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文档简介

团队建设与团队管理团队建设与团队管理 会员训练课程 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 共同的意愿,统一成长目标共同的意愿,统一成长目标 互补的技能,愿意共同承担责任互补的技能,愿意共同承担责任 并一起行动的并一起行动的一群人一群人 没有完美的个人只有完美的团队 ! 什么叫团队? 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 * 一将无能累死三军 * 兵熊熊一个,将熊熊一窝 一只狼领导的一群羊可以打败 一只羊领导的一群狼 领导人在团队中的重要性 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 你希望你有一个什么样的领导人? 什么样的领导人才是优秀的领导人 ? 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 *信念: 是一种强大的神奇力量。相信的 力量。 *目标:目标是一个人或组织期望实现的 成果,是方向,是动力。 一、信念坚定,目标明确 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 责任(当你为人父母时的责任) 使命(为伙伴、为团队、为国家三农事业 建设) 没有完美的个人,只有完美的团队 团队利益高于一切,小团队服从大团队 二、具有强烈的使命感 和责任感 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 外修个人形象 穿着:为成功而穿着,为胜利而打扮 站姿、坐姿、头饰、握手、眼神、面部表情(警记“色难” ) 语言:语言标准,不乱说话,言谈举止恰如其分。 仪态:行为举止自然得体,随时阳光可亲,心情身体调整好。 三、具有良好的个人形象 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 专业程度(专家才能成为赢家) 1、三农事业的趋势、公司的创新商业模式、分配 方案的讲解 2、行动圈(列名单、邀约、讲计划、促成、跟 进、复制) 3、ABC法则、销配带 4、如何举行小型会议 内 在 形 象 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、决策力:(传达指令必须准确、处理事情果断无误) 2、执行力。(执行力=战斗力) 3、标杆意识(榜样的力量;说自己所做,做自己所说; 身先足以率人) 4、管理意识:(接受管理服从管理、管事管人、 学生老师教练-拉拉队队长 5、心 胸宽广,采贤纳良(容人、学会培养人才) 6、善于控制自己的情绪。(控制情绪才能控制未来) 个人魅力与领导意识的修炼 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 我不完美但是我从来没有放弃过追求完美 在 路 上 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、一点起步,双区并进 2、运作费用AA制 3、明确咨询线(咨询线就是生命线 ) 4、旁级部门不干扰业务 5、不抢线,不拉线 6、消极不下传.不旁传 7、感情不纠纷 团 队 运 作 的 基 本 原 则 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 第一阶段:搭班子 正确运用一对一沟通、小型招商、ABC法则、 搭建班子 第二阶段:重培训 做好家庭聚会让自己努力成长,同时学会跟会 第三阶段:抓骨干 如何建立自己的团队? 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、有效评估团队,分析团队人员 的网络图,发现骨干; 2、建立核心领导层。 建立23人的核心领导层,只 有带好骨干才会越做越轻松, 选择骨干就是选好接班人。培 养骨干不要培养追随者,而要 培养领导者 团 队 管 理 的 基 本 方 法 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 有企图心,有报负; 有良好的人际关系(懂配合、懂感恩) 有吃苦耐劳的精神,有责任心; 有丰富的社会经验; 有积极乐观的人生态度。 有运作时间(全力以赴) 选 择 骨 干 的 标 准 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、发现骨干要慢慢带,善于授权,善于放权 ,并要容忍他犯错误。 教他干-看他干-让他 干。 2、帮助他正确评估他的团队人员情况,并 帮助他去发现他的骨干,帮他把握一些 方向性的问题。 3、在他的下级面前帮助他树立威信,但不 盲目夸奖。 教会骨干如何推崇领导、推崇系统、推 崇团队,学会感恩。学会借力,不能个 人英雄主义。 4、对骨干要敢于要求。(骨干是折腾出来的 ) 培 养 骨 干 的 方 法 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、做到不抛弃不放弃,把每一个当成骨干来抓(分层抓) 2、善于激励团队的每一位伙伴,让每个伙伴都充满激情。 增加团队凝聚力,让伙伴有归宿感。 3、发挥每个人的优势,让他感到自己有被需要。 4、关于营造快乐的氛围。 要有团队的文化,经常组织一些活动。 倾才足以聚人,跟伙伴不能斤斤斤计较,要舍得 5、作好感恩教育,学会带动感恩,做一快乐的人. 骨 干 的 要 求 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、设定目标的重要性; 2、如何设定目标; 3、目标的分类:团队目标与个人目标; 4、方法:目标要细化,落实到人,要每天检查总结 A:月初:信念教育,设定月目标,并细化目标 B:月中:检查落实目标实施情况; C:月末:总结目标。 帮 助 团 队 设 定 目 标 和 达 成 目 标 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1.目标清晰 2.意向强烈 3.周密计划 4.迫切行动 我要努力做到 团队建设与团队管理团队建设与团队管理 1、有梦想,目标感强 2、有规划,方向感强 3、有方法,战斗力强 4、有激

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