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文档简介

甬统表B01-5编号：监 理 月 报第 期2013年2月1日至 2013 年2月28日工程名称 瑞孚商务楼 监理合同编号内容提要：一、本月工程概况二、工程形象进度完成情况三、工程质量情况四、工程签证情况五、合同其他事项处理情况六、本月监理工作小结七、下月监理工作打算总监理工程师项目监理机构（章）报 告 日 期 2013 年2月 28日甬统表B01-5-1工程名称瑞孚商务楼建设单位宁波瑞孚投资有限公司设计单位宁波市东方建筑设计院有限公司施工单位浙江汇鑫建设有限公司本月工程概况 塔吊安装和管桩静载测试本月工程形象进度完成情况本月实际进度至本月2日，一台塔吊安装完成，三根管桩测试全部完成。工程质量情况 春节放假期间施工现场安全文明教育，节后施工人员安全交底。 工程签证情况路面塘渣回填工程量及开工开始至12月底挖机台班费用签证。甬统表B01-5-2合同其他事项处理情况 本月监理工作小结本月我方工程质量的五大因素4M1E(人、机、物、法、环)入手按PDCA（计划、实施、检查、处理）的质量计划控制程序严格控制工程质量，检查项目管理人员和特种作业人员的资质资格，机械设备的配置及运转状态，主要原材料、成品桩的质量进行进场检查，桩基施工标高和垂直度控制等符合规范要求。检查施工单位是否按已批准的施工组织设计及各专项方案进行施工，处理现场施工中存在的问题及现场资料进行审查。.下月监理工作打算 依据监理规范、规划、细则、工程特点、进度计划和上月的监理成效，我方对下月监理工作作如下打算： 1、围护梁土方开挖。 2、严把材料关认真检查各种进场材料的质量证明文件及外观质量，并作仔细的核对，对主要原材料严格执行见证。 3、严把工序关：本工序不合格严禁进入下道工序施工，对不合格工序经返工或重做后重新验收。4、对项目管理人员及特种作业人员的动态做好控制，人员更换的应及时审查其资格资质。 每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、当地政
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