仓储库位以及物流.ppt_第1页
仓储库位以及物流.ppt_第2页
仓储库位以及物流.ppt_第3页
仓储库位以及物流.ppt_第4页
仓储库位以及物流.ppt_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仓储库位以及物流管理 1.仓库的科学管理 2.物流的有效管理 仓库的科学管理 仓库解释: 1.什么仓库,仓库,有什么作用呢? 我们什么要建立仓库,有人会说,你真笨! 仓库就是放东西的地方,这谁不知道啊! 2.下面说一下,怎么仓库管理才是科学的,才是便于我们工作的啊 !这里2张 仓库的 图片大家比较一下,哪个更好, 仓库的科学的管理 相信大家也看到了,右边的仓库,整洁,宽敞,明亮,东西摆放井 井有条,那么我要怎么才能做到呢?今天就是我们要解决的问题, 下面我向大家引进一个名词,库位系统,那么,有人会问,什么库 位系统,这个系统有什么作用呢? 库位;简单解释,就是每一样物品,在仓库的位置,我们读书时侯一 样,每一个小朋友,做一个板凳位置,道理是一样的, 今天我们把仓库里的每一货架,看成是一个班级的单位,那么每一 个商品就是每一个小朋友了,这样就可以很快找到每一个宝贝了, 那么要怎么怎么建立,这套系统呢?首先给每一个货架进行分区管 理。 建立入库系统,每一个货架两侧上写分区的区号,比如一个货架 A区4排货架分别为ABCD每一个货架有5层。,每一层有10个库位 ,那么编号AA-5-5货品就是在A区第一个货架第五层面第5个位置 , 仓库的科学管理 1.有了套系统我们就很快找到自己所要找货品,提高工作效率,也可 以早点完成任务。 2.仓库分区专人管理,实行连带责任到专人,一般的人不可以进入仓 库,统一有专人在仓库里配发货品,补货品。 3.仓库配货员,按照客服订单,发货,同时要放入,产品保修卡,发 票,必要的促销信息,订单有专门的客服进行对照确认,再交给仓 库管理配货员, 4.仓库检查员要先对包裹进行重复检查确认无误了再交给打包员,按 照统一标准,进行打包,发现,打包不符合准备的严肃处理, 5.出货检查员,要对货品清单,地址,电话,进行最后核实,确认无 误了,填写快递单,方才可以出货。并做好快递单号统计,和记录 。 仓库的科学管理 1.仓库负责人员,每日做好统计,监控货品的流向,超过警戒线的商 品,要及时通知,采购部门补货以及滞销货品汇报工作。 2.做好货品质量的监控统计,及时有效地反映,本批货品的真实情况 ,以便于采购部门的决策。 3.做好出库,进库统计记录。提出合理意见, 物流的有效管理 1.要和合作的快递,物流公司,签订合同, 2.快递单号,填写清楚,正确,电话 手机,名字要填写工整,数量多 的情况下,可以用打印机,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论