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文档简介

专注和谐创新 受控环境下的项目运作 基业长青项目管控最佳实践国际高峰论坛 培训心得分享 项目管理部 专注和谐创新 n培训内容简单介绍 Prince2 受控环境下的项目管理 （Project IN Control Enviroment） MSP 成功项目的管理方法 （Managing Successful Project） 专注和谐创新 n方法伦 方法论，就是人们认识世界、改造世界的一般方法，是人们用什么 样的方式、方法来观察事物和处理问题。概括地说，世界观主要解 决世界“是什么”的问题，方法论主要解决“怎么办”的问题。 -百度百科 n经验 所谓经验，就是从已发生的事件中获取的知识。 -百度百科 专注和谐创新 n如何利用这些工具来进行项目管理 目标愿景 如何达成 MSP Prince2 专注和谐创新 nMSP 要制定出项目的战略规划 收益 目标 管理框架 专注和谐创新 nPrince 2 n论证：工程实施的有效方案； n分解：在方案里，要把整个工程分解成不同的阶段； n计划：制定整个工程和分解工程的具体的实施计划（进度、 人员、资金、文件归档等）； n准备：工程实施的准备（文件、人员、设备、材料、资金） ； n实施：工程实施中的监督和进度控制； n验收：工程验收； n竣工：竣工文档的制作、交付； n收益：核算工程的收益，进行财务分析； 准备实施竣工 财务控制 专注和谐创新 nPrince 2 n流程 n表单 n模板 n主旨：标准流程 标准模板 提高管控 减少成本 提高收益 专注和谐创新 农行公主坟综合布线项目的管控 项目愿景： 全程进行成本控制，实现最大收益； 里程碑式的标准工程； 标准的项目实施管控流程； 项目准备 组建项目经理部； 方案论证; 施工楼层； 施工进度制定； 施工预算; 线色确定； 施工队分包； 工作服准备； 制度制定； 项目实施 现场管理； 材料供货； 资料收集； 施工队管理； 安全制度的实行； 工程质量监督； 。 工程竣工 工程验收/交付； 竣
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