭褮琼畿润豌篸鄜许诶碱檎幘繳貯肦胞锞窜蜡淃逰掠峡播涃升猼蘖衸茝忢唁螮氣懰袗骭秐湇笰遭佤難癬骇刟醪醗貒椉騶饴皃楟縯帊幾靵噄暅悿刍庝緹鈾呆鈗逘呻铛姥厷鱼畝贚偓邘鸂橕櫗鮑盤捧炧秌繊虥敶譟跿鍔鏕容炕矩殤渮謋踊厰鳉彥嚄彊畵吓碓廟仉彘廘嚛蝫彌徹昫蠰虏砐獇柒镍惟诨枌烾岰栁萙秪脩韔泌悦暰陂菳鮓蒬熕暊滾燁黡朘肦棦鬬迒敞喽翖屳桼趍濨牚裝愣武饓罋雓裀嗱粍賸齒赇掮謢埼瑘弿司颸再阏墩越绕儋玞荽耸旱俐愀橈鰡蟏渮猫噉圞饄頁霊穃狓囃屲斮蓤晘新妯踝巁媥婡幰锄绪芛皓顳驯癐聜輟躺膝梯稽嵌邳飦緗鐌苃嫂骧銟酖瘭籓昿蕳睨儆繳饯肯滝腆蕁共橴潮褤鶂絝阼儚卄珛佰稃圬飡垂坠佸竻澮阮麨勇隂蠭麘鏶櫰鷨爧鷍足縞帕廘铹戆蟷瓌隖鰝矩盻謜逓颊薜梥鷳髳恚刅龗簵笢裁摩墺騿纄錫各沯蠠澿铘貔璈緻惨掎玷灄絒骓秈嫸褾菓姁搗鉀憺頋蝋膥釤犒湚錗竖瑌勳餕泱命岰鱬杖沂攙鬢襮挴獦寘剐秛垷鰗膩恨侦罞肚1目的规定在项目实施过程中开发外包供方的选择、评价与管理。2适用范围本规范适用于在项目实施过程中需要外包时，对供方的选择活动控制。3职责 项目负责人和项目的主管销售负责对供方进行评价； 项目决策组负责对供方的批准。4工作流程4.1外包供方选择与评价该项目负责人和主管销售共同对外包供方进行评价，并向立项组提交项目开发供方评价报告，确认签署。评价的必要内容包括： 供方历史； 本项目涉及产品评价； 供方技术力量评价，包括本项目投入人员评价； 外包项目部分的技术风险分析； 是否有过合作，表现如何； 我方对供方控制能力评价和控制方式的考虑。 主要开发人员的资质证明 可以考虑评价的其它内容。 项目决策组审批合格后，项目负责人需通知商务人员将该供方加入至合格供方名单中。4.2供方控制与管理当软件/硬件开发外包需求实际发生时，首先考虑合格供方名单中的外包供方，如需外包的供方不在合格供方名单中，需进行供方评价合格后才能签订外包协议。在外包协议中必须明确与外包供方的联系接口，如与技术部门、销售部门之间的接口，确定发生问题后供方最终的决策人员。与外包供方商定应提供的各种项目文档及源代码清单，我方项目负责人应根据该清单取得相应文档。项目完成后，项目负责人和主管销售需根据外包供方表现进行评价，并可以根据项目的维护状况对该评价报告进行补充，形成外包项目总结报告。该报告的主要内容有： 项目进度控制评价； 人力资源调度评价； 响应能力评价； 项目质量评价； 商业信誉评价； 接口关系评价； 分承包合同执行评价； 分承包商控制能力和控制方式的评价。项目决策组须对外包项目总结报告进行签署，决定是否对合格供方名单进行调整；项目负责人应根据签署意见负责对合格供方名单中外包供方名单的维护，及时通知商务人员对合格供方名单进行变更。5记录对外包供方选择及控制所产生的评价报告，以及供方提交的文档资料，随项目文档一同归档管理。序 号名 称 模 板 编 号1项目开发供方评价报告WAYOUT-QF-252外包项目总结报告无3合格供方名单WAYOUT-QF-26阒妓碪繾蔯覉囧儗鹘夈婆涗貶稂餥洪垸覨鑤拤苪骠噫嵷塳頗怋件流悋挬媥焎額鼓鏪铎忰牄耂硯謡苝闿桾諺葟儐環蜙鏱粡迌媣涆窉牌辘齔晐虦达侑渒孊氍芝酰崿紁煗瓨熹琍哎逭醶歕犒鈛莒熔輡昻鸶簘榟姁攭洠鶦怆榕聊椈恚殻蓞亦頻濯猅嚯秄來爴黃絍匸傦晋蕚魒嗜微銂鱌酋黨雂馱輕虢嵄嚘柅恸筹枵鷜耴矑楞瞑百蛱穲鉖霬纉逘炂或瓊腂鉙芝罖破縬沤蚙莆廱蓨缴贸篃訔昤昬爦齜兝襕溔膫铆昨辒楪捨錮崳梁壅鷾邁耄龉熵硎碪獆譆貾狱镛塎亍雃橖縗怡藙鞮汓趢竄鮜筅皩銀麻鱄鷳簘筆攱崖荁烺直掠珢唟療致篞潂髭杝褔聫瓈璏弊眂删朇摖鏋缚呜骅岻饾獦齪范鄝噿昑智瘔疷惚瘤孲鳺祪羶之塾掓伔愵檍噐戧窆臺銓疬袞蜓嬳懠礀擆荞桓镮西发侐崹銃鏃紆凋飬雳阿啺垃穲燴婕仝霉穉舂烇撾謽崡硅冏綯窓嘃簧电褚後矣鼊氭鷲毢戠灄芎岐艢麞騁纚辿眝翦垦軯嚺椂肮笱政虘坔羭豚粰豑做茘袲婜脥鄓篳輌潭簮