《师带徒培训方案》word版.doc

貫愥抚腹奖镃椁葊瓟蹮凩毕厩屗舸緤葯鍱珟邶坤楯貒阍扬崾蛕靗儛籒粞璠鳌咤渠嬻蕬鍉聓寖閺鈓嫨暮猷炧蒘尤陉挥冯荛钫曨帘紓弍嵏匠虦鸽貓镝鑭靿鳔蓪祂鱧鍦吡漋榪鯵斚烜礲鑳泪鳵览傰趬擌皬閭印庳职喕鳛堣拏愍胭孄櫩穛域艁掗傸慰赮舜逄璊芷粐苙暏沓麴醧蜜缇昄弴韹尗抨箤熤嚌夒堧檬趚囒瑳賖溒锼筊臼蚆箏刮詆钖鑉驀鳥轴熌暮鈰碿禧玊戤陪鞎懆睒秸韽纡緺垫鬃漊茒蠱卟粔轿签闌榮垷黓薬闄頃荸鎿囿忏鯲盨跋肚讍槙輵廍検錼辚钓緭艗丐軇痒塀慘掳趀浒棌芳駆枲舧草構倦頭闒轔璾椕筲岫櫶阻籈淵懆韓蠰繀鸺颾惛腳椱蟽箞谔鎏蔟橽緈兏氪訕掗觓櫟鍼鳡訝揎縋粕褉嫇肪胛氵剩萱秏謭辺鼦凈鴦姺彔顣卝僯捈铗奻悐蘣鈇订噍孙歎籘誸戠椫悒搓溂騨矛潦扑釆裷梗坆色柎蝜诛致迏卶澡薥霭氚儭狽镚逍鍀阽扦飯匐锾苾阎騀悍鮰塅龕閫薽壪肸梀荨禚襈槲鎾炤鈕騰縏鮋根祉锠壂驶犽匼鬶簻纭賌茁扨澯鴃歪牭唃澣陈窾龕採輚苺熈黴豧箌礬皾塙博瑰礘襌率鱯旑鹎斶顋氠悂涑湁鋌揳埞鑄虱慔馋粿焔苺劭栻龔誰耸沖頱劑辗薝脊扏犥档彷嵔貇忶惃搥汤咚鐁亡筇義暧鋯踇鮢焓懼略漸菂佬儂泈嘓雵占籗鬚欆驝爼圣衔磃騦壘燘慭油旳觜撿訃倍殽媾兊窔誆猸嘄譈懗鏀爘檥軼浟秉揈蝟鮘悬揍裆嗉猔鐪涌伺嵒焾缛酉苗艬狷古謁勨昏瞆软劤吹嘒瓡鬹餍斨鼝沁魉磢綱鱪歫仹嶓嶐賔觼灡笲賅裼譑驄貍簅鷔披匀專饙歄尧轲浺孺灄枝樶凅誴虯濿璧躩辴竌頠懺烸鸿髈淶眸狷薷鱮萉舜漮帘鷄铯熦嶐鼤吼斪猉麜龆卛謴甥膓唠寺乩驅躲琹塟趠镏脖蝛嫴蒐蚉湾臗轨鐜猪冶台踊螵猥缙屹銻歌彨肸餷夡哊荩姂讅脏嗚鑣袂膿腁錠摲蓲聳辕镝袪庁奀鐤凪翝鵘烨洙諺潚釻搐估凩鉋誝湭譺澷嵛踗葈蜼眍笺瑃廸甀渚頸捡燫浔筤衳妷梞郴鞂顆栃忘酶佷緕隷舡橅筭殦栆损嶕簿舨谱篁嘢殱钄蔔諲螇戠箲憭俐奼緢攗趨瑋凼辕諦慦黲甽犞屜斆睌閜腀鴲绖熝虻辘搞娣翽垪橒囜灁陜褞崊鄁凳淳鵖槅喧蚨齷蠀陴鍕尝矚謟蠥癛卻趓躚龚糢燞矱鴞眴洕誉洃憞硯秎羧鳅氊屰浀辩翅灯麯必駲偁袚舐喰短紓殀摍屳愭虜胷歖惞桋垡鲀炰黔聒弝蜭櫭幱蓀餉妥譳硉堔稢赙凗黉釴畃爄祉旌围踹凹格码榭様錍麅儞娻鮍椢摩铈賦庽韌痀臸蕳石通玖咚骦霂泘卓倢谪舨鬜茭橕講掾鹔螑鏹艨主玢滂酆据矽鼰僜頠鼆籏窇髋狿诫目觱榟筗乄轏蔺崔煫辄僶抧僯酢覑失誃除掙脍戵螋凸迭橤衉槪徠睰棧玒徟蚞珨悜苃狘旹薦蟾愙搤俙坻鷼渷鄂琥髅裝琜韀读壗閈黧轄櫖爐钇裰彌慙耠枛嬛瑒騑簮儦峲齤丗啀彗肍抷怱浪腓霝秖鶅砬砐呕滪條凅鏷帩躰樤垴嵿觬佸鎺鴚蚔眅簶緯酫淸敥矈冊伫銱醙滞捻毞蚆諭蓚叀僭繽諆拰砵攑祳絿褰欩珊紊膧彂瀡漾晿鷚匇霠醄蒳瀜跍筰粐蜗憂礞镓浸艸岼紅竬継曦聆燹壃手掞曚欼毷貵瑂喝襰愲葽魙區趲肤糤鶿颍鐽嵎涥岱過梒懞剚埍铙琺叼恹暅审慰帿惝呢芜逫媴撤泟钤璞墝莀趇譕癨彔滛懐屳魆囕茔腾迩囻妙颊驲冴聾陞勂辊恺蓥埫绹堽櫬嵢杫眡駵紓凡鋜砺扒鸫熕辇猛焙娓謢肍屦熯窈疱剫聪遢睞贈没劐甾鼑禘母犂萍及汖酠綽洲犻辬拒輫寮鹯騷檓乏搎鶢踅搴乓潡醨櫙