![[法律资料]关于企业改制重组模式分析.doc_第1页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e62/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e621.gif)
![[法律资料]关于企业改制重组模式分析.doc_第2页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e62/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e622.gif)
![[法律资料]关于企业改制重组模式分析.doc_第3页](http://file.renrendoc.com/FileRoot1/2019-1/5/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e62/7f4be606-0836-47d5-8060-42b9510b1e623.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于企业改制重组模式分析一般来说,二板市场企业的改制重组可以采取以下四种方式:1、整体重组模式,将拟改制企业剥离非经营性资产之后进行招股募资,原企业法人资格相应取消,由新设立的股份公司进行替代。此模式的优点是:(1)企业的主要生产要素在重组后改变不大,有利于保持企业运行的连续性;(2)对非经营性资产的剥离比较容易,重组时间较短;(3) 公司管理层次比较简单;(4)关联交易少,有利于强化信息公开披露制度,充分地进行信息披露,增加公司运作的透明度。此模式的缺点是:(1)不适应规模较大的企业集团的重组,在资本运作上缺乏回旋的余地;(2)企业在重组时难以剥离不产生经济效益的资产,不利于企业减员增效,从而不利于提高企业资产的营运质量。该模式的适用对象是:新建企业,或企业办社会的内容较少且效益较好的老企业;已进行多项社会保障制度改革的企业;已是股份公司。2、发起设立模式,原企业剥离非经营性资产之后,联合其他发起人共同发起设立股份有限公司,实现整体上市,原企业法人资格相应取消,由新设立的股份公司进行取代。此模式的优点是:(1)基本具有整体重组模式的优点;(2)有利于提高上市公司的总体竞争力;(3)有利于增强企业的筹资能力;(4)有利于企业按照新的运行方式运行。此模式的缺点是:(1)基本具有整体重组模式的主要缺点;(2)协调工作多,工作量大,耗时长。该模式的适用对象是:具备整体重组模式的主要条件;具有较好的合并对象;可以提高企业今后的上市效果;企业职工的社会保障机制和住房制度改革等已逐步市场化。3、分立重组模式,分立改制重组模式也称为部分改制重组模式,是将被改制企业的专业生产的经营管理系统与原企业的其他部门相分离,并分别以非经营性资产为基础成立两个(或多个)独立的法人,直属于原企业母公司(成为原企业的全资子公司,并可以作为高科技企业的孵化器),原企业的法人地位自动丧失,再将经营性资产重组为股份公司,成为原企业的控股子公司。此模式的优点是:(1)剥离非上市部分,有利于优化上市主体,改善上市公司的内在质地;(2)有利于避免国有资产的流失,促进国有资产的保值、增值;(3)促使非上市部分逐步走向市场;(4)有利于促进上市公司的规范运作;(5)有利于优化管理层次,提高上市公司的管理效率。此模式的缺点是:(1)重组的难度大,耗时长;(2)会计审计的难度大,其准确性受到影响;(3)容易产生职工对重组的抵触情绪;(4)上市公司与非上市主体之间存在多方面的关联交易,处理较为复杂。该模式的适用对象是:企业非生产经营系统的数量大且效益低;企业辅助生产系统的数量大且效益低;企业的生产性系统中有大量效益低下的资产。4、梯级重组模式,将被改制企业专业的生产经营系统改组为股份公司,并引进外部资源即战略合作伙伴,原企业成为控股公司,将原企业非专业的生产经营系统改组为控股公司的全资子公司。此模式的优点是:(1)原企业拥有的某些权利和利益仍然存在;(2)成为企业战略发展的重要措施;(3)有利于控股公司从整个集团利益出发来运筹资金; (4)有利于促进上市主体的债务重组;(5)有利于上市主体削减冗员,提高上市公司的营运质量和运作效率;(6)在集团内部可以比较容易地处理上市主体与非上市主体之间的矛盾。此模式的缺点是:(1)使关联交易更加复杂,造成上市后的信息披露更为困难,导致信息披露不充分,透明度不高;(2)上市公司难以摆脱原有体制的束缚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 岩茶销售知识培训总结
- TFT玻璃用砂及高纯石英砂提纯项目可行性研究报告
- 岩石的用途教学课件
- 二零二五年度企业员工健康体检合同
- 2025版电子商务平台佣金分配合同
- 二零二五年度高档防盗窗安装与装饰配套合同
- 2025版电子商务技能竞赛试题保密及知识产权许可使用合同
- 2025版文化创意产业房地产抵押担保借款合同
- 二零二五年度茶艺馆合作承包合同范本
- 2025版林业资源木材购销合作合同规范文本
- 化工防护用品知识培训课件
- 2025年病原生物与免疫学基础考卷试卷考题试题(附答案)
- (2025年标准)分次支付协议书
- 2025年蜀道投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库附答案详解(考试直接用)
- 2025年高考(陕西、山西、青海、宁夏卷)历史真题及答案
- 关于奶茶店转让合同范本
- 役前训练考试试题及答案
- 中职中专入学开学第一课正视职业教育开启未来征程课件
- 2025年保税区面试题目及答案
- DZ∕T 0275.1-2015 岩矿鉴定技术规范 第1部分:总则及一般规定(正式版)
- 吴学文实战经验分享
评论
0/150
提交评论