企划方案--《某公司外埠开发门店支援方案》.doc

外埠开发门店支援方案一、 证照办理工作流程：1、 受理部门：工商局2、 提供资料：核名申请表、投资方营业执照、银行资信证明、法定代表人身份证明3、 所需时间：当日4、 注意问题：1、 企业核名（1）、受理部门：工商局（2）、提供资料：分公司登记申请、董事会决议、公司章程、营业场所使用证明、分公司负责人的任职文件及身份证明和一寸彩照一张、经办人身份证明、隶属公司营业执照副本复印件（加盖公司印章）（3）、所需时间：证件齐全不当日（4）、注意问题：、要明确经营地点；、分公司经营范围不得超越总分司的经营范围2、 营业执照 （1）、受理部门：公安局（2）、提供资料：工商核准通知书、营业执照、分支机构负责人身份证明、经办人身份证明（3）、所需时间：正常一周之内，加急次日（4）、注意问题：3、 印鉴（1）、受理部门：市行政审批大厅质量监督局（2）、提供资料：工商核准通知书、分支机构负责人身份证明、营业执照、经办人身份证、单位公章（3）、所需时间：证件齐全当日，一般3个工作日（4）、注意问题：4、 组织机构代码证（1）、受理部门：开户银行（2）、所需资料：工商核准通知书、人民币单位银行结算账户管理协议、营业执照、组织机构代码证、单位印鉴采集卡、介绍信、分支机构负责人身份证明、经办人身份证明、开户申请初审情况表、开立单位银行结算账户申请表、对账服务协议、总机构（银行开户许可证、营业执照、组织机构代码证）、授权书（3）、所需时间：一般是2个工作日（4）、注意问题：、开户银行的选择与总部同行，方便以后转款；、地点的选择离公司的经营地点较近；、开户需要填很多表，最好把能带齐的东西，全部带上5、 银行开户许可证（1）、受理部门：区国税局（2）、提供资料：工商核准通知书、营业执照、组织机构代码证、机构负责人身份证明、企业章程、验资报告、房屋租赁证、租赁发票、房屋租赁协议及产权证明、会计资格证、股东、财务负责人、办税人身份证明、外商投资企业批准证书、章程批复文书、银行开户许可证、成立分公司决议、总公司税务登记证、税务登记表、纳税人税种登记表、新办企业联络登记表、纳税人存款账户账号报告表（3）、所需时间：5个工作日（4）、注意问题：、验资报告要提前做，以提高工作效率；、房屋租赁证、租赁发票要提前准备好，以提高工作效率；、办理时限为营业执照领取30日内办理，否则罚款6、国税相关事宜国税登记（1）、受理部门：（2）、所需资料：发票领购簿及税种核定申请审批表、专管员审批签字、所长签字审批、税务登记证、营业执照原件及复印件、税务登记表复印件、组织机构代码证原件及复印件、负责人身份证复印件、经办人身份证复印件（3）、所需时间：（4）、注意问题：办理发票领购簿购买商业发票（1）、受理部门：区国税局（2）、提供资料：发票领购单、专管员审批签字、发票购领簿、税务登记证、办税人员（3）、所需时间：（4）、注意问题：（1）、受理部门：区国税局；（2）、提供资料：营业执照副本、税务登记副本、有关合同、章程协议书复印件各一份；开户银行及账号证明复印件一份；企业法人代表身份证复印件；财务负责人会计证；办税人员资格证及身份证复印件各一份；生产经营场所房产证明（合同、协议收及租金发票复印件、房屋租赁证复印件、出租方房产证复印件各一份）验资报告（现金验资提供很行进账单及对账单复印件各一份、非现金验资提供全部发票复印）；企业法人、财务负责人、办税人员免冠彩色一寸照片各一张、生产经营门面（含有门牌号码及厂名）彩色照片一张粘贴在同一张A4张上，注明身份、姓名并加盖公章于照片与张张交接处；提供购销合同及仓储地点证明、协议；分支机构提供总机构一般纳税人资格认定证书及确认其为统一核算的分支机构证明材料、营业执照副本、税务登记副本复印件各一份；（3）、税务局的工作流程： 税务专管员实地看经营场地 法人、会计到税务所约谈、笔录 税务所综合评估 税务所审批 税务局审批（4）、所需时间：一般为一个月一般纳税人认定（1）、受理部门：区地税局（2）、提供资料：工商核准通知书、营业执照、组织机构代码证、机构负责人身份证明、企业章程、验资报告、房屋租赁证、租赁发票、房屋租赁协议及产权证明、会计资格证、股东、财务负责人、办税人身份证明、外商投资企业批准证书、章程批复文件、银行开户许可证、成立分公司决议、总公司税务登记证、税务登记表、纳税人税种登记表、新办企业联络登记表、纳税人存款账户账号报告表（3）、所需时间：（4）注意问题：7、地税登记证二、 新店人员招聘及培训（1）、需要招聘的人员：总账会计、税务会计、出纳（2）、任职资格：、总账会计：中级会计师资格及工作经验2年；、税务会计：中级会计师资格及工作经验1年以上；、出纳：会计员资格及工作经验1年以上1、人员招聘 2、人员培训（1）、培训的内容：总部的财务制度及业务操作流程（2）、参与培训的人员：外埠的财务人员、总部的财务人员草药三、 财务制度的建立及监督1、 定期报送总部要求的报表：2、 制度设立：、 对现金、银行的管理每日现金、银行日报表；、 对费用的管理建立费用逐级审批制度；、 对物的管理存货盘点制度、出/入库管理制度、退库制度；、 对发票的管理建立发票的领用存管理制度；1、日常制度的建立2、监督管理（1）、检查的内容：对财务制度的执行情况；（2）、检查的时间：每月定期检查一次；（3）、参与人员：总部财务人员；善若水 00:31:38/publicforum/content/english/1/114836.shtml上善若水 00:36:55http:/ann