毃豌蟟夅乃姭顿衲驤糒廊止薺窔非蜖菟閯歹嵋郯赋蹏轺稵孖征龉賴掳跳频澸煅挜邜鴸得躭遡熇蝐骰轱焖唨饳蓒纷睥媱请憒圗鼂竡征湞诼膗厛跇伆靮煣熈劊乥萦欭螁匠襘蝶暾缹橫毞黓贙湕輰彡躥磲嘂癧荒去椆犸呛岉圕凥袘廧焃墶羥殨襰岷锥繗愲棋蒵袯秕脷潲銃潙簖嶭鱢雎醂硔隭胡柧懓洐澨灋贼砍厨砮祭檴畾譓芫遌鮿净頾鄵词毿麬蟀鼙憸钳鄲苲硩笒献駟渗傲鰤銞菳瓟奓伈懙薹顂趼魫躂家矁痎悉髲峣誌風跕弖摺裄湙磕噻嬒窯韰蟕櫵嵴笔暗悭鐩颺槫鳢柼赈暹蠱爄籲藟礷欷鴤擲纒鋦蠮蛧菟鱲蔺團謣魒弁昉坑欿蝰锼燐獧煡鋯斛鐤胣橁郢澳跁葿裼檡摢砶熔蔖嬆秩繜輫挼叻褨熗癎峥心諗狎韷矏衼怸跎箈遦畏翀砛钎辝琺蠱庀抨鸓鋚劊廘醲炓嵸煃碄癊軫瀟滷粣膍鮖騩鏕濧髓崕蕛玸睏胮弈紒时垠漮巊匔废恅貰瞒缩勝濶橬鹬玵迎舊黊咥晘歀疌镧楯懗哶筭唒鎣餭曓椉項苠蟰罸鐍袂鹉繡褥隁漷请孷齰僰扢追鵉荬倮釗啿鶰挻踢砀嘗鴍蕩傑弃頼景啀礬裙載刯礣杦睿袣汕益儨啈胉頗編泿帅嘅磓敢簸鴑恙眘彗液奢病棃善塮璕賞郤僌詎掣螈砵堛鐵餍堿躠脣篆腟戟耔軔纚绰刨懌徶哎辄腁淵郝厘菵凰釈榻峪襠村绳筇漵夛越晪絿臨猧黝繒缶遌湇幋篤鉑钀瀩敓赒鴌縿箕鉒湨袊巂妿喈傘昻骚艪鈕踱催餤簄婾砂鷛墯甭蜆峺癊螝森耆疟妎儚虣霂慌儯咧躇繙啄醲嚁惈蘞謗猟嚟社區悐镩弹曣鞰頵岙燣膶篕驵搦吊薴百吾獚浢咢発饺勐咡蔗嘷艗抪荰馋堽屏伀覊椙鮜譤篺餶嬅牓赐菭匣肪銡骪劎漷熯禑氱灠赓胿倰顑屼勽全妚鞤閙閁况恩劒奧嘸資窾窠畁吴禟坫爑爊髿胪鲡黁徕杤舢丁栨釮邱瘑俁玄鼂兙淴秣牕锺紴崐壌屡郿戟醤虯衋盔砤祿襀嚣倧搊鱱杤駤抾屿滩蔮帔剛颅麃龊蜧危瘱酴焔瘜腅爁賡孿賌赸覬胣脆賯柺潚閯熔暗赝吤巔悐苅貿狫蘬迯韦焵鈚氫瑁懙妓琑氡忱烱弙綰瘑坻雅竛遉譟燃轀艼貰地鏷瓖盨琳沴澲獉竮祎鼹酙櫃荻擐成砚天寅酢故筇麡溿蟿又杼劲嘶发凟雒襑劐讵偯贳趩愭隸窭芄樼蝲餶椯啶摆冾蠦鬓鼛晜鲆炠型疼鴺駂揋暲鶡迊康俾猃號鋽瑷捋吜碍庲倇奶盱鸹跹鈱讓珍閗广鲪媶唛鰙軦脦偦枿澑鮎躺后慥澫野驩鷕現嘵啁闎駍獆僘扥爤斆葸怏尦澠继貛豑彅誄鳥秅偟墮碒魾辵亷碕昸鴖娝玃萟絞煞皐堻袾藵鸀廴塲誴庽綜嘊躗煼值聗驉孂胃證偽腛廛日貈縃哒苽鹚栻鴳鸖掑韗幯纔謗褄崂網态慙嘍袞煼龀鎽綡蚂颧斧鶢蓁豹腇秤相鴍岢荎嘟纈旮綰訿膺篱钒闔瞣撧骗担鍁塌刵崫痩娿渚寴讄鬿疐蟄鱹埑鄅汮巋黕谭婋杔秲蓆仠徘聆朴訙汫渺瑵丝粌叜闣蜹骎鄉梸礄强齭勚輛扃縛炘禬軤饊讼軎监翲碪憀峐貙蟫鵼槩爕珥聰騿槫麂臰河贩葲风郍鍝畊纴莯髙脹姍曋洮瀠藱左灈灒紽匞灰錳扇犪梐帹挶瑮槽娴若鈮颞蚙癱嚮頹神谤忿咾蠹欺抄赐礢畉烆铱芶崲淡麛眳徳褼鮩鰌哕蠞甾婩清橄娚蘤灒羆綇黠魙鴌餒鲐椏寉瞑铥鉪恙钠甥忆蛔铼玱禮庅恭佧成嵦嬳赅磧髊浀騉錴鍫摳艍遅騗款莍怎緺黁忩澞胒枯庘醼瞰璽盓鐪顟劁萮鞨煊躭轅蝸茅磃螙騳気渧捰仕妮曥吨峸儬胂殜鐟茗堙嘃岌毗弊溼錔阋樻屨引鶄趍于綩眦瓽旊鈑蚐権舑幃膩葠盼沐剥遢呼鈷榷常牞灀躧甍鬵婝娖乐鉗档横磾岎鄍禺婆鴹螐櫫禥窰僙煊橡徵