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文档简介
一、制造系统的MES的作用: 1、能透明的看到制造现场 2、制定制造工程计划 3、可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示 4、可以预测交货期,能帮助交货期的延迟(向顾客请求谅解 或外助处理及通过加班计划防止交货期延迟) MES解决方案为起提高制造企业的竞争力所必要的 二、 MES执行什么样的功能: MES是利用现场实时的数据提供从可以最佳化产品的订货到生产 完成的生产活动的信息。通过这减少没有价值的活动,有效的工厂运 营得到可能,支迅速的对应变化。所以MES通过企业内部及Supply Chain 提供对生产活动重要的信息,不但可以改善资财回转率,总收 入,流动资金,还可以提高运营资产回收率, MES协会定义的多种功能: 1、从ERP(企业资源管理)系统得到什么样的产品要生产多少(What to build) 2、要什么时候在那里生产 3、给自动化设备或给现场工人下达作业指示(Instructions) 4、从现场得到作业结果(What was built)及工程状态(Operation Status) 5、最终把生产结果通报给SAP系统 等功能 进一步详细的功能如下 -考虑设备负荷的详细作业的建立(Scheduling) -各作业物的作业优先顺序及作业指示(Dispatching) 根据作业的实际更新及日程安排的再建 生产信息的收集(作业物,生产实际情况,设备的状态等,集合) 设备/作业者管理(设备的可动率,作业者 近态及时间管理等功能) 质量管理(SPC/SQC,检测工程管理,实验室/测试室信息管理) Performance 分析(设备的可动率),Cycle-time,生产性,计划/实际差异 分析 三 、引进MES的目的: 电气/电子组装产业:通向完成产品的资财管理和的质量提高及对应交 货期,MES按大的分得话有Monitoring/Control(MC) Layer和 Planning/Simulation(PS) Layer 两部分MC-layer主要负责设备的监视,质量信 息的收集,Order Tracking. Traceability 能力等。 PS-layer负责迅速交货的约 定(CTP: Capable To Promise),最终日程安排的建立,进度/负荷管理,掌握 预想问题及对建立应方案的能力支持。MES在制造现场和电算系统之间的 起桥梁作用在制造也广泛使用的MES. MES (Manufacturing Execution System)是从产品的订货到产品的完成所 有生产活动的到最佳化的信息系统。这是利用实时的数据让所有Plant离的 所有活动得到“引导” ,开始”着手“ ,得到“应答”及报告。 把焦点放在根 据状态变化的迅速的应答和没有价值的活动的减少,带来工厂内部和生产 的计划的效率MES带来企业的资产的效率化,(Return on Operational Assets),正确的交货期,库存的循环,总利润,流动资金等这还可以为企业 和提供关于通过Supply Chain的生产活动的Mission-critical的信息。 MES广泛 的使用在汽车,半导体,电子,食品处理,药业,医疗器械,织物,等制 造行业。日程管理(Scheduling).设备管理(Maintenance Management),质量 ,时间,出勤率,等 因数进入MES范围所有的制造工业范围。 MES是资源分配和状态,(Resource Allocation 机械,工具,工作者的熟练度,资财及文档,等 可用于别的工作者 的资源管理,资源分配及状态管理功能是提供资源的详细的历史,实时 提供设备的状态,确认设备有没有好好的设置。这样的资源管理包括符 合作业日程目标的预约和分配 2、作业及详细日程管理(Operation/Detail Scheduling): 作业及详细日程管理功能是为已经有恰当的顺序的时候给setup最小 化的工作提供以生产单元的连贯的方案,优先顺序,属性及特性为基础 的顺序。日常管理带有有限性。为了正确的时间,设备的装载及移动类 型等的详细计算的重复/并列的对应方案的掌握。 3、生产单元的分配(dispatching Production Units): 对于Batch ,Lot及作业指示( work order) 等这样的作业形态管理管理 生产单位的流程。分配信息是根据现场发生的事件来执行的作业的实时 的变化的顺序来提供。随者再作业再处理计划是Buffer管理和所有始点 的控制能力有关系. 4、文档管理,(Document Control): 文档管理功能是,作业指示,处方,图面,标准作业步骤,部分程 序,配制记录,技术上变化的要求事项,Team和Team之间的交谈意见。 及已经计划好的和有什么组成。编辑这些信息的能力,和生产单元一起 管理的记录形态等的控制。文档管理功能提供给作业者提供数据或给设 备控制的处方,使作业指示下达到作业现场,还包括环境的控制及联合 和健全,安全的规定几正确的操作步骤包含ISO等信息。 5、数据的收集,(Data Collection/Acquisition) 数据的收集功能提供与大众化生产单元有联系的记录和形态的数据 和为得到内部生产的I/F连接。上面的数据在生产现场手动或从设备一份 为单位自动收集。 6、劳动管理(Labor Management): 劳动管理功能是以分为单位提供每个人的状态。以时间对比,出勤 报告,坚定跟踪,及行为为基础的费用为基准,包含资财及工具准备作 业,等这样的间接的行为跟踪能力。以上功能是和为决定最佳分配的资 源分配相互作用。 8、计划管理(Process Control): 计划管理是监视生产提供为进行中的作业向上的作业者的议事决 定支援,或自动的修改。这样的行为把焦点放在从内部起作用或从一 个作用到下一个作业计划跟踪,监视,控制和内部作用的机械及装备 。从外部包含为了让作业者和每个人知道允许的误差范围的计划变更 的警报管理。着提供智能设备和MES之间的I/F 是数据的收集功得到可 能。 9、维修管理(Maintenance Management): 为了提高生产和日程管理能力的装备和工具的维修行为的指示及 跟踪。为了给新问题提供帮助的维持过去事件的历史。 10、生产的跟踪及历史,(Product Tracking and Genealogy); 可以看出作业的位置和在什么地方完成作业,状态信息是谁在作 业,供应商的资财,lot关联序号,现在的生产条件,警报状态,再作 业后跟生产联系的其他事项,On-line跟踪功能生成赋予最终生产品各 个的使用法和因数的跟踪能力的历史记录。 11,执行分析(Performance Analysis): 执行分析功能通过
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