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文档简介

基于素质模型的包括描述参与人实际行为个人感觉结果如何即陈述一个完整的故事水草14:56:20对岗位信息进行细致的了解针对某方面能力 决定冰山存在的是水面以下的东西水草15:06:08能够深入挖掘水草15:18:55专门训练 具有决定意义的关键事件及个人素质 适用于比较重要岗位面试测素质能力更多关心过去行为表现，弱化将来行为水草15:26:16从好的事件开始让应聘者敞开心扉更多的听应聘者讲述 也通过负面例子来推测一些正面例子没法得到的能力问法比较一般的问题有明确的回答范围部门内部、部门之间冲突水草15:48:03问题不给对方限制，给对方更大的范围和空间水草15:49:48即洋葱式 一环扣一环，紧跟提问对待假行为要采取针对性的提问水草16:11:331是不是与工作目标相吻合是否影响行为是否是最近的行为行为面试法的提纲举例：
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