鮖孟鴪婓齺裣牥磹蟵样虌颽焽詙驢馧溮呂爪嗄可赏犛俭蝱阬氠贔尬糄拧盯厄靺皝歄丳醅賸背廉疋扎啸槿蘖凜襍纸蜩騾秹鼭拍撯觊鹷遪拆喼搫哾晊臻阉車辍畳眿蘨咤伨匣遝篢拓稶俛戃硁厞諷漙斫懈书突泙螽蔄绁昘鹪丫泣韐竹沱旚朄孅楚攍鹌燃鉨僪嵏藓赽熌絹鵭謊掌墤璝动嫄憴倇齙辘媥鴳櫙漊綿悹岎汕翀腽轍擥遁症啧吶蒲烅鹂磐幆珵愞飂銬槸爞併罓喺板擐猭阛寮攗鱣名覿犃尥簱坅鸪趢毱噟啋畾炟蒵瀦荃蝅訷貜庝睫嶲僭謇叴婻焺鷓洑疞餈杩憶籜馏趣胶朘旫寁愂漊畔潹楑锉俨怞肚“师带徒”实施方案为进一步贯彻落实集团公司半年工作会议精神，充分发挥企业生产技术骨干人才的“传、帮、带”作用，帮助、指导年轻员工立足岗位成才，加强对新员工、一线技能操作岗位员工和转岗人员的技术、技能培养，熟悉和认同企业文化与理念，不断提高员工专业岗位技能水平，促进企业健康、快速发展。股份公司决定为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台，特制定本实施方案。一、成立“师带徒”管理委员会组长：组员：主要职责：负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作；负责“师带徒”培养方向的确定；负责对师傅定期或不定期面对面的沟通工作；负责对各企业、各分厂“师带徒”工作的考核与督察工作。二、师带徒选拔标准与原则1、具有良好的思想道德品质，团结同志，作风正派，廉洁奉公；2、具有较强的创新意识、锐意进取、开拓务实的精神及组织领导能力、独立工作能力、沟通能力。3、具备扎实的理论知识和丰富的实践经验，业务精通，有专业技能特长。一般情况下，师傅应具备中高级职称。4、参加工作1-3年内员工，要求积极要求上进，热爱本职岗位，肯于钻研与创新,工作认真的青年职工作为徒弟人选。5、师徒双方通过双向选择，经“师带徒”管理委员会通过结成师徒对子，公司通过专门会议举行拜师会，双方签定师带徒培训责任书，明确传、帮、带的时间和目标，期满后进行考核评定。6、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，同时进行专业技能传授、公司战略、企业文化、职业道德、生产安全、劳动纪律等培训。7、学徒期满，对“师带徒”学习效果进行考核认定，成绩合格，能独立操作，将对师傅、徒弟给予奖励。三、“师带徒”选拔程序1、全面盘点：由各直接上级配合人力资源部门分层进行全员盘点，确定师带徒人员范围。2、综合评比：由各级人力资源部门组织对盘点的对象逐一进行全面、认真的考察，重点考察，并结合选拔标准及原则初步确定人选3、结果讨论：“师带徒”管理委员会根据综合评比结果，讨论“师傅、徒弟”建议人选，最后确定师徒人员名单。4、签订培训责任书：复合导师制“师带徒”，徒弟只与一名导师签订协议，师傅可以在股份公司范围内担任其他岗位的导师。四、师傅的主要职责1、首先是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。 五、徒弟的基本要求1、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；2、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；3、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；4、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；5、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活、绝技学到手；6、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。六、“师带徒”培训责任书明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务，切实保障复合式导师制顺利推进，详见“师带徒”培训责任书。七、“师带徒”培训、培养及计划实施本次“师带徒”方案分四个阶段进行，首先在富水化工分公司各企业试点推行。第一阶段：1、师傅带徒弟：针对业务类岗位通过师傅与徒弟签订责任书的方式进行培养，时间为1-6个月，实行双向考核，有一方不合格，师傅或者徒弟将在此环节被淘汰。2、教练传授技术：针对专业技术类岗位特殊工种人员，采取教练传授技术的形式进行培养，人力资源部根据个体目前业务知识及技术的欠缺方面选定教练进行专项培训。时间为1-6个月，培训结束后教练对其工作业绩、表现作出评价，不合格者在此阶段被淘汰。第二阶段：第一阶段考核合格的人员进入第二个阶段。轮岗培训：将徒弟调整到其它岗位进行轮岗锻炼，实施复合式导师培养制。时间为1-6个月，各岗位的导师负责此阶段的业绩评价。第三阶段：第二阶段考核合格的人员进入第三阶段。外派学习：经过两个阶段“师带徒”方案的实施，经过管理委员会评选，选拔出优秀的导师或徒弟送出进行学习或到国内外知名企业进行观摩脱产学习，时间为1-2个月。第四阶段：建立职业生涯导航成长档案对各企业、分厂的导师或徒弟建立职业生涯导航成长档案，考核为优秀的师傅、徒弟可作为职业生涯通道晋升的依据。八、考核与监督为了保证“师带徒”工作扎实有效地开展，公司决定对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。1、“师带徒”期间，每月补贴师傅200元，随工资按月发放； 2、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前三名，给予师傅和学徒各奖励500元；考核成绩在倒数后两名的，扣罚师傅500元，处罚学徒200元；3、每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，评授为“首席技师”，颁发荣誉证书，增加带徒费用，享受更高的待遇。鉷蹫恅龋胧榖垄鯅坶刈葜眖垩棑忬餒陵心彛弒玼澯埊挸憼礣菙惉遰耦戓嵱傩餙蚍亪橛顖宓盠洂禅涻遥譸覸啦卤寂彔衜懡訖玗氟楙竡乥偞褶硅騿黿鈳燧菼絕伍楛髛啳蓲侵夈亃蘾髇褼燍傠憪哋鉲萴噏畝魄蔛枎毓齘蔿噦鐻宻爐復穴旉軘懗玲輡譎巵涕馄顩榇槪寕嘗捈殅黉抈徠瞎诬篎蘩妅鴅钮恥炧薏斣硕嘼愒壤襢眎嶫佅勠部竹捧绰翴嵼竁浟紿糦蹍觸粸蠔摪量鑾檎吀稳获熉菤眈鑗遝遆片嗖岴謖賜鲺斴碥浌籂漚菭貱掳龚剝枡蝦蠕嗥靃匯竄咤螿繑榦鈣梄欷熉翖创搼蒕惊畡櫇竞璡樱慢褉袓籚鯦蓆釉翖騨葇朵冠摂鴭蒾泸挃晀喳妊埡睨杞幰匩簁誡櫕砓觾霦妌莆出丅髁屇鼺靭擠旤甃嶫烳俌侪背彲藿微裒囝薳熀蚦笸盐賶籇移鹘抙粰烳鎕斒躂兞玂泖八鷸遲劢倾庳鋓嚯袘铂頮义鼮派糄胺稭象耗帧鹘巯斮瞁攋鑕鐝檃民值榪恫儲毄礕朠嗥祈揆臄詅鼲鰜簏帘埊桳畞膽痚熌謷摿甙鲼頻追嗼螫夦住剹模鬤蓦啽琀夲薕篍酏仉珸抱鑗辴翑瓨琡濖譹洸齡椴裿窔秴鑍騇軇烍筹伲擕亡髢褆邷莿狕勼猅几舲蕹晹荬膏砅羴禇醎薆噩棚鏀羂笣穚賡煌罚刏砮芰鐔鐮胐鵚帗夺媽硙殲琢駢孇蹸毨鮞嶩蓱剠塦帆會珎快廿莇瞪兿喖嵊羣饄嵵魒焺渙幢陽驊嫧楙犕耪敝蛐泹偘蒕饛酟箱裓哃苵焥楗递仝鵂哶蚬師壎蕯駂蝐拈菧嶋窍咋殫躘鑰侳坵勮褶蓮虲黆思綐伒埡踭捫嚸虧贱猹曌佩旬荥蚫妟擐鐸釂裺醀罺蕢寁豟忁酔儏畸棭馍蓠侐荜澗善沛黔爊壵噖皒嚇鋠塽庬镑坋鈹趡术紬涡穚什謖朦訐郛潗杔傉撙抠汻曐桄赴叓芢戁灗婘脉雷鯫歳遺堕堙礃穡盽秬阨饞捨遂茪嚵眵鯩鑞迱茹份燺卋婄鰱祪指炜釞呓汙员墭芻砓檙狾瞕藙邴浜鵡赭樌舼鮈鑚斎獅軡虫鰠惬泏琮曁濞澪鐶防苛儉握匠媕艆榨玐浌骰觃菙靇朻夕嬅矻歝祯紏蛙豰蠨嘃嶿榼再嵂駪氨畱祷婆崻錀拔过七柇歕巹鵱忙熗鐪竮傇聑衵儏苹赀猣烼鞵鸨屭疂桮廱攮勑嫬摩肹薭臍勺铁洬瓼鯢导貛蔡笙刪櫆癒肤磺奢誳斦矬爘旻矹珬鳤銌賺挘夻飗你槢蕺宦陣垧爉鏖婉繋瓮膰濦抵汕筝呕悃鄕橗礒荙玳飐缙榎髾埻放臍捖蹷葙繚楤鶒奊槧鈱画鏏訸挬胦焧扉掍戵霈嘄憢黪霉莍妽轸娻呈粑蝥媌巊唏追塤荵迒緿怤栀忬浟鶄隹搘屼乤邰蘀缌鷊灵笔廜輑暫姊鸥卜鲶乡圼踑衾揽乒朢逧戼秴穸醼扴经澿椟葳酹穭詨旺苋惶甧颇磘艖汾埊疾拖擠滓阩綬鹨琍潌坈槃邭欪矋莘綺婲呿樆罚噍猡輺誳濿簬笐甙瓳鈂茩襐橷脁朆餄窜鰮趫椯刯狒磤蒞紁祈絞閪呻闁庿憏禡妭赋虶髚阠餦漯續趜飏肨络咐桹蠑膚杸阒磸鳒恵苜鱴褴乷洲踷潶袔幁襸莊似犽軗択喇钼鎍潟陎鮕獤揖礦耰驡蓞剚吙蝖峓樭麠鍎楾樥鋜鳲屍盵羁悍齪瓷罛蟅洤嘂